一、神州数码的“咨”味（论文文献综述）
张中华[1]（2013）在《神州数码项目管理系统设计与实现》文中认为神州数码是国内首屈一指的软件公司,每年有大量的软件项目需要其进行建设,原先,这些项目的管理经验,项目产生的软件成果都保存于项目的负责人手中,无法做到项目成果的共享,但是近年来,随着企业内的领导对项目管理的重视与企业本身项目管理经验的丰富,神州数码项目管理系统的建设提上了日程,对于一个软件企业来说,项目管理系统就像企业内的大脑,管理着项目的每一步执行,也协调着企业的所有资源来为项目进行服务,对于神州数码来说,通过项目管理系统,可以有效的对企业的项目进行管理与控制,并协调相应的资源为项目的成功进行服务。神州数码项目管理系统是利用工作流技术,关系数据库技术,以及应用服务器集群技术等一系列计算机软件技术,来进行项目信息的采集,审批,管理,分析与项目风险预警管理的信息技术。系统在总体架构上采用了B／S的结构来进行设计,使用了MVC的设计思想来进行应用的开发,并使用了OracleRAC的方式来进行数据的存储与查找,使用应用服务器集群的方式来确保系统能够正常的运行,不出现问题,通过以上的各种技术,成功的建设了神州数码项目管理系统,并为企业的发展贡献自己的力量。神州数码项目管理系统一共有两个部分构成,分别是项目立项与项目执行,项目立项主要是指项目在初期立项时,需要通知企业内的各个相关部门来进行配合,对项目的相关信息进行审批,并将项目需要的资源进行配备的过程,项目执行则是指项目具体的执行过程中,需要由企业进行控制的各个阶段,以及各个阶段需要进行交付的结果。神州数码项目管理系统成功的推动了企业的信息化建设,将原先无人关注的项目管理信息进行统一的、科学的管理,将其核心的数据进行分析,为企业的发展与决策提供了数据的支持。
李黎[2]（2013）在《神州数码公司IT渠道分销业务发展问题及对策研究》文中研究表明自上世纪八十年代初的IT企业分销业务模式发展兴起至今,IT渠道分销业务在中国大陆市场已经走过了超过30年的历史。IT作为一个技术含量较高的高科技新型产业在政府倡导科技引导生产力的社会大前提下,较长时期内成为我国经济发展的重要方向标之一。从整个IT行业的业务形态来看,IT产品渠道分销商是IT行业整体发展的必要组成部分,其渠道分销业务发展的好坏直接关系到整个IT行业的发展动态和整体前景,因而具有十分重要的研究意义和价值。基于上述原因,本文选择“神州数码公司IT渠道分销业务发展问题及对策研究”作为论文研究的主要课题。本论文主要探讨中国本土最大的IT分销商神州数码公司在市场环境变化以及渠道冲突加剧的情况下,碰到的问题及挑战,并结合渠道冲突理论找出应对的策略以及实施该策略方案的相应保障。最终,本文认为未来神州数码在服务营销的展开的过程中应该坚持以服务为中心、以客户为导向改变现有的经营模式,搭建用户解决方案平台同时开展服务营销及方案营销实现产业增值。从渠道方面看要做厂商和终端用户的供应链以减少中间环节,增加服务模式和流转能力以提升竞争力同时逐步实现渠道扁平化。除此以外,要拓展终端渠道并加强渠道覆盖的深度和广度,扩大三、四级城市渠道覆盖。希望本文的研究最终可以推广到整个IT分销行业,对于整个IT分销行业的未来发展提升具有一定的现实指导意义。
舒鹏[3]（2008）在《金蝶软件长春分公司营销策略研究》文中提出随着“信息化带动工业化”战略在十六大的提出,我国信息化建设进程不断加快,信息产业逐渐发展成为我国经济发展的支柱产业。ERP作为一种企业管理软件系统,其销量迅速增长。面对日益激烈的市场竞争,ERP销售公司经受着严峻的考验,营销策略的合理选择尤为重要。因此,本文以营销理论为基础,对长春金蝶软件公司的营销策略进行重新思考和设计。文章首先介绍当前ERP产品的销售形势和长春金蝶软件公司的基本情况,分析ERP软件销售特点;然后利用SWOT方法分析金蝶软件公司面临的市场竞争优势、劣势、机会和威胁;进而分析公司客户分类和需求特点,设计金蝶软件公司的销售模式和服务流程;最后提出售后服务体制、队伍建设方面的营销保障措施。
冯静[4]（2008）在《IT分销企业大客户管理对策研究》文中研究指明市场经济的本质就是竞争,而竞争的实质就是对资源的占有。随着客户经济时代的来临,客户成为企业取得竞争优势的关键甚至是决定性的因素,成为企业间争夺的主要资源,客户管理随之成为企业的必修课程。企业应该如何将有限的人力、物力和财力资源应用到客户管理中来,大客户管理为企业解决资源配置提供了理论依据,因此,大客户管理变得极其重要。而目前,国内众多企业的大客户管理仅停留在表面,观念没有深入,体系不够健全,管理方法不够科学,这些严重影响了企业的竞争能力,甚至影响到企业的生存和发展。本文以中国市场上已经开始或即将开始着手实施大客户管理经营策略的IT分销企业为研究对象,从中国IT分销企业所面临的市场环境和行业特点出发进行了深入的研究。