一、贯标给企业计量工作注入新的活力（论文文献综述）
钟尚男[1]（2021）在《M煤炭科技公司财务风险评价及控制研究》文中进行了进一步梳理财务风险在企业运营中无处不在。作为煤炭企业与科技型企业的中间企业,M公司不仅需要顾及煤炭价格不稳定带来的不利影响,也要考虑作为煤炭科技企业为满足国家出台的“绿色排放”标准而不断创新产品所付出的研发成本。因此,财务风险控制显得十分重要。面对诸如此类的问题,需要对M公司煤炭科技企业在经营方面的风险问题讨论,可以让M公司不断提升产品性能以及创造新型科技产品,增强同类产品竞争力,进而增加企业及其利益相关者的利润。与此同时,通过超前风险预警机制,合理提升企业风险化解能力进而构建一系列配套体系,可以为其实现利益最大化,进而引导其走上良性循环的发展道路提供坚实基础。本文选择M煤炭科技公司作为研究案例,着重对其财务风险评价及控制展开研究讨论。首先,对国内外研究动态和基础理论相关内容进行介绍评述;第二,大范围对该企业的财务管理现状进行初步调查,找出风险效应反馈较大的指标,同时对存在的潜在风险问题进行剖析,分别外部环境变化、内部管理制度、具体经营活动、信息沟通传递以及企业财务监督等五个方面进行讨论;第三,通过找出的问题,对产生问题的影响因素进行分类,并以M公司营运的核心步骤为视角切入,识别具体风险情况、剖析风险成型因素;第四,以层次分析法为基础对风险评价指标体系进行重新架构,经本文初步风险识别,M煤炭科技公司属于中警区间;最后,根据研究结果,合理提出适合M公司运营发展的财务风险控制对策。研究的最终结果能够帮助M公司在遇到类似的财务风险时能够及时采取强有力的措施应对,同时提升M公司防范财务风险的能力,促进企业蓬勃发展。
中国轻工业联合会,中华全国手工业合作总社[2]（2019）在《栉风沐雨七十载 砥砺奋进再扬帆——中国轻工业礼赞新中国七十华诞》文中提出1949年10月1日,中华人民共和国的成立为中国轻工业的发展开创了新纪元。70年来,在中国共产党的领导下,中国轻工业走过了辉煌的历程,取得了举世瞩目的伟大成绩。经过70年的发展,我国轻工业从小到大、从弱到强,已经形成了门类齐全、品种繁多,既能满足人民群众对美好生活
刘亚娜[3]（2019）在《基于平衡计分卡的中小企业全面预算管理研究 ——以A企业为例》文中认为全面预算管理自进入我国,受到多方的支持,国家相关部门也不断出台关于全面预算管理的政策。随着科技的进步、以及市场竞争激烈程度的增加,很多企业都开始使用新的管理手段包括全面预算管理来帮助企业提升现代财务管理能力、提升内部精细化管理水平,帮助企业扩展市场优势、增强运营收益,以最终达到实现企业管理目标的目的。平衡计分卡作为现代企业业绩评价工具,也是帮助企业实现战略目标的手段之一,全面预算管理能够为平衡计分卡的应用提供一个全面、系统的运行平台,二者取长补短,更好地促进企业的可持续性稳健发展。中小企业已经开始在国家经济发展中扮演越来越重要的角色,提高中小企业的生存和发展能力有助于增强我国在国际市场上的地位和竞争力,提高中国的中小企业竞争力以及中小企业的可持续发展有效方式之一就是对中小企业进行更加完善的科学预算管理,以及建立比较齐全的预算管理制度。本文以西安市某中小企业为研究对象,探索其实施全面预算管理过程中出现的问题,并以平衡计分卡对其进行改进,以期帮助企业摆脱困境,提高管理质量,更好的实现战略目标。本文在A企业引入基于平衡计分卡的全面预算管理可行性研究的基础上,首先分析了针对2017年的预算编制和执行情况,再构建基于平衡计分卡的全面预算管理指标体系,最后根据该指标体系在A企业2018年的实际应用过程中存在的问题进行分析,对以后年度企业实施基于平衡计分卡的全面预算管理提出针对性的建议政策。通过本文的研究,不仅希望能提升A企业全面预算管理水平,从而帮助其实现全面预算管理的战略目标,充分发挥A企业的潜在竞争力,同时希望为对我国中小企业预算管理提供更多的经验,也为同类发展阶段的中小企业提供对策和思考,能为国内中小企业更好发展提供良好的基础。
陈楠[4]（2019）在《济南栋源水泥制品有限公司技术创新战略研究》文中研究表明在创新驱动战略的背景下,科技创新已经成为提高我国社会生产力和综合国力的保障。技术创新战略是企业发展战略中较为重要组成部分,也是企业保持市场竞争力的关键。为进一步推动技术创新战略的快速高效发展,企业需要持续的建立健全技术创新战略发展规划,适时的调整企业技术创新战略方向与企业发展总目标的一致性,从而保障企业在激烈的市场竞争环境下处于不败地位。私有制经济是市场经济的重要组成部分,在推动我国经济建设过程中发挥了不可磨灭的作用。中小企业是私有制经济的主要载体,在中国经济进入快车道的发展过程中面临更多的机遇与挑战,技术创新是决定中小企业能否顺势而起的决定性因素。中小企业在企业发展过程中,会面临更多的困难,在技术创新上更是面临科技人才短缺、研发资金不足、管理机制不完善、存在较大的市场风险。