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erp系统项目需求调研报告

问:ERP需求分析报告一般是在ERP实施什么阶段完成,是在ERP选项之前吗?是企业自己还是ERP顾问完成?
  1. 答:ERP需求分析报告一般是在ERP选型前就要有,至于是自己写还是软件商来写,这个似乎没有界定标准。
    大体上都是软件商给你调研完,根据他们能实现的模块,给你企业说游枯圆的千苍百孔,然后提醒你需要治病了,那时候他们会给你一个调研报告,或者可以叫你的需求分析方案败顷,只不过调神塌研报告是以他们的名义写给企业的,而需求分析方案是执行部门提交给领导层审批项目的,如果这里面存在桌底操作的话,大体上都是类似环节。
  2. 答:一般来讲的话,最早肯定是有项目发起,通常要想项目比较顺利的推进,得有总经理或财务负责人或供应链负责人来推动发起。这时禅敏候先得对ERP进行选型,如果是集团企业统一没有这一步,那就容易多了。如果要进行选型,那会作为项目经理的举巧话,先与售前接触,组织管理层,项目小组共同选型。选好产品后,最好在预算条件允许下,尽量是找比较贺答枝有实力的顾问公司进行系统的项目调研,搞清楚项目的实施范围与需求目标。
  3. 答:需求分析,一拍简般在项目初始阶段完拆橘成。
    可以自己企业先调研,如果企业人手时间充裕。
    不然你做企业ERP至少选两到三家厂商,都要调研,会影响企业经营活动,而且反复问相同的问题袭御裤(基本调研问的问题很少有不重复的),影响员工情绪。
    呵呵
  4. 答:企业自己做的话,主要是模块功能的要求细化。
问:推荐客户购买erp软件报告怎么写
  1. 答:好滴,欧西
    俺写了篇原创
问:erp系统的业务需求怎么写
  1. 答:你是公司内部职员还是给客户做ERP实施的实施顾问呢?要是公司樱山内部职员的话,这个需求很简单啊,你就把你平时的工作梳理一下,把你觉得棚颂郑那些东西希望让通过ERP软件来完成,你把这些列举出来就行了,另外还有链颂你对软件的一些要求都是i可以跟他们提出来的。要是你是ERP实施人员的话,这个也好写啊,根据客户提出来的需求做一个分析,那些是现有软件能实现的,那些是不能实现的,需要通过开发来实现,把这些分析一下,写成一个文档,就形成了业务需求报告了。
  2. 答:ERP顾问:根据客户提出来的需求做一个分析,与系统功能一 一对应,说明余敏橡不足,形成方拿拦案。
    企业:根据自己竖旁找软件的诉求,说明企业运作模式,行业,急需解决的问题。

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