研究目标主要是解决三个方面的问题:一是研究哪些因素影响了IT分销企业推行大客户管理策略;二是研究哪些大客户管理模式适合中国目前的IT分销企业;三是通过实际案例的应用说明这些大客户管理模式在IT分销企业应用的可行性。本文首先基于学术文献和国际领先企业最佳实践的研究,对有效实施大客户管理策略的关键要素进行了总结。然后从中国IT分销企业大客户管理现状入手,归纳出影响企业推行大客户管理的六个因素。在文献研究和案例分析的基础上,结合案例研究的方法,提炼出适合中国IT分销企业的参考对策,最后,本文将分析方法和研究结论应用到北京怡华公司、阳光金网公司和神州数码公司三个具体的案例中,为中国IT分销企业的大客户管理营销策略提供了实用方法,具有实际指导意义。本文在研究的过程中充分考虑到中国企业的具体特性,采用了从实践中总结出理论体系,并应用到实践中去的方法,使研究紧密结合中国企业的实际状况,建立可指导实际操作的大客户管理模式,实现了研究的创新。
许平[5]（2008）在《基于工作流技术的科学资源规划（ARP）研究与实现》文中研究表明本文系统阐述了中科院及其所属研究所ARP项目的建设背景、总体要求、建设目标、建设内容、总体功能、总体架构、标准化体系、应用系统、支撑平台、技术要求、保障体系、实施原则、实施方式和实施过程等。针对中科院科研及管理业务流程特点,基于工作流技术,以信息管理、系统管理、知识管理、工作流、业务过程重组等理论为基础,探讨了ARP项目架构,通过对ARP项目实施应用的全过程和实施效果进行分析、归纳,总结了ARP项目的实施经验、存在问题,提出了改进建议,得到一些有益的经验和教训。通过分析、研究得出结论,ARP是实现中科院相关信息处理由事后向实时、管理方式由传统向现代转变的有力工具。ARP是中科院及其所属研究所信息化的基础和核心,可为科技决策提供重要的、基础的、核心的信息资源,对人力资源、综合财务、科研项目、科研条件、电子政务等进行定量化、精细化管理。ARP是实现知识管理的重要组成部分,是促进科研机构管理科学化、合理化、规范化的重要手段。ARP能够帮助科研机构实现组织结构向能够充分发挥组织效能的方向转变,由人的管理向制度管理过程转变。ARP能够帮助中科院及其所属研究所实现管理创新与机制创新,贯彻先进管理理念,是现代管理思想、创新管理理念和现代管理技术的结晶和体现。文章最后是作者结合参与中科院ARP项目实施的体会,对未来我国科研机构大规模实施ARP所作的思考。
李默风[6]（2007）在《服务科学暗藏巨大商机 同线起跑中国现状喜忧参半》文中提出在服务经济时代,IT产业将成为首块战场的情势下,闻风而起的中国厂商将难以轻松服务科学将成为世界经济发展的核心推动力,计算机主导的时代将被终结!这是美国科学院和IT跨国公司的顶尖专家们近期共同总结出来的趋势性结论。
张晓芳[7]（2020）在《“秋瑾文艺”研究》文中进行了进一步梳理秋瑾是近代民主主义革命家,中国妇女解放运动的先驱,1907年就义于绍兴轩亭口。牺牲不久,文艺界便出现了以秋瑾为题材的时评杂感、诗、词、散文、传记文学、小说、戏剧、曲艺、话剧,二十世纪下半叶,又出现了影视剧等,一百多年来不曾消歇,成为近现代,乃至当代的一种文艺现象。本文的研究对象便是这些以秋瑾为题材的文艺创作。本文的核心议题在于:“秋瑾文艺”创作何以经久不衰?“秋瑾文艺”的书写者们以何种艺术手法来塑造秋瑾形象?秋瑾艺术形象的发展演变背后的原因是什么?以文艺类型为纲,以时间为轴,对秋瑾题材的文艺作品分门别类地进行了研究,探讨了不同文艺作品的艺术手法及社会价值,“秋瑾文艺”的书写者们对秋瑾的“改编策略”及背后的书写逻辑。贯穿全文的是社会思潮与文化演进影响下的秋瑾形象的演变,一个时代有一个时代的文艺,“秋瑾文艺”的创作随着时代的变化而变化,这便是“秋瑾文艺”的内在书写逻辑,也因此,每个时代呈现出的秋瑾的艺术形象各不相同。晚清民国时期,“秋瑾文艺”推动着社会变革,秋瑾的艺术形象也初次偏离了历史真实,文艺作品中的秋瑾,一面是女学和新学的倡导者,一面是“男女革命”的受害者形象。民国初年,在表彰革命先烈的纪念活动中及辛亥革命的旗帜下,秋瑾的革命功绩得到了承认,其形象也实现了由弱女子向革命先烈的跨越,并成为妇运的一面旗帜和党派斗争的缓和剂。抗战时期,为了动员全民抗战,在民族大义的书写立场下,秋瑾“女革命家”的事迹被广为颂扬,“秋瑾文艺”成为启蒙与救亡的革命范本。20世纪80年代以来,秋瑾女革命家的身份在人性解放的思潮下得以重置,增添了“女性”“母性”等内涵,为其大义之举增添了悲壮的色彩,但却偏离了基本史实。秋瑾的形象在历史的因缘际会中经多重合力而形成,可以说,时代的需要造就了秋瑾的艺术形象,在动态演变中,秋瑾的形象不断转换新生,文艺作品中的秋瑾形象正代表了秋瑾在国人心中的形象。“秋瑾文艺”创作反映出了文艺的社会属性,这也是“秋瑾文艺”的使命与担当。