所以,以中小企业的技术创新为研究对象,全面剖析其在技术创新方面发展面临的问题和机会,对于推动中小企业技术创新战略的实施具有突出的理论和指导价值。当前,中小企业处于复杂多变的市场竞争环境,产品成本上升,利润空间被显着压缩。为了顺应市场的发展,中小企业必须不断的改进技术工艺和加速新产品的研发,加大对技术创新的投入力度,进而促使企业不断壮大和快速成长。济南栋源公司原本是一家从事混凝土装配式预制构件的传统的中小企业,如何通过技术创新理论及战略管理方法制定企业技术创新战略,实现由传统的制造行业向科技型企业转型发展,是一项有意义的研究课题。本文以济南栋源公司为例,基于战略管理理论和技术创新战略理论的指导,全面研究了企业如何依靠技术创新战略从传统制造行业向科技型企业发展的路径。首先,通过对企业技术创新环境进行分析,通过外部和内部环境分析,指出其在技术创新方面存在的问题;接着研究了企业所处的市场环境,根据对市场发展方向的预判,总结了该公司在发展过程中出现的机遇和挑战;然后,系统性的研究了企业自身综合实力和行业竞争力,归纳了企业在技术创新方面的长处与不足。通过上述分析,明确了企业技术创新战略的实现目标以及实施计划。在技术创新战略落实时,提炼出加强企业自主能力创新、设立科技成果转化的组织实施、建立激励制度奖励以及积极加强产学研合作等实施措施。这些措施对于企业实现技术创新目标施起到了关键作用。在技术创新战略保障措施方面,提出了建设创造性的企业文化的保障、完善现代企业管理制度的保障、研发资金投入的保障以及人才战略部署的保障。结合本企业制定的技术创新战略,对从事传统制造业的中小企业的转型升级起到了借鉴作用。
韦晓雪[5]（2019）在《我国专利保险发展研究》文中研究指明专利权是一个科技创新型企业的核心竞争资本,而科技创新型企业是我国发展成为创新型国家道路上的中流砥柱。对专利权的保护一是可以维护专利发明人的智慧成果;二是可以促进创新发展,避免对相同技术的重复研究;三是可以促进专利技术的商业化,使专利技术向生产力转变,增强我国的经济实力。在专利转化为生产力的过程中会面临许多风险,可能会发生侵权风险或被侵权风险等,在侵权事件的发生后往往需要走法律程序进行法律诉讼,在此过程中企业将要支付巨额的诉讼费用,一些企业难以承受,特别是涉及境外侵权事件时,国外的费用相比国内要高的多,导致我国的一些中小企业在应对外国的侵权诉讼时,无力应诉,在很大程度上影响了我国的贸易地位。所以专利保险的发展对我国的自主创新和对外贸易都会产生促进作用,我国的专利保险目前在全国多地实行试点,发展动力不足,面临着许多的难题,需要在理论和实践中寻找适合我国的专利保险发展道路。本文首先通过对我国2012—2017年国内专利授权量和侵权纠纷量,以及美国“337调查”中国企业受到的影响进行统计分析,得出我国专利数量庞大,企业受到国内外专利侵权的现象频发,而企业在诉讼时的经济能力较弱,为我国开展专利保险工作提供良好的机遇;然后分析了我国主要试点地区的专利保险工作的推进成果,主要是对政府颁布的政策文件,不同保险公司拟定的专利执行保险的具体合同条款,中关村、禅城区和宁波市三个试点地区的经营成果进行统计分析,指出我国的专利保险试点工作取得了良好的成果,但还存在实际经营的专利保险险种少、政府保费补贴对象单一、经营稳定性不高、承保范围窄、宣传力度不够、服务监管体系不完善等问题;其次对具有不同运行模式的欧洲、日本和英国三个专利保险发展相对成熟的国家的经验进行总结,得出我国在专利保险的发展中要探寻适合本国国情的运作模式、开发具有本地特色的险种、积极发挥政府的引导作用、制定具有吸引力的保费和适当扩大承保范围等经验启示;最后从运作模式的选择、经营险种的设置、政府和保险人等相关主体这几个方面,提出建议。
徐姣[6]（2018）在《益阳市民营经济发展及政府对策研究》文中指出民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分,在实现“中国奇迹”过程中扮演着重要角色,其在市场经济激烈的竞争中不断扩大其规模和量级,已经成为国民经济体中最具潜力、最具活力和最有发展前景的重要组成部分,是中国经济腾飞的强大助力。研究益阳市民营经济的发展对益阳市的富裕繁荣、和谐发展具有重要战略意义,同时也能够为相同量级城市民营经济发展提供经验借鉴。近年来随着国家经济的转型升级和信息化、技术化的不断深入推进,民营经济迎来了发展的新契机。综合运用竞争优势理论、政府和市场理论、服务型政府理论探讨了益阳市民营经济发展过程出现的诸如民营企业抵御风险能力脆弱、生产要素制约严重、创新能力相对缺乏、管理理念相对落后、创业环境不够优化等问题。在分析影响其经济发展的劳动力要素、技术要素、技术管理要素的基础上,通过概述温州模式、苏南模式以及部分地区民营企业成功发展经验,结合美国、日本中小企业发展经验,从政府和民营企业角度出发,提出了推动益阳市民营经济发展的部分对策措施,以期能够为民营经济发展提供参考,从而真正激发民营经济的活力和创造力,实现区域经济繁荣发展。
