一、高校系办管理工作新模式的探讨(论文文献综述)
方晓洁[1](2020)在《新时代福建高校大学生管理伦理问题研究》文中进行了进一步梳理在社会主义市场经济发展、社会转型以及高等教育“大众化”的大背景下,高校大学生管理工作所面临的问题也发生着变化。面对新时代的教育目标及其要求,面对个性张扬、内心复杂、思想活跃的95后、00后大学生,传统的行政化管理模式已经不再适应当前的形势需求,因此高校学生管理的组织架构、工作形式、育人模式、评价体系也要发生相应的改变。传统的“科层式”、“教练式”管理伦理模式对于当前学生群体已不再适用,难以激发他们的学习积极性。为此,构建新时代大学生管理伦理新路径就显得十分迫切。基于此,本文以习近平新时代高校思想政治工作的有关论述为指导,运用人本主义的管理理论和公共管理学的基本原理,结合福建高校大学生管理工作的实际,分析了当前福建高校大学生管理伦理工作的现状及存在问题,借鉴国内其他高校的先进经验,提出了构建情理与治理兼容的新时代大学生管理伦理新路径的建议。本文旨在重新认识大学生管理伦理的时代内涵,建立新型师生关系,创新管理方式,构建一套不仅符合当代大学生个性需求,也符合人才培养需要的大学生管理伦理。
谭政[2](2020)在《基于项目管理理念的办公室工作流程优化研究 ——以某省厅机关办公室工作为例》文中指出办公室是机关单位的综合协调部门,也是基础保障部门,职能特殊、地位特殊、要求特殊,所负责的工作存在“散、乱、杂、急、烦”等突出问题,因此,建立起一个科学合理、灵活高效的工作流程十分重要。本文以某省厅机关办公室工作实际中存在问题为导向,基于项目管理的基本理论,从流程管理的角度切入,通过对办公室发文、收文、保密、档案管理、信息公开等5项主要工作的现行流程进行梳理,针对性提出改进优化方案,使之可分解、可细化、可量化。文章首先对某省厅机关办公室工作现状进行研究分析,指出因流程不合理而导致工作运转过程中存在的问题。根据工作流程优化的原则,针对存在问题提出了具体的流程优化方案;改进后的工作流程清晰、规范,参与方明确,整体简单易懂、可操作性强,工作效能得到较大提升。本研究从提高办公室工作效率出发,通过文献研究法、调查法、流程图法、定量分析法等方法,对办公室工作中存在的问题进行研究,为办公室工作效率的提升提供新的途径,同时丰富了项目管理理论在办公室等综合性部门工作中的应用,帮助机关办公室工作人员以更加合理、高效、有序的方式进行科学决策、有效推进工作。论文主要分为七部分,第一部分为绪论,阐述了论文研究的选题背景、意义、目的、研究现状、研究内容及研究方法;第二部分为相关理论综述,包括主要内容、关键性指标、影响因素;第三部分为某省厅机关办公室现行工作流程,包括发文、收文、保密、档案管理和信息公开5部分;第四部分为某省厅机关办公室现行工作中存在的突出问题;第五部分为基于项目管理理念进行优化后的办公室工作流程;第六部分为基于项目管理理念优化后的办公室工作流程绩效评价;第七部分对论文进行了总结。
罗丹萍[3](2019)在《城镇化背景下中职校企合作人才培养模式研究 ——以湛江市公办中职为例》文中指出城镇化的发展是全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的关键,而职业教育能促进“人的城镇化”的认识越来越被社会认可。湛江市被定位为国家“一带一路”建设海上合作支点城市,未来发展呈现利好态势。湛江市进一步推进城镇化进程需要职业教育的人才支撑,校企合作人才培养模式是湛江市公办中等职业教育发展的生命线,校企双主体合作能培养出促进湛江市城镇化发展的“专业型、知识型、技能型、创新型”复合型人才。本文通过查阅湛江市历年统计年鉴和湛江市教育志总结出湛江市城镇化与公办中等职业教育校企合作人才培养模式的变迁经历了三个阶段:初步发展阶段(1978年-1992年)、规模发展阶段(1992年-2001年)和内涵发展阶段(2002年-至今)。城镇化背景下公办中职校企合作人才培养模式的学生问卷、教师问卷、教师访谈提纲以及企业访谈提纲作为本文研究工具,实地调研湛江市13所公办中职学校,回收有效学生问卷641份、有效教师问卷296份,对14位教师采取面谈的形式进行访谈。通过实地调研企业,对11位企业的校企合作负责人采取面谈的形式进行访谈,深入了解校企合作人才培养模式的客观现状。“实践出真知”,从学生、学校、企业和政府四个角度出发,本文通过调查法发现城镇化背景下湛江市公办中职校企合作人才培养模式现存的问题:中职学生不了解人才培养方案、实习中存在纪律性差、留岗率低、心智不成熟等问题;公办中职学校缺乏校企合作机构和规章制度保障,教师到企业实践存在阻力,学校实训基地建设缺乏支持;企业制定人才培养方案的参与度低,对实训基地建设的投入不足,对学生实习指导有待提高;政府缺乏推进校企合作人才培养的政策,缺乏校企合作人才培养的经费支持。最后根据现存问题提出未来发展的建议:教育学生树立正确的实习观和增强职业认同感,了解人才培养方案和专业发展方向;学校应加强校企合作培养机制建设,加大实训基地建设的力度;企业应积极参与人才培养过程,积极主动参与制定人才培养方案,积极参与实训基地建设,加强对实习生的指导和管理;政府要完善校企合作人才培养的政策,为校企合作人才培养提供经费支持。