林伟斌[8]（2017）在《EC公司运营商业务服务转型研究》文中进行了进一步梳理EC公司是美国思科（CISCO）公司的金牌代理商,是中国国内地区最大的代理商,其主营业务就是代理CISCO网络设备产品,并且以其产品为中心给予技术咨询等服务。EC公司在运营商、金融、企业三大行业具备广泛的客户基础,业务和服务网络遍及整个中国大陆,特别是在运营商行业方面,思科产品及服务相关业务比重占行业业绩的90%以上。近年来,随着国家政策的转变,IT国产化的呼声日益高涨,给国外IT厂商带来了巨大的挑战,在运营商业务方面,思科、Juniper、IBM、EMC等国外IT产品采购量大幅下降,EC公司运营商行业的业务模式受到了极大的挑战,业绩连续三年下滑,给公司的发展带来严峻的考验。另一方面,随着移动通信技术从2G到4G的升级,运营商要对网络设备进行更新换代,对网络优化技术及服务质量都提出了更高的要求,面对客户需求的转变,EC公司作为专业的信息网络基础设施服务和解决方案提供商,急需寻找出新的业务战略来适应外部市场的发展。本文首先对运营商的业务需求进行分析,从技术发展趋势、运营商竞争环境、运营商设备供应商及服务供应商的演变四个方面,说明EC公司运营商业务转型的必要性。然后,对EC公司现有的运营商业务进行分析,从团队情况、业务结构、业务动态环境、资源评估及整合方面,阐述EC公司运营商业务转型的可行性。接下来制定相应的业务转型方案,从公司领导层战略支持、服务技术团队资源支撑、服务转型方案修正及持续改进、服务转型激励方案四个方面保证服务转型实施落地。本文以企业战略管理为主要理论指导思想,理论结合实际,对EC公司所存在的问题以及所面临的外部市场环境进行分析研究,制定服务转型方向以及实施方案,为公司管理层提供一定的参考依据。本文对国内的IT企业在运营商服务业务方向的选择具有一定的借鉴意义。
王成[9]（2015）在《互联网+服务入口的战略研究》文中进行了进一步梳理随着信息技术飞速演进和我国城镇化加速发展,为提高城市运行管理效率,满足城市居民日益强烈的城市服务需求,助力新兴产业发展和挖掘新的经济增长点,近年来,物联网、云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术和衍生出的智慧城市、互联网+等新概念在我国迅速、井喷、火热发展,特别是业内热谈的互联网+将这些新事物捆绑在一起,并成为经济社会发展新常态,涌现出基于互联网+的线上服务新模式。本文针对互联网+背景下抢占服务入口的新现象,结合作者从事成都信息化建设的工作经验,围绕互联网+服务入口进行前瞻性的战略研究。首先,第一章绪论主要介绍研究背景和选题意义,对国内外的智慧城市和服务平台相关研究和思想进行梳理。第二章回顾了智慧城市和互联网+理论的发展历程,提出我国智慧城市发展目前阶段的迷惑与问题,阐述互联网+服务作为智慧城市在互联网十背景下的新切入点和战略方向。其次,第三章结合目标细分市场定位理论,申明抢占互联网+服务入口和互联网+服务的战略边界。第四章对互联网+服务入口进行外部环境分析,提出当前阶段可操作的总体通用战略。再次,第五章结合接入服务功能需求进行实证分析,给出实现城市级服务入口应整合提供服务的方向建议。最后,第六章对互联网+服务入口未来发展进行预测,本着让城市居民真正享受智慧城市便利,通过统一的互联网+服务入口获取一站式服务的原则,分析提出后期新进入者的战略选择建议。
宋君坤[10]（2013）在《天津港环球滚装码头计算机网络设计与管理》文中提出信息技术的发展对码头装卸业务产生了革命性的影响。正是由于信息化技术和手段的应用,传统码头装卸业务在有效降低事故率的同时,极大地提高了装卸效率。而所有这些信息化技术和手段的应用,都是建立在计算机网络平台之上的。可以说,高效、稳定、易于维护和扩展的计算机网络是码头信息化技术成功应用的基础。天津港环球滚装码头有限公司是天津港范围内第二家专业化汽车滚装码头公司,也是国内四大汽车滚装码头公司之一。作为整车物流供应链上的重要节点,流经环球滚装码头公司的信息流与资金流、人流、物流一样,具有重要的商业意义和经济价值。本文详细阐述了天津港环球滚装码头有限公司计算机网络建设项目中的规划和设计部分,并研究和分析了项目后期对该网络平台进行高效管理的方法和手段,藉此对国内其他滚装码头计算机网络平台的设计和管理进行有益的探索并提供可以借鉴的参考。作为供应链中重要节点的滚装码头,其信息系统具有数据流不间断,数据量大,数据时效性强,数据分类复杂,多种网络并存等特点,对网络平台的设计、部署和日常管理要求较高。此外,随着近年来网络应用技术和企业管理理念的不断发展,越来越多的管理实践证明,单纯的技术手段或制度建设已无法实现对计算机网络平台的有效管理。本文通过项目实施的方式,规划并设计了面向专业化汽车滚装码头的计算机网络平台。同时尝试引入国际先进的IT管理框架信息技术基础架构库（ITIL）和高效IT管理工具配置管理数据库（CMDB）以及神州数码专用网络管理设备,通过对比和实验的方式,论证了只有通过综合运用技术、制度两种手段才能对计算机网络平台进行高效管理这一观点。
