erp系统项目需求调研报告

问：ERP需求分析报告一般是在ERP实施什么阶段完成，是在ERP选项之前吗？是企业自己还是ERP顾问完成？

1. 答：ERP需求分析报告一般是在ERP选型前就要有，至于是自己写还是软件商来写，这个似乎没有界定标准。
   大体上都是软件商给你调研完，根据他们能实现的模块，给你企业说游枯圆的千苍百孔，然后提醒你需要治病了，那时候他们会给你一个调研报告，或者可以叫你的需求分析方案败顷，只不过调神塌研报告是以他们的名义写给企业的，而需求分析方案是执行部门提交给领导层审批项目的，如果这里面存在桌底操作的话，大体上都是类似环节。
2. 答：一般来讲的话，最早肯定是有项目发起，通常要想项目比较顺利的推进，得有总经理或财务负责人或供应链负责人来推动发起。这时禅敏候先得对ERP进行选型，如果是集团企业统一没有这一步，那就容易多了。如果要进行选型，那会作为项目经理的举巧话，先与售前接触，组织管理层，项目小组共同选型。选好产品后，最好在预算条件允许下，尽量是找比较贺答枝有实力的顾问公司进行系统的项目调研，搞清楚项目的实施范围与需求目标。
3. 答：需求分析，一拍简般在项目初始阶段完拆橘成。
   可以自己企业先调研，如果企业人手时间充裕。
   不然你做企业ERP至少选两到三家厂商，都要调研，会影响企业经营活动，而且反复问相同的问题袭御裤（基本调研问的问题很少有不重复的），影响员工情绪。
   呵呵
4. 答：企业自己做的话，主要是模块功能的要求细化。

问：推荐客户购买erp软件报告怎么写

1. 答：好滴，欧西
   俺写了篇原创

问：erp系统的业务需求怎么写

1. 答：你是公司内部职员还是给客户做ERP实施的实施顾问呢？要是公司樱山内部职员的话，这个需求很简单啊，你就把你平时的工作梳理一下，把你觉得棚颂郑那些东西希望让通过ERP软件来完成，你把这些列举出来就行了，另外还有链颂你对软件的一些要求都是i可以跟他们提出来的。要是你是ERP实施人员的话，这个也好写啊，根据客户提出来的需求做一个分析，那些是现有软件能实现的，那些是不能实现的，需要通过开发来实现，把这些分析一下，写成一个文档，就形成了业务需求报告了。
2. 答：ERP顾问：根据客户提出来的需求做一个分析，与系统功能一 一对应，说明余敏橡不足，形成方拿拦案。
   企业：根据自己竖旁找软件的诉求，说明企业运作模式，行业，急需解决的问题。

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