李思雨[4](2018)在《高校辅导员工作成效研究》文中研究说明党的十九大明确要求,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。2018年5月4日,习近平总书记在北京大学师生座谈会上指出,高校只有抓住培养社会主义建设者和接班人这个根本才能办好,才能办出中国特色世界一流大学。高校辅导员是大学生进入高校所接触的第一人,肩负着把思想价值引领贯穿教育教学全过程和各环节的重要职责,加之当前社会发展对大学生全面成长成才提出了更高的要求,这无疑进一步拓展了高校辅导员工作的深度和广度。作为兼具教师和管理人员双重身份的高校辅导员,其价值追求、能力素质、工作成效等都事关高校“培养什么样的人、如何培养人以及为谁培养人”这一根本问题。高校辅导员工作成效主要是衡量高校辅导员开展大学生思想政治教育工作,培养社会主义合格建设者和可靠接班人的整体状况,是高校辅导员队伍建设中的重要环节。随着中国特色社会主义进入了新时代,高校思想政治教育也将承担新时代的新使命。对高校辅导员这一高校大学生思想政治工作的重要力量进行工作成效研究具有十分重要的理论与实践意义。本研究以马克思主义为指导思想,深刻领会贯穿于中国特色社会主义理论体系中的马克思主义立场、观点和方法,结合对系统科学理论的理解,运用文献研究法、系统分析法、调查研究法、多学科综合分析法等研究方法,以宏观、微观相结合为思考视角,以实现效果最优化为价值取向,对高校辅导员工作成效的科学内涵、影响因素、体系构成、评估运用以及提升高校辅导员工作成效的创新发展等核心问题进行了重大探讨。全文由导论、主体论述五章和结论三大板块构成。导论:阐述高校辅导员工作成效研究一文的选题缘由。之所以开展高校辅导员工作成效研究既是回应社会对又红又专的思想政治工作引路人的时代需求,也是解决高校人才培养和辅导员队伍建设存在的关键问题需要,同时更是为了满足高校辅导员自身发展的内在需要。通过分析当前国内外对高校辅导员工作成效研究的现状,进一步明确研究的思路和方法,重点从理论层面建立高校辅导员工作成效体系,通过实践成效来证明该体系存在和发展的必要性、可行性和重要性。突破对高校辅导员工作成效体系指标设置和权重确定的难度,建立多维度、多层次高校辅导员工作成效评估体系。同时,创新地解答了“高校辅导员工作成效研究需要达到什么目的?高校辅导员工作成效体系包含哪些内容以及高校辅导员工作成效采用何种策略进行优化”等根本问题。第一章:高校辅导员工作成效的理论阐释。本章主要从高校辅导员工作之于高校思想政治工作和大学生思想政治教育的独特性出发,对“高校辅导员工作成效”的科学内涵进行理论阐释。分析了马克思主义人的需要理论、马克思主义青年观以及人的全面发展理论对高校辅导员工作成效研究的指导意义,并论证了高等教育学和管理学等学科对高校辅导员工作成效研究的知识借鉴价值。第二章:高校辅导员工作成效影响因素分析。本章主要探讨对高校辅导员工作成效造成消极影响的因素。基于对高校辅导员工作实践调研和理论研究的梳理,从高校辅导员工作本质属性、高校辅导员工作内容以及高校辅导员工作特殊性三个维度,将高校辅导员工作成效的消极影响因素分为基本因素、主要因素和特殊因素三个方面,并从工作主体、客体和环境等方面阐释了造成这些消极影响因素的主要原因。第三章:高校辅导员工作成效的构成。本章重点讨论了高校辅导员工作成效的理论体系结构,按照高校辅导员工作成效的影响受众将高校辅导员工作成效分为直接成效、间接成效和溢出成效三个部分,并论证了三个部分之间的逻辑关联,阐述了三种成效的具体形态和特性。第四章:高校辅导员工作成效的评估。本章基于上一章所构建的高校辅导员工作成效理论体系,对高校辅导员工作成效的评估展开实践操作。文章从评估高校辅导员工作成效的原则入手,通过分析高校辅导员工作成效的构成要素、制定高校辅导员工作成效评估指标体系程序、以及确定指标和权重来构建高校辅导员工作成效的评估指标体系,使高校辅导员工作成效理论体系与评估体系进行实践融合。第五章:新时代高校辅导员工作成效提升的“三因”取向发展。本章主要解决如何在新时代进一步加强和改善高校辅导员工作成效,使其取得创新发展的问题。根据“因事而化、因时而进、因势而新”的原则,研究其运用于高校辅导员工作成效的科学内涵,从三个方面提出提升高校辅导员工作成效的创新发展取向、实践要求以及前进趋势,即通过提升职业能力、优化育人方法、健全工作制度等方面促进高校辅导员工作的直接成效,通过促进工作体系建设、角色定位、人才培养模式与时代接轨等方式提升高校辅导员工作的间接成效,通过实现观念意识和工作成效展示的创新发展,提升高校辅导员工作的溢出成效。结论:对全文的研究成果进行梳理和总结,指出研究中存在的不足,并明确后续深入研究的问题方向。
徐军伟[5](2018)在《县域办学:浙江省高等教育第三次布局调整研究》文中进行了进一步梳理自恢复高考以来,浙江省高等教育布局经历了三次调整。20世纪80年代初到1999年,以中心城市办大学为主要特征开始了第一次布局调整。从1999年到2008年,以六大高教园区建设、国有民办二级学院兴办和高职院校的兴起为标志,进行了第二次布局调整,初步建立了以杭州为中心,宁波和温州为副中心的浙江省高等教育布局。自2008年以后,以高等学校“县域办学”为标志,开启了浙江省第三次高等教育布局调整的历程,“县域办学”也成为我国高等教育地方化的新探索。论文按照高校为什么会选择落户县域?落户县域的高校有什么特征?存在什么问题?如何推动落户县域的高校更好发展这一逻辑主线,在教育的外部关系规律理论、高等教育后大众化理论和区域经济社会发展理论的观照下,做了深入研究。研究认为,市场机制与政策因素是推动高校“县域办学”的两大动因,与以往按照计划模式调整高等教育布局不同,市场机制在高校“县域办学”过程中发挥了重要作用。针对浙江省“县域办学”高校进一步优化办学模式、强化办学特色的需要,结合国际高等教育发展过程中的有益经验,论文分析了美国赠地学院、英国多科技术学院、美国“相互作用大学”的办学特点,对浙江省“县域办学”高校进一步明确办学定位、优化学科专业、强化服务面向、完善资源渠道等具有较好的借鉴作用。论文分析了浙江省高校“县域办学”过程中相关遇阻案例,研究了高校“县域办学”在决策机制、规划布局、办学定位、管理体制、可持续发展等方面存在的现实问题。为帮助政府与高校科学决策,建立了以县域GDP、常住人口、一般公共预算、交通条件为参数的县域高等教育发展理论指数;以办学类型、办学规模、办学时间为参数的县域高等教育发展现状指数;以这两类指数为基础,构建了浙江省高校县域布局的量化分析模型。并从区域高等教育布局规划、高等学校管理体制、县域高校办学模式、推进高校分类发展、聚焦应用型学科专业建设、社会参与高校内部治理机制等方面入手,对进一步完善高校“县域办学”提出政策建议。