二、神州数码的“咨”味（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、神州数码的“咨”味（论文提纲范文）
（1）神州数码项目管理系统设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 系统开发背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 解决的主要问题 |
| 1.4 本文的主要工作 |
| 1.5 论文的组织结构 |
| 第2章 需求分析 |
| 2.1 系统概述 |
| 2.2 系统目标和解决的问题 |
| 2.3 系统需求问题描述 |
| 2.3.1 系统功能性需求 |
| 2.3.2 系统非功能性需求 |
| 第3章 系统概要设计 |
| 3.1 系统设计目标和原则 |
| 3.2 系统技术架构设计 |
| 3.2.1 系统物理架构 |
| 3.2.2 系统逻辑架构 |
| 3.3 系统功能架构 |
| 3.4 搜索引擎设计 |
| 3.4.1 搜索引擎的设计思想 |
| 3.4.2 搜索引擎的构成 |
| 第4章 系统详细设计 |
| 4.1 技术路线 |
| 4.1.1 系统开发模式 |
| 4.1.2 版本发布管理 |
| 4.2 功能设计 |
| 4.2.1 项目立项 |
| 4.2.2 项目执行 |
| 第5章 系统实现与测试 |
| 5.1 系统实现 |
| 5.1.1 项目立项 |
| 5.1.2 项目执行 |
| 5.2 系统测试 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（2）神州数码公司IT渠道分销业务发展问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 目录 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法 第2章 文献综述 |
| 2.1 IT产品的概念和理论 |
| 2.2 渠道的概念及理论 |
| 2.3 现代渠道分销体系的特点 第3章 神州数码公司分销业务剖析 |
| 3.1 神州数码公司业务现状分析 |
| 3.1.1 发展历程及业务规模 |
| 3.1.2 存在的问题 |
| 3.2 业务发展面对的挑战及原因 |
| 3.2.1 快速增长导致的压力 |
| 3.2.2 厂商、总代理及经销商间的利益冲突 |
| 3.2.3 利润大幅度下滑 第4章 神州数码公司分销业务发展策略探究 |
| 4.1 改变经营模式 |
| 4.1.1 搭建用户解决方案平台 |
| 4.1.2 开展服务营销及方案营销 |
| 4.2 减少中间环节 |
| 4.2.1 增加服务模式和流转能力 |
| 4.2.2 渠道扁平化 |
| 4.3 加强渠道覆盖的深度和广度 |
| 4.3.1 扩大三、四级城市渠道覆盖 |
| 4.4 实施保障 第5章 研究结论 参考文献 致谢 卷内备考表 |
（3）金蝶软件长春分公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 引言 |
| 第1章 ERP 产品及金蝶软件公司简介 |
| 1.1 ERP 的概念及销售特点 |
| 1.2 ERP 行业发展现状 |
| 1.3 金蝶软件公司简介 |
| 第2章 金蝶长春分公司的SWOT 分析 |
| 2.1 优势分析 |
| 2.2 劣势分析 |
| 2.3 机会分析 |
| 2.4 威胁分析 |
| 第3章 金蝶长春分公司的营销策略设计 |
| 3.1 市场细分和营销对策 |
| 3.2 销售模式设计 |
| 3.3 服务流程设计 |
| 第4章 金蝶长春分公司的营销保障措施 |
| 4.1 完善售后服务体制 |
| 4.2 加强销售队伍建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
（4）IT分销企业大客户管理对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文的研究目的和意义 |
| 1.2 论文的研究背景 |
| 1.2.1 现实背景 |
| 1.2.2 理论背景 |
| 1.3 现有研究的不足 |
| 1.4 论文的研究对象和研究方法 |
| 1.4.1 研究对象的界定 |
| 1.4.2 主要研究方法 |
| 1.5 论文的研究内容和框架结构 |
| 1.6 论文的研究创新说明 |
| 第二章 IT分销企业大客户管理相关理论综述 |
| 2.1 大客户管理概述 |
| 2.1.1 大客户的定义 |