何明明[7]（2017）在《区域品牌对企业绩效影响机理研究 ——以“浙江制造”为例》文中研究指明品牌经济是当前经济发展的主要形式之一。区域品牌在经济全球化和一体化的时代背景下,发挥着越来越重要的作用,区域品牌的发展直接影响着区域经济的稳定和发展,相关理论引起学界的广泛关注。目前,国内外相关研究学者、机构和政府部门对促进区域品牌发展这一新兴研究领域给予了极大的兴趣。区域品牌的健康发展是区域内企业在微观上相互作用的综合在宏观层面上的体现,反过来,区域品牌的发展同样影响着加入区域品牌建设的企业。因此,为了揭示区域品牌如何影响企业的发展进而影响企业绩效的发展,证明区域品牌作用于企业的机理,研究区域品牌对企业绩效的影响关系具有重要的理论和现实意义。我国区域品牌的发展缓慢,区域品牌的学术研究显然落后于日渐高涨的区域品牌化实践。在区域品牌领域,很少有学者以具体的区域品牌为分析对象,研究建立区域品牌对区域内企业绩效的作用。本研究以“浙江制造”区域公共品牌为研究背景,采用理论研究和实证研究相结合的方法,着重对区域品牌的影响因素进行了研究。本文在梳理了区域品牌的相关理论的基础上,通过对浙江制造区域品牌的发展现状进行分析,收集相关数据针对区域品牌对企业绩效的影响机理进行实证分析。研究结果表明,区域品牌战略实施水平、区域品牌创新能力、区域品牌市场能力是影响区域品牌的主要影响因素,对区域内企业绩效有显着的正面影响。根据研究结论,本文最后还为浙江区域品牌建设提出了对策建议。
李昊雨[8]（2017）在《油公司改革背景下胜利采油厂人力资源管理改进研究》文中提出我国石油企业大多数都是国有企业,是关系国家安全和国民经济命脉的主要行业,是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。随着国有企业改革的逐步推进,胜利油田也加快推进“油公司”机制建设的步伐。加之国际低油价给胜利油田分公司、管理局、石油工程公司的生产经营带来了严峻挑战,面对原油产量下降、剩余经济可采储量减少、国有资本减值的态势,必须通过深化改革、优化资源配置,激发发展活力。本文以“油公司”改革为背景,以胜利采油厂的人力资源管理为研究对象,以胜利采油厂通过专业化重组、业务流程再造后面临如何缓解用工总量萎缩前提下的优化人力资源配置的问题;如何引导员工正确面对改革、克服企业的变革阻力;如何有效展开员工绩效考核,提高全员劳动生产效率等迫切问题。通过运用文献研究法、案例分析法、定量分析与定性分析相结合、现场日记法等研究方法,借助人力资源管理六大模块的理论知识,对目前胜利采油厂人力资源管理现状提出人员管理、绩效考核的改进设计。本文主要分为六大章节,整理论述了国内外关于人力资源管理与绩效考核的发展历程和研究成果。分析了胜利采油厂目前的人力资源管理现状,存在人员管理的问题,设计优化人力资源配置方案和员工绩效考核体系。通过开展工作分析,设计出优化整合组织结构、职位设置,合理配置人员的改进方案;梳理借鉴KPI关键绩效指标考核法、KBI关键行为指标考核法和平衡计分卡理论,设计出一套符合胜利采油厂目前管理架构下的员工绩效考核方案。最后总结方案设计的保障措施和预期效果,得出结论和展望,为国有石油企业提供参考。
马晓燕[9]（2017）在《N科技城发展战略研究》文中进行了进一步梳理改革开放三十多年以来,我国积极参与国际分工,经济得到了飞速发展,人民生活水平得到了极大的提高。但随着自然资源的过度利用、人口红利的逐步消退,使得我们的经济增速开始放缓,同时CPI指数开始不断攀升,经济开始进入滞涨阶段,粗放型的发展模式已经不能满足可持续增长的要求。因此国家迫切需要调整经济结构,实现产业升级。为了推动新一轮的增长,政府提出通过发展战略新兴产业来为经济发展注入新的活力。在这样的大背景下,创新创业之风吹遍大江南北,政府采取一系列鼓励举措引进海内外高级人才回国创业,鼓励民营企业和个人创新,共同推动社会的进步。因此,服务于“大众创新、万众创业”伟大目标的创新创业平台应运而生。这类平台通常表现为高新区、科技园、孵化器、加速器、生产力促进中心、技术转移机构、创新战略联盟等多种形式。作为以促进科技成果转化,服务于初创型中小企业,培养高新技术企业和企业家,帮助中小企业获得最终成功为宗旨的科技孵化器就是其中重要组成部分。N科技城是苏州工业园区管委会重点打造的专业科技孵化器,是以纳米技术产业发展需求为导向,以构建纳米技术应用产业生态圈为目标,实现产业规划、政策扶持、载体建设、资源集聚、平台支撑、股权投资、项目育成、产业合作、金融服务、信息共享等各环节的无缝对接,是纳米技术创新孵化的综合性产业集聚区。N科技城经过五年多的发展,在产业培育、人才聚集、品牌塑造等方面取得了骄人的成绩,也发现了一些问题。科技城日益认识到,要帮助中小企业在市场上获得最终的成功,仅仅提供孵化服务是不够的。因为通过对初创型中小企业的跟踪发现,即便企业在孵化器中度过了最艰难的初创期,进入到成长期后,在市场面前仍然不堪一击。