吴珊珊[6](2015)在《平衡计分卡在高职院校绩效考核中的应用》文中指出高等职业院校是以培养高水平应用型人才为教育目标,学院如何找准自身的定位,办出鲜明的特色,借鉴先进的管理理念,建立高素质的教师队伍,提高核心竞争力,这些尤为重要。平衡计分卡作为先进的绩效管理评价体系其应用前景相当广泛。平衡计分卡的评估视角综合、全面,而且将长短期目标相结合,这种评估体系符合学校制定并实施发展战略的要求,该方法的运用将会使我国高职院校绩效管理水平迈上新的台阶。本文通过对陕西CJ职业技术学院平衡计分卡体系的设计,如何从实际出发,为其在未来的发展中明确管理方向,取得好的成效,提高战略执行力给出一些建议。
王存,石鸣,齐秀霞,刁新颖,李琪[7](2015)在《大学生勤工助学体验性学习实践模式探索》文中研究表明以北京联合大学的大学生勤工助学体验性学习实践为例,通过课题研究,探讨了适用于高校大学生勤工助学体验性学习实践的模式。
吴丽萍[8](2014)在《优化系部办公室管理,提高工作效能》文中研究指明在高校中,系部办公室是学校管理中不可忽视的重要组成部分,实现系部办公室科学化管理,加强高校系部办公室管理显得更加紧迫和重要。结合笔者在系部办公室的工作经验,就优化系部办公室管理,提高管理效能,提出了几点建议。
刘恩允[9](2014)在《治理理论视阈下的我国大学院系治理研究》文中指出《国家中长期教育改革与发展规划纲要》明确提出要完善中国特色的现代大学制度,完善大学治理结构。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出要“深化教育领域综合改革”,对于高等教育而言,主要是以管办评分离为重点,改革管理体制和办学体制,扩大省级政府教育统筹权和学校办学自主权,完善学校内部治理结构。可见,随着政府对高等教育管理方式的改变,高校办学自主权进一步扩大,学校办学活力进一步释放,未来高校面对的关系重心不再是与政府的矛盾关系,而是与社会的合作关系;高校将会进一步实现权力重心下移,完善内部治理结构,激发内部组织活力,以内部改革促进学校的整体转型或特色发展。大学的宏观管理目标确立之后,实现学校发展目标的主体在于学院,院系的健康发展是大学高质量发展的根本保证。因此现代大学治理研究的核心应该是院系治理,大学治理的重心将从大学管理体制转向到院系运行模式,体现了“现代大学制度”走向“现代学院制度”的必然选择。我国高等教育大众化推进了大学学院制改革,大学基本形成了校、院、系三级办学体制,扩大了二级学院的办学和管理的自主权,实现了管理重心的下移,提高了管理效能。但在实际的运作过程中,学校权力的下放不够坚决,权力配置不够均衡,权责对应不够清晰,权力冲突时有发生,学院自主权缺乏,内源性制度建设薄弱,等等,这些体制性的障碍束缚了学院发展活力,影响大学教育质量。可见,大学办学自主权逐级下放之后的首要问题,是优化内部治理结构,尤其是学院治理结构,以优化的结构提升办学的功能。从组织结构来说,院系与大学是一种隶属关系,但从组织属性而言,院系又有自身的规定性,有其自身的权力结构和运行机理。可以说,院系治理兼具宏观与微观、部分与整体的统一特性,院系治理既是大学治理的最终落脚点,又是大学内部治理的核心载体。学院是一个以学术权力为引领,以政治权力为导向,以行政权力为保障,以经济权力为杠杆,以象征性权力为精髓的学术团体。本研究试图借鉴国外大学治理模式和中国大学学院治理的现状,借助质性研究方法,构建“学术主导、分类驱动和综合改进”的现代大学院系治理机制,探索现代大学学院制度建设。在学院权力配置与运行机制上破除大学行政体制在学院的复制,破除三级权力体系在院系的科层式复制,彰显学术权力,回归学院学术本位,构建以师生为核心的利益相关者权力互动的多元治理结构,建立立足于院系学术组织特征和根本职能的协同治理机制。在这一研究中,核心概念是权力,核心权力关系是行政权力和学术权力的关系。本论文运用多学科的观点,梳理大学治理的理论基础,概括大学院系治理的基本要素和价值取向,借助场域理论分析工具,从静态和动态两个方面分析当前不同类型院系治理结构和机制问题。并在借鉴国外院系治理的先进理念,结合当前我国大学内部治理存在问题的基础上,对院系治理模式提出构想。论文在结构上分为五部分:第一章为引言部分,介绍本研究的背景、意义、研究现状和研究方法,并进行了相关概念的梳理和界定。第二章为理论基础部分,即治理理论的主要观点和大学院系治理的基本精神。通过对三种治理理论的基本观点、对学院治理的适用性和存在的问题进行了剖析,提炼出大学院系治理的基本要素及其价值理念,为院系治理研究明确方向和路径。第三章为现实解读部分,运用田野观察法、问卷调查法和深度访谈法,以场域理论为基本分析工具,以权力配置与运行机理为基本线索分析了我国大学院系现有三种主要管理模式中的权力互动机制及其现实困境。第四章为比较研究部分,对英国、美国、法国、德国、日本五国大学的内部治理结构特点和学院制发展的经验进行了梳理和总结,同时对2011年教育部启动的试点学院改革的状况、经验和困境进行了调研和分析,以期为当前学院治理改革提供经验借鉴与示范。第五章为改革构想部分,根据理论背景、时代需求和学院发展面临的实际问题,根据“使命-功能-结构”的判定模式,将学院进行了三种类型的划分,提出学术主导、分类驱动和综合推进的治理改革设想。最后结语部分对全文进行重新梳理和反思,指出论文的不足和下一阶段的研究重点。
单作民[10](2014)在《校企合作背景下高职学生管理制度变革研究 ——以J职业学院为例》文中研究表明在我国政府的主导与大力推动下,作为引领职业教育发展和在构建我国现代职业教育体系中承担重要使命的高等职业学院,与其它层次的职业教育机构一样,其人才培养模式正在发生深刻的变革。这一变革以“工学结合、校企合作、顶岗实习”为基本方向。作为其重要载体的校企合作活动已经成为高职教育改革与发展的主线。在这种业已推进的改革过程中,高职学院学生管理制度问题的产生和解决也已成为影响校企合作进程的重要因素。本研究主要以新制度主义相关组织理论为理解、分析框架,以高职教育的个体组织--J职业学院(以下简称为“J学院”)为例,以该学院在开展校企合作过程中的学生管理活动为研究对象,以个案研究为基本方法,综合运用调查访谈、文献研究、实地观察、演绎归纳和量化分析等具体方法,对J学院近三十年来学生管理活动的历史进行了考察,重点从组织和个体层面对该高职学院近年来开展校企合作过程中的学生管理活动和问题进行了分析,同时从制度变革的角度对J学院学生管理的变革举措进行了分析和检验。