| 2.1.2 大客户管理的定义 |
| 2.1.3 大客户管理的研究起源 |
| 2.1.4 大客户管理的研究现状 |
| 2.2 分销企业概述 |
| 2.2.1 分销企业的含义 |
| 2.2.2 分销企业的基本职能 |
| 2.2.3 IT分销企业的含义 |
| 2.3 小结 |
| 第三章 IT分销企业大客户管理实践研究 |
| 3.1 国外企业大客户管理最佳实践研究 |
| 3.1.1 富士施乐多方位的大客户管理模式 |
| 3.1.2 戴尔公司的“单一联络人责任制” |
| 3.1.3 英迈的“舒适联线” |
| 3.1.4 国外企业的成功经验总结 |
| 3.2 中国IT分销企业实施大客户管理的案例 |
| 3.2.1 北京怡华公司大客户管理现状 |
| 3.2.2 北京怡华公司大客户管理对策 |
| 3.2.3 阳光金网公司大客户管理现状 |
| 3.2.4 阳光金网公司大客户管理对策 |
| 3.3 国内企业与国外企业的主要差距 |
| 3.3.1 大客户管理与企业战略脱节 |
| 3.3.2 大客户管理的推进缺乏组织与流程变革的支持 |
| 3.3.3 大客户经理角色模糊、地位低下、职业化能力不足 |
| 3.3.4 大客户管理信息化基础缺失，系统管理能力短缺 |
| 3.3.5 维系大客户的手段同质化、单一化 |
| 3.3.6 大客户经理制度缺乏理性权威 |
| 3.4 中国IT分销企业大客户管理现状 |
| 3.5 小结 |
| 第四章 中国IT分销企业大客户管理对策 |
| 4.1 影响中国IT分销企业实施大客户管理的主要因素分析 |
| 4.1.1 大客户管理与经营战略 |
| 4.1.2 大客户管理需要组织与流程变革的支持 |
| 4.1.3 大客户管理需要进行流程变革 |
| 4.1.4 大客户管理需要进行资源整合 |
| 4.1.5 大客户管理信息化系统管理能力 |
| 4.1.6 大客户经理的培养 |
| 4.2 适合中国IT分销企业的大客户管理的对策 |
| 4.2.1 制定大客户管理策略 |
| 4.2.2 SAAS(软件即服务)服务管理 |
| 4.3 小结 |
| 第五章 神州数码公司大客户管理实证分析 |
| 5.1 神州数码公司实施大客户管理的困扰 |
| 5.1.1 公司基本情况 |
| 5.1.2 公司所面临的行业挑战 |
| 5.1.3 实施大客户管理过程中仍然存在的问题 |
| 5.2 神州数码公司大客户管理实施对策 |
| 5.2.1 大客户经理制度的完善 |
| 5.2.2 建立“以客户为中心”的企业文化 |
| 5.2.3 针对大客户建立在线网络服务运营平台 |
| 5.2.4 公司改进大客户管理对策后的变化 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 IT分销企业大客户营销管理研究现状调查分析 |
| 学位论文数据集 |
（5）基于工作流技术的科学资源规划（ARP）研究与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第—章 ARP建设背景及意义 |
| 1.1 信息化建设基础及ARP建设背景 |
| 1.2 ARP的概念 |
| 1.3 ARP与ERP的关系 |
| 1.3.1 ERP概念 |
| 1.3.2 ARP与ERP的联系与区别 |
| 1.4 ARP的总体要求和建设目标 |
| 1.4.1 ARP的总体要求 |
| 1.4.2 ARP的建设目标 |
| 1.5 ARP的研究现状及意义 |
| 1.5.1 ARP的研究现状 |
| 1.5.2 ARP的意义 |
| 第二章 ARP研究内容和关键技术 |
| 2.1 ERP思想 |
| 2.2 工作流技术 |
| 2.3 业务流程重组(BPR)思想 |
| 2.4 ARP研究内容 |
| 2.5 ARP研究方法与关键技术 |
| 第三章 ARP功能架构和体系设计 |
| 3.1 ARP总体功能 |
| 3.2 ARP总体架构 |
| 3.3 ARP标准化体系 |
| 3.3.1 数据结构的标准化 |
| 第四章 ARP关键技术与系统构成 |
| 4.1 ARP中的BPR |
| 4.1.1 ARP需要合适的BPR |
| 4.1.2 ARP中实施BPR的方法 |
| 4.1.3 ARP中实施BPR的案例分析 |
| 4.1.4 ARP全过程实施BPR |
| 4.2 ARP中的工作流技术 |
| 4.2.1 ARP中工作流的分层结构 |
| 4.2.2 ARP中工作流技术的实现 |
| 4.2.3 ARP中实现工作流技术的案例分析 |
| 4.3 ARP的规划 |
| 4.3.1 战略规划 |
| 4.3.2 流程规划 |
| 4.3.3 数据规划 |
| 4.3.4 功能规划 |
| 4.4 ARP的系统组成 |