在正式进入竞争市场之前,中小企业还需要一个软硬条件都更加适合的发展环境来度过成长期,这就对科技城的服务内容提出了新的要求。此外,科技城的经营活动还依赖政府补贴,尚未实现可持续发展。因此,科技城需要从头梳理自身优劣势,结合内外部环境,制定正确的发展战略,既满足中小企业的发展诉求,同时也能为自已找到一条适合自身特点的可持续发展道路,实现真正意义上的双赢。本文运用战略管理相关理论,研究N科技城适用的发展战略并提出战略实施的建议。本文首先对N科技城的背景进行介绍,并对有关发展战略、竞争战略、SWOT矩阵等的理论等进行回顾;第二步,通过梳理N科技城的外部和内部环境,结合SWOT矩阵定性分析法,提出N科技城整体上应该采用成长型的发展战略,未来成长为包含孵化器和加速器及其他配套设施的综合孵化集团;第三步,根据N科技城的客户定位和需求,将发展战略细化到相关多元化战略,在现有的孵化业务基础上,增加加速器业务,实现孵化集团业务的相关多元化;接着,在业务层面上,确定采用差异化战略作为竞争战略,重点突出加速器业务;最后,在战略实施方案方面,针对科技城的相关多元化的业务模式,围绕所增设的加速器业务,在业务模式、人力资源和文化建设以及财务管理和信息系统方面提出了具体的建议。凸显核心竞争力的业务模式、积极灵活的财务管理模式和流程化标准化的双向信息系统,以及积极的团队建设和价值观塑造将是N科技城发展战略和竞争战略有效实施的有力保证。
刘萍[10]（2013）在《整合型管理体系给企业注入新活力》文中研究说明宁夏大坝发电有限责任公司（原大坝发电厂）是由宁夏电力公司和宁夏电力开发投资有限责任公司出资建设,分别持股56.5%和43.5%。作为西北第一台300MW火电机组的投产地,公司总设计规模为3600MW,分三期建成。其中,一期工程（两台30 MW机组）是国家"七·五"重点工程建设项目之一,分别与1991年、1992年投产发电,总投资为10.6亿元人民币。二期工程（两台30万千瓦机组）1994年4月开工,与1997年投产发电,总投资24亿元人民币。三期工程也已向国家提出可行性报告,目前,公司已拥有4台300MW火力发电机组,装机容量1200 MW。2004年3月25日,公司按照建立现代企业制度的要求,依据《公司法》改组为独立的发电公司,选举产
二、贯标给企业计量工作注入新的活力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、贯标给企业计量工作注入新的活力（论文提纲范文）
（1）M煤炭科技公司财务风险评价及控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第2章 财务风险相关概念和基础理论 |
| 2.1 财务风险的基础理论 |
| 2.1.1 财务风险的界定 |
| 2.1.2 财务风险的特征 |
| 2.1.3 财务风险的分类 |
| 2.1.4 财务风险的成因 |
| 2.2 财务风险管理理论 |
| 2.2.1 财务风险识别的内容 |
| 2.2.2 财务风险识别方法 |
| 2.3 财务风险评价 |
| 2.3.1 财务风险评价内容 |
| 2.3.2 财务风险评价方法 |
| 2.4 财务风险控制 |
| 2.4.1 财务风险控制内容 |
| 2.4.2 财务风险控制策略 |
| 第3章 M煤炭科技公司财务风险调研及问题分析 |
| 3.1 公司概况及经营理念 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织构架 |
| 3.1.3 公司经营理念 |
| 3.2 M煤炭科技公司财务风险管理现状调查 |
| 3.2.1 外部环境风险管理现状 |
| 3.2.2 内部环境风险管理现状 |
| 3.2.3 营运活动风险管理现状 |
| 3.2.4 信息时效与信息沟通财务风险管理现状 |
| 3.2.5 内部监督财务风险管理现状 |
| 3.3 M煤炭科技公司存在的财务风险问题分析 |
| 3.3.1 外部环境管理不完善 |
| 3.3.2 内部环境管控不到位 |
| 3.3.3 营运活动不完善 |
| 3.3.4 信息时效与信息沟通不及时 |
| 3.3.5 内部监督力度不强 |
| 第4章 M煤炭科技公司财务风险识别 |
| 4.1 M公司财务风险识别 |
| 4.1.1 M公司偿债能力风险识别 |
| 4.1.2 M公司盈利能力风险识别 |
| 4.1.3 M公司发展能力风险识别 |
| 4.1.4 M公司营运能力风险识别 |
| 4.1.5 M公司现金流量能力风险识别 |
| 4.2 M煤炭科技公司财务风险因素识别 |
| 4.2.1 外部环境因素 |
| 4.2.2 内部环境因素 |
| 4.2.3 营运活动因素 |
| 4.2.4 信息传递与沟通因素 |
| 4.2.5 内部监督因素 |
| 第5章 M煤炭科技公司财务风险评价模型建立 |