研究表明,J学院学生管理活动的开展深受国家政策影响,尤其是深受校企合作制度影响,同时也受到不断介入的其它内部和外部管理情境因素变化的制约。随着J学院校企合作规模的不断扩大,该院传统学生管理模式的不适应问题日益凸显,在组织内部层面主要表现为学生管理职能的模糊性、某类校企合作方式(如“订单式教育”)的特定性以及学生管理形态的分散性。而在个体层面则主要表现为学院管理者和师生因不同的价值信念或不同的利益诉求所导致的,对校企合作中学生管理问题的不同理解。类似这些问题在合作企业一方也同时存在着。学院为了协调不同专业和年级的学生参与校企合作活动,妥善处理学院各职能部门之间的政策冲突和矛盾,一方面采取强化学生管理“重心”的移动、加快顶岗实习管理与学生管理的融合、协调校企合作参与方的多重利益关系以及学生管理流程再造等调适举措,使得校企合作中学生管理的规范化得到加强,学生管理者对校企合作的认知和态度有所转变,并在一定程度上加速了学生个体的社会化发展;另一方面在J学院变革举措之间又体现了一定的冲突性。J学院在后期又加强了院一级的统筹管理力度和频度,也因此造成了为适应某些校企合作项目而不断地“肢解”着该院相关学生管理制度和政策规定的统一,使合作项目在大多数情景下无章可循,从而延续着“一事一议”的管理模式,制约了下级实习教学单位拓展其校企合作空间的主动性;从整体上看,这种制度变革不仅带有一种冲突性、不确定性色彩,并且也是渐进的。论文根据当代美国新制度主义组织理论学者W·理查德·斯科特(W.Richand Scott)所归纳的论点,分别以社会系统制度化的三种竞争性机制(回报递增、承诺递增和客观化)来理解J学院学生管理制度的变迁;以制度三大基础要素(规制性、规范性和文化--认知性)的组织合法性观点来解析J学院学生管理制度的运行现状;以组织场域的构成、冲突和协同来解释J学院学生管理制度的变革;本研究在深入分析推进高职校企合作与学生管理制度变革之间逻辑关系的基础上,对进一步深化高职学生管理制度的变革提出了政策建议。论文在把组织理论运用于中国高职学院内部管理个案研究(组织个体研究)方面进行了创新性尝试;论证了当今中国高职校企合作的开展与学生管理制度变革在理论和实践方面密切相关:实地研究表明,个案所体现的高职学生管理制度的建立、运行和变革并不是独立的过程,而是个案对象在变迁中所呈现的不同侧面。
二、高校系办管理工作新模式的探讨(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高校系办管理工作新模式的探讨(论文提纲范文)
(1)新时代福建高校大学生管理伦理问题研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题缘由与研究意义 |
二、国内外相关文献研究综述 |
三、研究思路、方法、创新点和不足 |
第一章 相关概念及其理论基础 |
第一节 概念界定 |
一、大学生管理 |
二、大学生管理伦理 |
三、情理 |
四、治理 |
第二节 理论基础 |
一、人本主义管理理论 |
二、人际关系——行为科学理论 |
三、决策理论 |
四、公共选择理论 |
本章小结 |
第二章 福建高校大学生管理伦理建设现状及成因分析 |
第一节 福建高校大学生管理伦理建设成效 |
一、大学生管理伦理制度环境得到改善 |
二、大学生管理伦理安全环境趋于稳定 |
三、大学生管理伦理人文环境更加优越 |
第二节 福建高校大学生管理伦理困境 |
一、大学生管理伦理的“情理不足” |
二、大学生管理伦理的“治理不力” |
第三节 导致福建高校大学生管理伦理困境的原因分析 |
一、高校管理队伍评价标准片面化的影响 |
二、师生对网络依赖的影响 |
三、传统师生伦理中消极思想的影响 |
本章小结 |
第三章 国内部分高校大学生管理伦理建设的经验借鉴 |
第一节 国内高校大学生管理伦理建设的经验 |
一、香港中文大学大学生管理伦理建设的经验 |
二、西安交通大学大学生管理伦理建设的经验 |
第二节 国内高校大学生管理伦理建设经验的启示 |
一、重视学生自我教育、自我管理、自我服务 |
二、重视学生工作队伍专业化建设 |
三、重视发挥专业教师的作用 |
本章小结 |
第四章 构建新时代大学生管理伦理的基本路径 |
第一节 “情理”回归:大学生管理伦理构建的内在要求 |
一、强化服务意识:大学生管理伦理构建的主旨 |
二、转换沟通方式:大学生管理伦理构建的表征 |
三、改变角色定位:大学生管理伦理构建的焦点 |
第二节 “治理”回归:大学生管理伦理构建的外在要求 |
一、民主化建设:大学生管理伦理构建的内在基因 |
二、效能化建设:大学生管理伦理构建的外在指标 |
三、专业化建设:大学生管理伦理构建的科学意蕴 |
第三节 “情理”兼“治理”:大学生管理伦理构建的整合理路 |
本章小结 |
第五章 结论 |
附录1 福建高校大学生管理伦理问题调查问卷 |
附录2 访谈提纲 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(2)基于项目管理理念的办公室工作流程优化研究 ——以某省厅机关办公室工作为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景、意义及目的 |
1.2 研究现状 |
1.3 研究内容及研究方法 |
第2章 相关理论综述 |
2.1 办公室工作项目管理的主要内容 |
2.2 办公室工作项目管理的约束性指标 |
2.3 办公室工作项目管理的影响因素 |
第3章 某省厅机关办公室现行工作流程 |
3.1 某省厅机关办公室现行发文工作流程 |
3.2 某省厅机关办公室现行收文工作流程 |
3.3 某省厅机关办公室现行保密工作流程 |
3.4 某省厅机关办公室现行档案管理工作流程 |
3.5 某省厅机关办公室现行信息公开工作流程 |
第4章 某省厅机关办公室现行工作中存在的主要问题 |
4.1 发文工作存在的主要问题 |
4.2 收文工作存在的主要问题 |
4.3 保密工作存在的主要问题 |
4.4 档案管理工作存在的主要问题 |