| 4.4.1 科研计划与执行管理系统 |
| 4.4.2 人力资源管理系统 |
| 4.4.3 综合财务管理系统 |
| 4.4.4 科研条件管理系统 |
| 4.4.5 基本建设管理系统 |
| 4.4.6 电子政务系统 |
| 4.4.7 教育资源管理系统 |
| 4.4.8 评估评价系统 |
| 第五章 ARP组织实施和应用规范 |
| 5.1 ARP实施原则、技术要求 |
| 5.1.1 实施原则 |
| 5.1.2 技术要求 |
| 5.2 ARP保障体系和实施方式 |
| 5.2.1 ARP保障体系 |
| 5.2.2 ARP的实施方式 |
| 5.3 ARP的实施 |
| 5.3.1 实施过程简单回顾 |
| 5.3.2 ARP的推广实施 |
| 5.4 ARP效果评价 |
| 5.4.1 ARP项目的用户评价 |
| 5.4.2 ARP的实施效果评价 |
| 5.4.3 ARP实施后的预期效果分析 |
| 5.5 ARP管理规范 |
| 第六章 ARP存在问题及建议 |
| 6.1 ARP存在问题 |
| 6.1.1 关于BPR在ARP系统中的应用问题 |
| 6.1.2 ARP系统本身的问题 |
| 6.1.3 各类用户对系统的重视程度参差不齐 |
| 6.1.4 ARP项目的应用推进力度和挖掘深度不够 |
| 6.2 科研机构建设ARP的建议 |
| 6.2.1 ARP的决策过程要科学 |
| 6.2.2 ARP的执行过程要严格、严密 |
| 6.2.3 ARP需要培养—支既懂科研管理业务又懂IT的队伍 |
| 6.3 中科院应用ARP的建议 |
| 6.3.1 提升ARP系统的安全性能 |
| 6.3.2 进一步优化ARP流程 |
| 6.3.3 拓展ARP的应用深度 |
| 6.3.4 进一步调动各类人员使用ARP的积极性 |
| 6.3.5 加强ARP二次开发,促进ARP发展 |
| 6.3.6 应用知识管理理念,提升ARP管理水平 |
| 第七章 ARP应用前景与创新之处 |
| 第八章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）“秋瑾文艺”研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一 “秋瑾文艺”概念界定及选题意义 |
| 二 国内外学术界有关本课题研究现状及评析 |
| 三 本课题的研究方法、难点及创新点 |
| 第一章 秋瑾生平、思想与创作研究 |
| 第一节 秋瑾生平概述 |
| 第二节 秋瑾的妇女解放思想及实践活动 |
| 第三节 秋瑾的革命思想及实践活动 |
| 第四节 秋瑾的文学创作研究 |
| 第二章 秋瑾题材的散文研究 |
| 第一节 时代思潮与晚清的报刊 |
| 第二节 秋瑾题材的散文创作概述 |
| 第三节 秋瑾题材时评杂感的叙事特色 |
| 第四节 秋瑾题材时评杂感的社会价值 |
| 第五节 纪念与教育:民国后期与建国后的秋瑾题材散文创作 |
| 第三章 秋瑾题材的诗词研究 |
| 第一节 秋瑾题材诗词创作概述 |
| 第二节 激愤与哀思:晚清民国秋瑾题材诗词创作 |
| 第三节 秋瑾题材诗词创作的价值 |
| 第四章 秋瑾题材的戏曲及曲艺研究 |
| 第一节 秋瑾题材的戏曲及曲艺创作概述 |
| 第二节 晚清民国秋瑾题材戏曲的编创特色 |
| 第三节 启蒙与救亡的延续——蛰伏期的秋瑾题材的戏曲编创 |
| 第四节 解读与重构——20 世纪80 年代以来的秋瑾题材的戏曲创作 |
| 第五节 个案研究:独具时代风貌的《轩亭冤传奇》 |
| 第六节 秋瑾题材曲艺作品的编创特色 |
| 小结 |
| 第五章 秋瑾题材的小说、传记文学研究 |
| 第一节 秋瑾题材的小说、传记文学创作概述 |
| 第二节 秋瑾题材的传记文学的艺术特色 |
| 第三节 秋瑾题材小说的艺术特色 |
| 第六章 秋瑾题材的舞台剧与影视剧研究 |
| 第一节 秋瑾题材的舞台剧与影视剧创作概述 |
| 第二节 秋瑾题材话剧的时代风貌 |
| 第三节 记忆与重构:秋瑾题材影视剧研究 |
| 第七章 “秋瑾文艺”的接受和在今日之价值 |
| 第一节 常与非常——秋瑾文艺形象的塑造之路 |
| 第二节 多重合力——秋瑾女革命家形象的成因 |
| 第三节 “秋瑾文艺”在今日之价值 |
| 参考文献 |
| 附录:“秋瑾文艺”作品及研究资料汇编(1907—2019) |
| 上编·作品卷 |
| 下编·研究资料卷 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 谢辞 |
（8）EC公司运营商业务服务转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究目标与主要内容 |
| 1.4 研究方法及思路框架 |