| 5.1 M公司引入层次分析法适用性 |
| 5.2 财务风险评价指标体系构建 |
| 5.2.1 财务风险评价指标设计原则 |
| 5.2.2 财务风险评价模型指标选取 |
| 5.3 财务风险评价模型构建 |
| 5.3.1 风险评价模型流程设计 |
| 5.3.2 建立层次结构维度 |
| 5.3.3 构建判断矩阵 |
| 5.3.4 一致性检验 |
| 5.3.5 确定判断标准分配权重 |
| 5.3.6 确定风险评价标准及等级 |
| 5.4 财务风险因素评价结果 |
| 5.4.1 算数平均法计算结果 |
| 5.4.2 几何平均法计算结果 |
| 5.4.3 特征值法计算结果 |
| 5.5 财务风险因素评价分析 |
| 第6章 M煤炭科技公司财务风险控制对策 |
| 6.1 筹资风险控制对策 |
| 6.1.1 调整企业负债构架 |
| 6.1.2 稳定主营业务收入额 |
| 6.1.3 拓宽筹资渠道 |
| 6.1.4 完善企业不同的融资计划 |
| 6.2 投资风险控制对策 |
| 6.2.1 评估投资项目可行性 |
| 6.2.2 选择合理的投资项目 |
| 6.2.3 调整投资规模与投资速度 |
| 6.3 营运风险控制对策 |
| 6.3.1 培养专业人员 |
| 6.3.2 增强产品竞争力 |
| 6.3.3 构建应收账款信用风险管理机制 |
| 6.4 现金流量风险控制对策 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）栉风沐雨七十载 砥砺奋进再扬帆——中国轻工业礼赞新中国七十华诞（论文提纲范文）
| 一、1949年—1978年 |
| 二、1979年—1991年 |
| 三、1992年—2012年 |
| 四、2013年—2019年 |
| 成就 |
| 一、扩大市场有效供给实现从卖方市场到买方市场历史性转变 |
| 二、传统产业焕发活力确立世界轻工业生产和出口大国地位 |
| 三、加大创新驱动步伐一批重大科技成果达到国际先进水平 |
| 四、完善轻工标准体系高标准引领高质量发展成效显着 |
| 五、发展特色区域经济产业集群迅速崛起产业结构持续优化 |
| 六、落实节能减排政策构建绿色环保新型轻工业制造体系 |
| 七、发挥产业比较优势轻工产品国际竞争力市场占有率明显提升 |
| 八、践行社会责任使命助力服务人民美好生活取得新突破 |
| 经验 |
| 一、党的领导是推动轻工业发展根本保证 |
| 二、深化改革是推动轻工业发展不竭动力 |
| 三、科技创新是推动轻工业发展强劲支撑 |
| 四、对外开放是推动轻工业发展活力源泉 |
| 五、行业组织是推动行业发展重要推手 |
| 展望 |
| 一、贯彻落实国家战略，推动轻工业高质量发展 |
| 二、强化科技引领，推动轻工业创新发展 |
| 三、推动落实“两化融合”，推动轻工业智慧发展 |
| 四、加快标准修制订工作，推动轻工业品质发展 |
| 五、注重环境保护，推动轻工业绿色发展 |
| 六、优化集群建设，推动轻工业集聚发展 |
| 七、进一步扩大开放，推动轻工业国际化发展 |
| 八、深化协会改革，为实现高质量发展提供保障 |
（3）基于平衡计分卡的中小企业全面预算管理研究 ——以A企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 技术路线 |
| 第二章 相关理论基础与文献综述 |
| 第一节 全面预算管理理论基础 |
| 一、全面预算管理内涵 |
| 二、全面预算管理特征 |
| 三、全面预算管理流程 |
| 第二节 平衡计分卡理论基础 |
| 第三节 基于平衡计分卡的全面预算管理理论基础 |
| 一、战略管理理论 |
| 二、激励理论 |
| 三、控制理论 |
| 第四节 国内外文献综述 |
| 一、关于全面预算管理的文献综述 |
| 二、关于平衡计分卡的文献综述 |
| 三、基于平衡计分卡的全面预算管理文献综述 |
| 第三章 A企业全面预算管理的现状分析 |
| 第一节 A企业基本情况概述 |
| 第二节 A企业全面预算管理现状 |
| 一、A企业全面预算管理组织架构 |
| 二、A企业全面预算编制与控制 |
| 三、A企业全面预算考核与评价 |
| 第三节 A企业全面预算管理存在的问题 |
| 一、全面预算目标设定不合理 |
| 二、预算管理职责不明确 |
| 三、全面预算执行数据支持不足 |
| 四、全面预算考评缺乏合理性 |
| 第四章 基于平衡计分卡的A企业全面预算管理体系的构建 |
| 第一节 平衡计分卡与全面预算管理结合的可行性分析 |
| 第二节 A企业全面预算管理引进平衡计分卡的必要性和可行性分析 |
| 第三节 构建基于平衡计分卡的全面预算指标体系 |
| 一、战略目标转化 |
| 二、确立各维度全面预算指标 |
| 三、指标权重 |
| 第四节 基于平衡计分卡的全面预算管理流程设计 |