4.5 信息公开工作存在的主要问题 |
第5章 基于项目管理理念进行优化后的办公室工作流程 |
5.1 基于项目管理理念进行优化后的办公室发文工作流程 |
5.2 基于项目管理理念进行优化后的办公室收文工作流程 |
5.3 基于项目管理理念进行优化后的办公室保密工作流程 |
5.4 基于项目管理理念进行优化后的办公室档案管理工作流程 |
5.5 基于项目管理理念进行优化后的办公室信息公开工作流程 |
第6章 基于项目管理理念优化后的办公室工作流程绩效评价 |
6.1 评价方法的选定 |
6.2 评价因子和数据的确定 |
6.3 发文工作绩效评价 |
6.4 收文工作绩效评价 |
6.5 保密工作绩效评价 |
6.6 档案管理工作绩效评价 |
6.7 信息公开工作绩效评价 |
6.8 绩效评价结论 |
第7章 全文总结 |
7.1 主要结论 |
7.2 有待进一步解决的问题 |
参考文献 |
后记 |
(3)城镇化背景下中职校企合作人才培养模式研究 ——以湛江市公办中职为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题背景 |
一、校企合作人才培养推进湛江市中职发展 |
二、湛江市城镇化发展需要中职教育提供技能型人才支持 |
第二节 研究述评 |
一、国外校企合作人才培养模式研究 |
二、国内校企合作人才培养模式的研究 |
三、湛江中等职业教育的研究 |
四、湛江城镇化的研究 |
第三节 相关概念界定 |
一、城镇化 |
二、中等职业教育 |
三、校企合作 |
四、人才培养模式 |
五、校企合作人才培养模式 |
第四节 研究方法与研究思路 |
一、研究方法 |
二、研究思路 |
第五节 研究的理论基础 |
一、实用主义的知行统一论 |
二、福斯特的“产学合作”论 |
第二章 湛江市城镇化与中职校企合作人才培养模式的变迁与特征分析 |
第一节 初步发展阶段(1978 年—1992 年) |
一、湛江城镇化与人才需求分析 |
二、湛江公办中职校企合作人才培养模式的发展探索 |
三、校企合作人才培养模式的特征 |
第二节 规模发展阶段(1992 年-2001 年) |
一、湛江城镇化与人才需求分析 |
二、湛江公办中职校企合作人才培养模式的发展探索 |
三、校企合作人才培养模式的特征 |
第三节 内涵发展阶段(2002 年-至今) |
一、湛江城镇化与人才需求分析 |
二、湛江公办中职校企合作人才培养模式的发展探索 |
三、校企合作人才培养模式的特征 |
第四节 湛江城镇化与中职校企合作人才培养模式的变迁总结 |
第三章 城镇化背景下湛江市公办中职校企合作人才培养模式的现状调查 |
第一节 研究工具 |
一、学生问卷的设计与实施 |
二、教师问卷的设计与实施 |
三、教师访谈的设计与实施 |
四、企业访谈的设计与实施 |
第二节 城镇化背景下校企合作人才培养模式的学生问卷调查 |
一、学生问卷人口学变量的分析 |
二、校企合作人才培养的典型模式调查与分析 |
三、校企合作人才培养前期的调查与分析 |
四、校企合作人才培养中期的调查与分析 |
五、校企合作人才培养后期的调查与分析 |
六、影响学生到企业实习积极性的因素的调查与分析 |
第三节 城镇化背景下校企合作人才培养模式的教师问卷调查 |
一、教师问卷人口学变量的分析 |
二、校企协同育人基本情况的调查与分析 |
三、校企合作人才培养前期的调查与分析 |
四、校企合作人才培养中期的调查与分析 |
五、校企合作人才培养后期的调查与分析 |
六、校企协同育人存在的问题调查与分析 |
第四节 城镇化背景下校企合作人才培养模式的教师访谈调查 |
一、公办中职学校参与校企合作情况的访谈结果与分析 |
二、学校参与校企合作主要形式的访谈结果与分析 |
三、学校参与校企合作规章制度的访谈结果与分析 |
四、“双师型”教师建设的访谈结果与分析 |
五、学校管理顶岗实习的访谈结果与分析 |
六、企业参与校企合作积极性的访谈结果与分析 |
七、企业承担的责任与义务的访谈结果与分析 |
八、学校承担的责任与义务的访谈结果与分析 |
九、政府完善校企合作保障机制的访谈结果与分析 |
第五节 城镇化背景下校企合作人才培养模式的企业访谈调查 |
一、企业与中职学校开展校企合作的结果与分析 |
二、企业参与校企合作主要形式的访谈结果与分析 |
三、企业与中职学校开展校企合作的原因的访谈结果与分析 |
四、企业参与校企协同育人方式的访谈结果与分析 |
五、企业参与师资队伍共建的访谈结果与分析 |
六、企业参与实训基地建设的访谈结果与分析 |
七、企业管理中职生顶岗实习的访谈结果与分析 |
八、企业参与校企合作积极性的访谈结果与分析 |
九、学校承担的责任与义务的访谈结果与分析 |
十、政府完善校企合作保障机制的访谈结果与分析 |
第四章 城镇化背景下湛江市公办中职校企合作人才培养模式的问题分析 |
第一节 学生方面存在的问题 |
一、不了解人才培养方案、不熟悉专业的发展方向 |
二、实习中存在纪律性差、留岗率低、追求享乐等问题 |
三、中职生心智不成熟 |
第二节 学校方面存在的问题 |
一、缺乏校企合作机构和规章制度保障 |
二、教师到企业实践存在阻力 |
三、学校实训基地建设缺乏支持 |
第三节 企业方面存在的问题 |
一、制定人才培养方案的参与度低 |
二、对实训基地建设的投入不足 |
三、对学生实习指导有待提高 |
第四节 政府方面存在的问题 |
一、缺乏推进校企合作人才培养的政策 |
二、缺乏校企合作人才培养的经费支持 |
第五章 城镇化背景下湛江市公办中职校企合作人才培养模式的对策分析 |
第一节 教育学生树立正确的实习观和增强职业认同感 |
一、了解人才培养方案和专业发展方向,增强职业认同感 |
二、学生要树立正确的实习观 |
第二节 学校应加强校企合作培养机制建设 |
一、成立校企合作机构、健全校企合作规章制度 |
二、启动教师进修工程,并完善教师到企业“回炉”实践的机制 |
三、加大实训基地建设的力度 |
第三节 推进企业积极参与人才培养过程 |
一、积极主动参与制定人才培养方案 |
二、积极参与实训基地建设 |
三、加强对实习生的指导和管理 |