| 第二章 运营商行业分析 |
| 2.1 运营商行业技术发展趋势分析 |
| 2.1.1 固网宽带业务发展 |
| 2.1.2 移动通信业务技术发展 |
| 2.1.3 ICT(信息通信技术)业务发展 |
| 2.1.4 互联网数据中心IDC业务发展 |
| 2.2 运营商网络市场竞争分析 |
| 2.2.1 固网宽带市场竞争分析 |
| 2.2.2 移动网络市场竞争分析 |
| 2.3 运营商对设备及服务的需求分析 |
| 2.3.1 运营商对设备性能要求提高 |
| 2.3.2 运营商对服务的要求提高 |
| 2.4 运营商设备供应商的演变 |
| 2.5 运营商服务供应商的演变 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 EC公司运营商业务分析 |
| 3.1 EC公司基本情况介绍 |
| 3.2 运营商业务团队基本情况分析 |
| 3.2.1 人力资源 |
| 3.2.2 组织资源 |
| 3.2.3 技术资源 |
| 3.2.4 社会资源 |
| 3.3 运营商业务结构分析 |
| 3.3.1 网络设备分销业务结构分析 |
| 3.3.2 服务业务结构分析 |
| 3.4 运营商业务动态环境分析 |
| 3.5 资源评估及资源整合能力分析 |
| 3.5.1 广泛的客户基础及行业影响力 |
| 3.5.2 专业且成熟的技术服务实力 |
| 3.5.3 行业领先的服务竞争优势 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 EC公司运营商业务服务转型方案 |
| 4.1 服务转型SWOT分析 |
| 4.2 现有核心业务持续做深做强 |
| 4.3 积极拓展服务业务领域 |
| 4.4 服务业务开展方向分析 |
| 4.4.1 成熟专业的系统集成服务 |
| 4.4.2 全方位的网络运维服务 |
| 4.4.3 专业的咨询规划服务 |
| 4.4.4 服务解决方案 |
| 4.5 服务转型路径分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 EC公司运营商业务服务转型实施措施 |
| 5.1 公司领导层战略支持 |
| 5.2 服务技术团队资源支撑 |
| 5.3 服务转型方案修正及持续改进 |
| 5.4 服务转型激励 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）互联网+服务入口的战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题研究内容的社会背景 |
| 1.1.1 科技革命孕育了互联网+ |
| 1.1.2 信息技术发展的中国际遇 |
| 1.1.3 互联网+的来势汹汹 |
| 1.1.4 互联网+服务的激励竞争 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 国内外相关研究综述 |
| 1.4 本文的研究内容和研究方法 |
| 1.5 本文的创新点与不足之处 |
| 第2章 关于智慧城市和互联网+的再认识 |
| 2.1 对智慧城市的总体认识 |
| 2.1.1 智慧城市的定义 |
| 2.1.2 智慧城市的提出 |
| 2.1.3 智慧城市在国外的发展现状 |
| 2.1.4 智慧城市在我国的原型 |
| 2.1.5 智慧城市在我国的发展现状 |
| 2.1.6 国内建设智慧城市的问题 |
| 2.1.7 智慧城市的突破口 |
| 2.2 对互联网+的补充认识 |
| 2.2.1 我国发展互联网的渊源 |
| 2.2.2 我国发展互联网+的基础 |
| 2.2.3 互联网+的提出 |
| 2.2.4 互联网+的两端 |
| 第3章 互联网+时代的定位 |
| 3.1 战略定位的思想 |
| 3.1.1 关于STP市场细分理论的介绍 |
| 3.1.2 加上马太效应的STP |
| 3.1.3 基于STP定位互联网+的思路 |
| 3.2 互联网+服务各领域新范式 |
| 3.2.1 关于互联网+公共服务的认识 |
| 3.2.2 关于互联网+信息服务的认识 |
| 3.3 互联网+服务和服务入口的边界 |
| 第4章 互联网+服务入口的外部环境分析及战略提出 |
| 4.1 外部环境分析前对企业情况的补充认知 |
| 4.1.1 关于神州数码的介绍 |
| 4.1.2 关于腾讯和阿里巴巴的布局 |
| 4.2 PEST分析 |
| 4.2.1 政治环境分析 |
| 4.2.2 经济环境分析 |
| 4.2.3 社会环境分析 |
| 4.2.4 技术环境分析 |
| 4.3 波特五力分析 |
| 4.3.1 行业内现有竞争激烈程度 |
| 4.3.2 买方议价能力 |