| 一、基于平衡计分卡的全面预算编制 |
| 二、基于平衡计分卡的全面预算执行与控制 |
| 三、基于平衡计分卡的全面预算考核与评价 |
| 四、基于平衡计分卡的全面预算实施反馈 |
| 第五章 A企业基于平衡计分卡的全面预算管理实践 |
| 第一节 2018 年基于平衡计分卡的全面预算编制 |
| 一、各分项预算情况 |
| 二、基于平衡计分卡的预算指标 |
| 三、总预算情况 |
| 四、预算调整 |
| 第二节 2018 年基于平衡计分卡的全面预算执行 |
| 一、总体情况 |
| 二、平衡计分卡指标情况 |
| 第三节 2018 年基于平衡计分卡的全面预算考核 |
| 第四节 A企业实施基于平衡计分卡的全面预算管理反馈与建议 |
| 一、平衡计分卡指标的反馈与建议 |
| 二、其他方面的反馈与建议 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）济南栋源水泥制品有限公司技术创新战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究价值和意义 |
| 1.2 研究的框架与内容 |
| 1.2.1 研究框架 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关文献综述 |
| 2.1 相关管理理论综述 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 核心竞争力理论 |
| 2.2 技术创新理论 |
| 2.2.1 技术创新理论提出 |
| 2.2.2 技术创新理论发展 |
| 2.3 技术创新战略理论 |
| 2.2.1 技术创新战略的内涵 |
| 2.2.2 技术创新战略的类型与选择 |
| 2.2.3 技术创新战略的维度与因素 |
| 2.4 简要评述 |
| 第3章 济南栋源公司技术创新环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 企业基本情况 |
| 3.2.2 行业环境分析 |
| 3.2.3 资源分析 |
| 3.2.4 创新能力分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 第4章 济南栋源公司技术创新战略选择与实施 |
| 4.1 发展战略愿景、原则与指导思想 |
| 4.1.1 发展战略愿景 |
| 4.1.2 发展战略原则 |
| 4.1.3 发展战略指导思想 |
| 4.2 技术创新战略目标及阶段安排 |
| 4.2.1 技术创新战略总目标 |
| 4.2.2 技术创新战略分目标 |
| 4.2.3 阶段安排 |
| 4.3 技术创新战略的选择与确定 |
| 4.3.1 技术创新战略模式分析 |
| 4.3.2 技术创新战略的选择与确定 |
| 4.4 技术创新战略实施策略 |
| 4.4.1 加强传统与转型双板块的创新能力 |
| 4.4.2 建立企业内部创新创业平台 |
| 4.4.3 建立激励奖励制度 |
| 4.4.4 积极加强产学研合作 |
| 第5章 济南栋源公司技术创新战略的保障措施 |
| 5.1 建设创造性的企业文化的保障 |
| 5.2 完善现代化企业管理制度的保障 |
| 5.3 研发资金投入的保障 |
| 5.4 人才战略部署保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）我国专利保险发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 第二章 专利保险的现实基础 |
| 2.1 专利保险的概念与特点 |
| 2.2 专利保险的分类 |
| 2.3 专利保险发展的紧迫性 |
| 2.3.1 我国专利授权和侵权情况 |
| 2.3.2 对外贸易专利侵权纠纷情况 |
| 2.4 我国专利保险市场空间分析 |
| 第三章 我国专利保险的试点情况分析 |
| 3.1 我国专利保险试点规范文件和保险条款分析 |
| 3.1.1 试点地区政策文件分析 |
| 3.1.2 各保险公司专利保险条款分析 |
| 3.2 我国专利保险试点城市的成效总结 |
| 3.2.1 北京市中关村试点情况 |
| 3.2.2 佛山市禅城区试点情况 |
| 3.2.3 宁波市试点情况 |
| 3.3 试点工作存在的问题 |
| 第四章 国外专利保险发展经验借鉴 |
| 4.1 欧洲专利保险的发展历程 |
| 4.2 日本专利保险的发展历程 |
| 4.3 英国专利保险的发展历程 |
| 4.4 国外专利保险发展的经验总结 |
| 第五章 推进我国专利保险发展的建议 |
| 5.1 我国专利保险模式的选择 |
| 5.1.1 对重点创新行业和重点出口企业实行强制模式 |
| 5.1.2 对险种选择实行半强制模式 |