第四节 政府需要健全校企合作人才培养政策 |
一、完善校企合作人才培养的政策 |
二、为校企合作人才培养提供经费支持 |
第六章 研究结论与建议 |
第一节 研究结论 |
一、湛江市城镇化与中职校企合作人才培养模式的变迁经历三阶段 |
二、城镇化背景下湛江市公办中职典型的校企合作人才培养模式 |
三、城镇化背景下湛江市公办中职校企合作人才培养模式存在几点问题与对策 |
四、城镇化背景下湛江市公办中职校企合作人才培养模式的特点 |
第二节 研究建议 |
第三节 研究的局限性 |
参考文献 |
附录一 |
附录二 |
附录三 |
附录四 |
附录五 |
附录六 |
致谢 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集表 |
(4)高校辅导员工作成效研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
导论 |
一、选题缘由 |
(一)回应社会对又红又专的思想政治工作引路人的时代需求 |
(二)解决高校人才培养和辅导员队伍建设存在的关键问题 |
(三)满足高校辅导员自身发展的内在需要 |
二、国内外研究现状 |
(一)国内研究现状 |
(二)国外研究现状 |
(三)关于研究现状的述评 |
三、研究思路与方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
四、研究的重难点及创新点 |
(一)研究的重点 |
(二)研究的难点 |
(三)研究的创新点 |
第一章 高校辅导员工作成效的理论阐释 |
一、高校辅导员工作及工作成效的科学内涵 |
(一)高校辅导员工作的涵义 |
(二)高校辅导员工作成效的涵义 |
二、高校辅导员工作成效的理论基础 |
(一)马克思主义人的需要理论 |
(二)马克思主义青年观 |
(三)马克思主义人的全面发展理论 |
三、高校辅导员工作成效的知识借鉴 |
(一)高等教育学的相关知识借鉴 |
(二)管理学相关知识借鉴 |
(三)经济学相关知识借鉴 |
第二章 高校辅导员工作成效影响因素分析 |
一、影响高校辅导员工作成效的基本因素 |
(一)高校辅导员对大学生思想政治教育的“应然”要求与大学生“实然”思想政治水平之间的差距 |
(二)社会对辅导员工作成效的要求与辅导员自身水平之间的差距 |
二、影响高校辅导员工作成效的主要因素 |
(一)事务性工作与塑造性工作之间存在冲突 |
(二)高校辅导员工作内容复杂性与工作手段单一性之间存在冲突 |
(三)辅导员持续增长的个性化发展需求与高校资源供给不足之间存在冲突 |
(四)自我评价与外部评价之间存在冲突 |
三、影响高校辅导员工作成效的特殊因素 |
(一)高校辅导员工作的重要性与辅导员自我认知不匹配 |
(二)自我发展中心论与集体发展中心论不兼容 |
第三章 高校辅导员工作成效的构成 |
一、高校辅导员工作成效的构成类型 |
(一)划分高校辅导员工作成效类型的依据 |
(二)高校辅导员工作成效各类型之间的关系 |
二、高校辅导员工作的直接成效 |
(一)直接成效的表现形式 |
(二)直接成效的特征 |
三、高校辅导员工作的间接成效 |
(一)间接成效的表现形式 |
(二)间接成效的特征 |
四、高校辅导员工作的溢出成效 |
(一)溢出成效的表现形式 |
(二)溢出成效的特征 |
第四章 高校辅导员工作成效的评估 |
一、评估高校辅导员工作成效的原则 |
(一)目标导向与价值导向相结合原则 |
(二)阶段性与长期性相结合原则 |
(三)静态性与动态性相结合原则 |
(四)外部评估与内部评估相结合原则 |
二、评估高校辅导员工作成效的指标体系 |
(一)评估高校辅导员工作成效指标体系的构成要素 |
(二)评估高校辅导员工作成效指标体系的构建程序及过程 |
(三)评估指标体系的指标及权重的确定 |
三、评估辅导员工作成效的实验 |
(一)评估辅导员工作成效的实验目的与假设 |
(二)评估辅导员工作成效的实验筹备 |
(三)评估辅导员工作成效的实验运行 |
(四)评估辅导员工作成效的实验总结 |
第五章 新时代高校辅导员工作成效提升的“三因”取向发展 |
一、新时代高校辅导员工作成效提升“因事而化”的发展 |
(一)以提升高校辅导员职业能力为目标 |
(二)以优化高校辅导员育人方法为动力 |
(三)以健全高校辅导员工作制度为保障 |
二、新时代高校辅导员工作成效提升“因时而进”的发展 |
(一)高校辅导员工作体系建设与时代接轨 |
(二)高校辅导员角色定位与时代接轨 |
(三)高校辅导员人才培养模式与时代接轨 |
三、新时代高校辅导员工作成效提升“因势而新”的发展 |
(一)新形势下高校辅导员观念意识的创新发展 |
(二)新形势下高校辅导员工作成效展示的创新发展 |
结论 |
参考文献 |
后记 |
攻读博士学位期间的主要科研成果和学术活动 |
附录 |
(5)县域办学:浙江省高等教育第三次布局调整研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题的缘起和意义 |
一、选题缘起 |
二、研究意义 |
第二节 研究现状及述评 |
一、研究现状 |
二、研究述评 |
第三节 相关概念与研究范畴界定 |
一、县域 |
二、高等学校 |
三、县域办学 |
四、第三次布局调整 |
第四节 研究思路、方法及框架 |
一、研究思路 |
二、研究方法 |
三、研究框架 |
第五节 研究的理论基础 |
一、教育的外部关系规律理论 |
二、高等教育后大众化理论 |
三、区域经济社会发展理论 |
第二章 浙江省高等教育布局调整的历史回顾 |
第一节 恢复高考后的第一次高等教育布局调整 |
一、第一次布局调整的背景 |
二、第一次布局调整的概况 |
三、第一次布局调整的成就 |
四、第一次布局调整的特点 |
第二节 恢复高考后的第二次高等教育布局调整 |
一、第二次布局调整的背景 |
二、第二次布局调整的概况 |
三、第二次布局调整的成就 |
四、第二次布局调整的特点 |
本章小结 |
第三章 第三次布局调整的背景与特征 |
第一节 高等学校“县域办学”的背景分析 |