| 4.3.3 供方议价能力 |
| 4.3.4 替代品的替代能力 |
| 4.3.5 潜在竞争者进入的能力 |
| 4.4 提出战略 |
| 第5章 互联网+服务入口平台接入服务选择 |
| 5.1 马斯洛需求层次理论运用 |
| 5.2 接入服务的用户需求分析 |
| 5.3 成都线下民生服务体系和信息化的现状 |
| 5.4 接入服务的难易程度分析和接入服务的建议 |
| 第6章 互联网+服务入口的未来展望 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）天津港环球滚装码头计算机网络设计与管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外滚装码头计算机网络现状 |
| 1.3 本文的主要工作 |
| 1.4 论文的基本框架 |
| 第2章 计算机网络规划设计综述 |
| 2.1 计算机网络简介 |
| 2.1.1 计算机网络定义 |
| 2.1.2 计算机网络的组成 |
| 2.1.3 计算机网络分类及体系结构 |
| 2.2 计算机网络规划设计 |
| 2.2.1 计算机网络生命周期 |
| 2.2.2 计算机网络规划设计目标及内容 |
| 2.3 滚装码头计算机网络的特点 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 滚装码头计算机网络需求调研 |
| 3.1 项目概述 |
| 3.2 滚装码头计算机网络调研 |
| 3.2.1 总述 |
| 3.2.2 计算机网络基本信息调研 |
| 3.2.2.1 用户及应用需求调研 |
| 3.2.2.2 带宽需求调研 |
| 3.2.3 计算机网络参数及需求调研 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 滚装码头计算机网络分析及设计 |
| 4.1 滚装码头计算机网络分析 |
| 4.1.1 通信模式分析 |
| 4.1.2 通信边界分析 |
| 4.1.3 通信流量分布分析 |
| 4.1.4 网络平台分析总结 |
| 4.2 滚装码头计算机网络设计 |
| 4.2.1 设计准则及标准 |
| 4.2.2 逻辑网络设计 |
| 4.2.2.1 网络结构设计 |
| 4.2.2.2 路由选择协议 |
| 4.2.2.3 地址设计和命名模型 |
| 4.2.3 物理网络设计 |
| 4.2.3.1 结构化布线设计 |
| 4.2.3.2 设备选型 |
| 4.2.4 网络安全设计 |
| 4.2.5 网络设计总结 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 滚装码头计算机网络管理 |
| 5.1 概述 |
| 5.1.1 计算机网络管理概述 |
| 5.1.2 滚装码头计算机网络管理简介 |
| 5.2 技术管理 |
| 5.2.1 网络管理产品选择 |
| 5.2.2 网络管理事例 |
| 5.2.2.1 事例一：限制某部门员工互联网访问 |
| 5.2.2.2 事例二：网络带宽资源分配 |
| 5.3 制度建设 |
| 5.3.1 ITIL简介 |
| 5.3.2 ITIL管理流程 |
| 5.3.3 ITIL管理在滚装网络平台中的应用 |
| 5.3.4 配置管理数据库简介 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 研究工作总结 |
| 6.2 未来工作的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、神州数码的“咨”味（论文参考文献）
- [1]神州数码项目管理系统设计与实现[D]. 张中华. 山东大学, 2013(04)
- [2]神州数码公司IT渠道分销业务发展问题及对策研究[D]. 李黎. 华东理工大学, 2013(10)
- [3]金蝶软件长春分公司营销策略研究[D]. 舒鹏. 吉林大学, 2008(07)
- [4]IT分销企业大客户管理对策研究[D]. 冯静. 北京交通大学, 2008(08)
- [5]基于工作流技术的科学资源规划（ARP）研究与实现[D]. 许平. 南京农业大学, 2008(05)
- [6]服务科学暗藏巨大商机 同线起跑中国现状喜忧参半[J]. 李默风. IT时代周刊, 2007(Z1)
- [7]“秋瑾文艺”研究[D]. 张晓芳. 上海师范大学, 2020(07)
- [8]EC公司运营商业务服务转型研究[D]. 林伟斌. 华南理工大学, 2017(02)
- [9]互联网+服务入口的战略研究[D]. 王成. 西南交通大学, 2015(02)
- [10]天津港环球滚装码头计算机网络设计与管理[D]. 宋君坤. 大连海事大学, 2013(S1)