| 5.1.3 专利互助保险模式 |
| 5.2 我国专利保险的险种设置 |
| 5.2.1 险种设置应符合我国国情 |
| 5.2.2 完善我国专利保险种类 |
| 5.3 积极发挥政府的引导和监督作用 |
| 5.3.1 加强对保险人的鼓励 |
| 5.3.2 加快专利保险市场化 |
| 5.3.3 加强专利保险的监管 |
| 5.4 对保险人的建议 |
| 5.4.1 合理制定专利保险条款 |
| 5.4.2 提供完善的保险服务 |
| 5.4.3 加大宣传力度,刺激企业投保需求 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）益阳市民营经济发展及政府对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 民营经济发展的相关理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 国营经济 |
| 2.1.2 民营经济 |
| 2.2 基本理论 |
| 2.2.1 竞争优势理论 |
| 2.2.2 政府和市场理论 |
| 2.2.3 服务型政府理论 |
| 第三章 益阳市民营经济的发展现状及面临的主要问题 |
| 3.1 益阳市概况 |
| 3.2 益阳市民营经济的发展现状 |
| 3.3 益阳市民营经济发展面临的主要问题 |
| 3.3.1 民营企业抵御风险能力脆弱 |
| 3.3.2 民营企业生产要素制约严重 |
| 3.3.3 民营企业创新能力相对缺乏 |
| 3.3.4 民营企业管理理念相对落后 |
| 3.3.5 民营企业创业环境不够优化 |
| 3.4 益阳市民营经济的影响因素分析 |
| 3.4.1 劳动力要素 |
| 3.4.2 资本要素 |
| 3.4.3 技术管理要素 |
| 第四章 国内外城市民营经济发展经验借鉴 |
| 4.1 国内发达地区民营经济的发展模式 |
| 4.1.1 温州模式 |
| 4.1.2 苏南模式 |
| 4.1.3 其他地区优秀经验及启示 |
| 4.2 域外民营经济的发展模式借鉴 |
| 4.2.1 日本中小企业发展的措施及借鉴 |
| 4.2.2 美国中小企业发展的措施及借鉴 |
| 第五章 政府推动益阳市民营经济发展的对策措施 |
| 5.1 引导民营企业树立科学的发展观念 |
| 5.1.1 树立民营经济为主体的思想理论 |
| 5.1.2 放宽民营经济投资领域和民营企业准入条件 |
| 5.1.3 推动建立现代企业管理制度 |
| 5.2 建立健全的经济要素供给扶持体系 |
| 5.2.1 合力破解资本要素制约 |
| 5.2.2 合力破解土地要素制约 |
| 5.2.3 合力破解人才要素制约 |
| 5.3 鼓励民营企业创新和参与国内外市场竞争 |
| 5.3.1 扶持民营中小企业做大做强 |
| 5.3.2 加大对民营高科技企业的支持力度 |
| 5.3.3 大力发展外向型民营企业 |
| 5.4 完善民营经济结构调整的政策制度供给 |
| 5.4.1 调整产业结构 |
| 5.4.2 调整行业结构 |
| 5.4.3 调整技术结构 |
| 5.5 营造有利于民营企业发展的外部环境 |
| 5.5.1 提高服务和管理意识 |
| 5.5.2 搭建为企业服务的平台 |
| 5.5.3 提升服务效能 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
（7）区域品牌对企业绩效影响机理研究 ——以“浙江制造”为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.3.1 技术路线图 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容和结构安排 |
| 1.4 创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 区域品牌及其相关理论概念 |
| 2.1.1 品牌含义 |
| 2.1.2 区域品牌的含义 |
| 2.1.3 区域品牌的形成机理 |
| 2.1.4 区域品牌类型 |
| 2.2 区域品牌研究综述 |
| 2.3 企业绩效的文献综述 |
| 2.3.1 企业绩效的含义 |
| 2.3.2 企业绩效评价指标 |
| 3 基于结构方程的区域品牌对企业绩效影响模型建立 |
| 3.1 浙江制造区域品牌发展现状 |
| 3.2 浙江制造区域品牌指标体系的构建 |
| 3.2.1 指标体系构建的原则 |
| 3.2.2 描述区域品牌的指标 |
| 3.2.3 描述企业绩效的指标 |
| 3.2.4 控制指标 |
| 3.3 区域品牌对企业绩效影响的假设 |
| 3.4 模型建立 |
| 3.4.1 结构方程模型的基本原理 |
| 3.4.2 模型的构建 |