一、我国经济进入新常态发展阶段 |
二、高等教育发展进入新常态阶段 |
第二节 高等学校“县域办学”的类型分析 |
一、县域校园的建设时间分类 |
二、县域校园的功能性质分类 |
三、县域校园的建设出资分类 |
第三节 高等学校“县域办学”的特征分析 |
一、市场化:高等学校“县域办学”的主要特征 |
二、应用型:高等学校“县域办学”的群体特征 |
三、多元化:高等学校“县域办学”的显着特征 |
本章小结 |
第四章 “县域办学”高校个案研究 |
第一节 我国早期“县域办学”高校 |
一、基于国家发展战略需要的“县域办学”高校 |
二、基于区域发展特定需求的“县域办学”高校 |
第二节 浙江省“县域办学”高校 |
一、浙江省本科高校县域校区 |
二、浙江省独立学院县域校区 |
三、浙江省高职院校县域校区 |
第三节 高校“县域办学”遇阻案例分析 |
一、案例一: A校义乌分校建设遇阻 |
二、案例二: B校迁建慈溪方案遇阻 |
三、案例三: C校迁建岱山方案未获批准 |
四、案例四:D校落户县域方案两次遇阻 |
本章小结 |
第五章 英美高校面向区域的办学特征 |
第一节 美国赠地学院办学特征 |
一、赠地学院的发展背景 |
二、赠地学院的办学理念 |
三、赠地学院的办学特点 |
第二节 英国多科技术学院办学特征 |
一、多科技术学院产生背景 |
二、多科技术学院办学特点 |
三、多科技术学院对英国高教的价值 |
第三节 美国“相互作用大学”的办学特征 |
一、“相互作用大学”的产生背景 |
二、“相互作用大学”的办学思想 |
三、“相互作用大学”的基本特征 |
本章小结 |
第六章 高等学校“县域办学”的问题与对策 |
第一节 高等学校“县域办学”的问题分析 |
一、高校“县域办学”的决策机制 |
二、县域高等教育的宏观布局 |
三、落户县域高校的办学定位 |
四、高校落户县域的管理体制 |
五、县域高等学校的可持续发展 |
第二节 高等学校县域布局分析模型建构 |
一、构成县域高等教育发展理论指数的参数 |
二、构成县域高等教育发展现状指数的参数 |
三、高等学校县域布局分析模型建构 |
第三节 完善高等学校“县域办学”的对策建议 |
一、优化高校“县域办学”整体布局 |
二、推进县域高校管理体制改革 |
三、加快县域高校办学模式转变 |
四、建立高等学校分类发展机制 |
五、县域高校聚焦应用型学科专业建设 |
六、建立社会参与的高校内部治理模式 |
结语 |
论文附件 |
附件一: 浙江省县域高等教育发展理论指数与现状指数对比表 |
附件二: 浙江省县域高等教育发展理论指数汇总表 |
附件三: 浙江省县域高等教育发展现状指数汇总表 |
附件四: 浙江省县域高等教育发展现状汇总表 |
附件五: 浙江省高校校区分布统计表 |
附件六: 关于开展高等学校基本办学条件情况调查的通知 |
附件七: 浙江省高等学校(独立学院)基本办学条件情况调查表 |
附件八: 分析模型指标参数权重判定问卷 |
附件九: 浙江省领导对高校“县域办学”情况统计与分析报告的批示 |
参考文献 |
后记 |
(6)平衡计分卡在高职院校绩效考核中的应用(论文提纲范文)
一、平衡计分卡理论概述 |
二、平衡计分法在CJ职业技术学院中的应用 |
(一)院校简介 |
(二)考核现状及存在问题 |
1、考评方式 |
2、存在问题 |
(三)指标体系设计 |
1、明确学校使命 |
2、维度转换 |
3、建立绩效评价指标体系 |
4、权重的分配 |
(四)注意问题 |
三、结束语 |
(7)大学生勤工助学体验性学习实践模式探索(论文提纲范文)
1 研究目的与意义 |
2 专题调研 |
2.1 网络调研 |
2.2 实地调研 |
3 勤工助学工作中存在的问题 |
3.1 认知层面 |
3.2 管理层面 |
3.3 发展层面 |
4 体验性学习实践模式 |
4.1 体制化 |
4.2 基地化 |
4.3 产业化和育人化 |
5 结语 |
(8)优化系部办公室管理,提高工作效能(论文提纲范文)
1 建立优化的组织结构, 是做好系部办公室高效管理的组织保证 |
2 健全完善的规章制度, 是系部办公室高效管理的制度保障 |
3 实现办公室硬件建设自动化, 是系部办公室高效管理的物质保证 |
4 管理队伍的素质优化, 是系部办公室高效管理的人员保证 |
5 结语 |
(9)治理理论视阈下的我国大学院系治理研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 导论 |
一、 研究的背景与意义 |
(一) 研究背景 |
(二) 研究意义 |
二、 概念的界定 |
(一) 学院与学院制 |
(二) 管理与治理 |
(三) 大学治理与院系治理 |
三、 文献综述 |
(一) 大学治理研究 |
(二) 大学学院制研究 |
四、 研究的方法和思路 |
(一) 方法论基础 |
(二) 研究方法 |
(三) 研究思路 |
第二章 我国大学院系治理的理论基础 |
一、 治理理论及其适用性 |
(一) 治理理论产生的社会背景 |
(二) 委托-代理理论与院系治理 |
(三) 利益相关者理论与院系治理 |
(四) 法人理论与院系治理 |
二、 院系治理的权力要素及其关系分析 |
(一) 院系治理中的权力类型与结构 |
(二) 院系治理中的权力关系与运行 |
(三) 院系治理的基本原则与愿景 |
本章小结 |
第三章 当前我国院系管理的主要模式及困境 |
一、 行政主导的管理模式 |
(一) 行政主导管理模式的价值信念—“权力控制” |
(二) 行政主导管理模式的系统结构分析 |
(三) 行政主导管理模式的运行机制 |
(四) 行政主导管理模式遭遇的困境 |
二、 学术主导的管理模式 |
(一) 学术主导管理模式的价值信念—“学术本位” |
(二) 学术主导管理模式的权力系统结构分析 |
(三) 学术主导管理模式的运行机制 |
(四) 学术主导管理模式遭遇的困境 |
三、 市场主导的管理模式 |
(一) 市场主导管理模式的价值信念—“交易效率” |
(二) 市场主导管理模式的系统结构分析 |
(三) 市场主导管理模式的运行机制 |
(四) 市场主导管理模式遭遇的现实困境 |
本章小结 |
第四章 国外大学学院治理经验与国内试点学院改革 |
一、 国外大学学院治理经验与借鉴 |
(一) 英国大学内部治理的经验与启示 |
(二) 美国大学内部治理的经验与启示 |
(三) 法国大学内部治理的经验与启示 |
(四) 德国大学内部治理的经验和启示 |
(五) 日本大学内部治理的经验和启示 |
(六) 总结与借鉴 |
二、 国内试点学院改革的基本经验和问题 |
(一) 试点学院改革的基本经验分析 |
(二) 试点学院改革中遭遇的现实困境 |
本章小结 |
第五章 我国大学院系治理改革推进建议—学术主导、分类驱动、综合改进 |
一、 大学院系治理的学术主导机制 |
(一) 大学院系分类标准的学术性导向 |
(二) 大学院系权力配置的内生性机理 |
(三) 大学院系治理改革的学术性驱动力 |
二、 大学院系治理的分类驱动机制 |
(一) 学科型院系治理结构:教授委员会集体决策下的院长负责制 |
(二) 综合型院系治理结构:党政联席会议决策下的院长负责制 |
(三) 专业型院系治理结构:学院董事会制度下的院长书记分工负责制 |
三、 大学院系治理的综合改进机制 |
(一) 培育院系治理基本精神 |
(二) 构建外部治理支撑体系 |
(三) 完善大学法人治理结构 |
(四) 预防矫正异化驱动力量 |
本章小结 |
结语 |
参考文献 |
攻读学位期间公开发表的论文及研究成果 |
附录 |
致谢 |
(10)校企合作背景下高职学生管理制度变革研究 ——以J职业学院为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第一章 绪论 |
一、选题缘由 |
(一) 基于对中国高等职业教育及高职院校健康发展的关注 |
(二) 基于对高职校企合作及其学生管理问题的思考 |
(三) 基于研究者的工作与学习经历 |
二、研究现状 |
(一) 国外研究现状及趋势 |
(二) 国内研究现状及趋势 |
三、相关概念界定 |
(一) 高职院校 |
(二) 校企合作 |
(三) 学生管理 |
(四) 高职学生管理制度 |
四、研究的主要内容、方法和技术路线 |
(一) 研究的主要内容 |
(二) 研究方法和技术路线 |
第二章 研究的理论基础及制度背景 |
一、研究的理论基础及其适切性 |
(一) 关于新制度主义的组织制度理论 |
(二) 新制度主义组织理论对本研究的适切性 |
二、建国后校企合作制度的演进一案例的制度背景 |
(一) 新中国高职教育校企合作的兴起与发展 |
(二) 现阶段我国高职教育校企合作的模式与特征 |
第三章 校企合作与J学院学生管理制度变迁及运行 |
一、J学院学生管理制度的历史变迁 |
(一) 校企合作的端倪与学生管理制度的建立(1982--1994年) |
(二) 学生量化管理与校企合作的初步尝试(1995--2001年) |
(三) 多校区时期的适应与升格后的探索(2002--2009年) |
(四) J学院学生管理制度变迁的特征 |
二、校企合作背景下J学院学生管理制度运行考察 |
(一) J学院开展校企合作活动基本情况 |
(二) J学院校企合作过程中的学生管理制度运行 |
(三) J学院学生管理制度运行中的问题 |
(四) J学院学生管理制度运行的制度基础分析 |
第四章 校企合作与J学院学生管理制度调适 |
一、J学院学生管理制度调适基本措施 |
(一) 学生管理“重心”移动 |
(二) 顶岗实习管理与学生管理融合 |
(三) 协调校企合作参与方多重利益关系 |
(四) 有限条件下学生管理流程再造 |
二、J学院学生管理制度调适动因 |
(一) 政策导向及政策利益追求 |
(二) 学生管理认识的分化和片面化 |
(三) 学生管理与教育过程统一性和完整性诉求 |
三、J学院学生管理制度调适效果调查分析 |
(一) J学院学生管理制度问题解决调查 |
(二) 调查结果及调适效能评价 |
四、J学院学生管理制度变革特征 |
(一) 高职学院及其学生管理组织场域 |
(二) 高职学生管理场域中的合作与冲突 |
(三) 高职学生管理制度变革多层次互动 |
第五章 深化高职院校学生管理制度变革的思考 |
一、深入推进校企合作与深化学生管理制度变革 |
(一) 我国高职院校校企合作的深入推进 |
(二) 校企合作的深化与高职学生管理制度变革 |
二、深化高职学生管理制度变革的政策建议 |
(一) 必须加快推进高职校企合作的系统化进程 |
(二) 大力推动高职学生管理制度创新机制形成 |
(三) 不断深化高职院校内部学生管理体制改革 |
(四) 依托职业岗位规范共同谋划校企合作育人 |
(五) 合理地建构评估高职学生管理成效的标准 |
附录A |
附录B |
附录C |
参考文献 |
后记 |
在读期间相关成果发表情况 |
四、高校系办管理工作新模式的探讨(论文参考文献)
- [1]新时代福建高校大学生管理伦理问题研究[D]. 方晓洁. 福建师范大学, 2020
- [2]基于项目管理理念的办公室工作流程优化研究 ——以某省厅机关办公室工作为例[D]. 谭政. 山东建筑大学, 2020(09)
- [3]城镇化背景下中职校企合作人才培养模式研究 ——以湛江市公办中职为例[D]. 罗丹萍. 广东技术师范学院, 2019(02)
- [4]高校辅导员工作成效研究[D]. 李思雨. 西南大学, 2018(05)
- [5]县域办学:浙江省高等教育第三次布局调整研究[D]. 徐军伟. 厦门大学, 2018(12)
- [6]平衡计分卡在高职院校绩效考核中的应用[J]. 吴珊珊. 财经界, 2015(36)
- [7]大学生勤工助学体验性学习实践模式探索[J]. 王存,石鸣,齐秀霞,刁新颖,李琪. 科技情报开发与经济, 2015(03)
- [8]优化系部办公室管理,提高工作效能[J]. 吴丽萍. 科教导刊(上旬刊), 2014(21)
- [9]治理理论视阈下的我国大学院系治理研究[D]. 刘恩允. 苏州大学, 2014(04)
- [10]校企合作背景下高职学生管理制度变革研究 ——以J职业学院为例[D]. 单作民. 南京师范大学, 2014(11)