| 4 基于结构方程的区域品牌对企业绩效影响模型的实证分析 |
| 4.1 数据的获取 |
| 4.2 信度与效度分析 |
| 4.3 数据的处理 |
| 4.3.1 对区域品牌的指标进行主成分分析 |
| 4.4 模型构建及修正 |
| 4.4.1 原始模型结果 |
| 4.4.2 模型修正 |
| 4.4.3 模型拟合度检验 |
| 4.5 结果分析 |
| 5 国内外典型区域品牌经验借鉴 |
| 5.1 国外典型案例 |
| 5.1.1 德国制造 |
| 5.1.2 日本农产品品牌战略 |
| 5.2 国内典型案例 |
| 5.2.1 赣南脐橙 |
| 5.2.2 安化黑茶 |
| 5.3 案例评价与分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 不足之处与研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果 |
（8）油公司改革背景下胜利采油厂人力资源管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 人力资源管理 |
| 1.2.2 员工培训和开发 |
| 1.2.3 绩效管理和员工激励 |
| 1.2.4 国内外研究成果综述 |
| 1.3 研究思路及内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 人力资源管理相关理论概述 |
| 2.1 人力资源管理 |
| 2.1.1 人力资源管理的含义 |
| 2.1.2 人力资源管理的重要性 |
| 2.1.3 人力资源规划 |
| 2.1.4 工作分析和工作设计 |
| 2.2 员工培训与开发 |
| 2.2.1 培训和开发流程 |
| 2.2.2 培训方法 |
| 2.3 绩效管理和员工激励 |
| 2.3.1 绩效管理系统 |
| 2.3.2 绩效模型建设 |
| 2.3.3 绩效评估方法 |
| 2.3.4 员工激励理论 |
| 2.4 薪酬管理 |
| 2.4.1 绩效薪酬管理 |
| 2.4.2 宽带薪酬管理 |
| 第3章 胜利采油厂人力资源管理现状分析 |
| 3.1 胜利采油厂基本概况 |
| 3.2 胜利采油厂人力资源管理存在的问题 |
| 3.2.1 用工总量萎缩 |
| 3.2.2 岗位需求提升 |
| 3.2.3 传统绩效考核落伍 |
| 3.3 胜利采油厂人力资源管理问题的原因分析 |
| 3.3.1 用工总量萎缩问题的原因分析 |
| 3.3.2 岗位需求提升问题的原因分析 |
| 3.3.3 传统绩效考核问题的原因分析 |
| 第4章 胜利采油厂人力资源管理改进设计 |
| 4.1 人力资源管理改进设计的思路 |
| 4.1.1 设计的目标 |
| 4.1.2 设计的原则 |
| 4.1.3 设计的内容与结构 |
| 4.2 专业人员队伍整合设计 |
| 4.2.1 特殊工种人员优化整合 |
| 4.2.2 专业队伍合并优化运行 |
| 4.3 技能培训和组织开发设计 |
| 4.3.1 培养一专多能型技术工人 |
| 4.3.2 区域班站人员互补 |
| 4.4 员工价值积分绩效考核体系设计 |
| 4.4.1 员工价值积分绩效考核的基础 |
| 4.4.2 员工价值积分考核的内涵及原则 |
| 4.4.3 员工价值积分绩效考核主要内容 |
| 4.4.4 员工价值积分管理考核的流程 |
| 第5章 胜利采油厂人力资源管理应用效果与保障措施 |
| 5.1 人力资源管理设计应用的预期效果 |
| 5.1.1 人力资源优化配置的预期效果 |
| 5.1.2 员工价值积分绩效考核的预期效果 |
| 5.2 人力资源管理的保障措施 |
| 5.2.1 设立组织保障 |
| 5.2.2 完善技术支持 |
| 5.2.3 试点运行应用 |
| 5.2.4 加强培训宣传 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（9）N科技城发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景和研究问题 |
| 第二节 研究的目的和意义 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 第二章 战略管理理论和分析方法 |
| 第一节 战略与战略管理综述 |
| 第二节 发展战略理论综述 |
| 第三节 竞争战略理论综述 |
| 第四节 发展战略分析工具 |
| 第三章 N科技城外部环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 第二节 所在行业环境分析 |
| 第三节 竞争对手分析 |
| 第四章 N科技城内部环境分析 |
| 第一节 N科技城发展现状 |
| 第二节 核心资源和能力分析 |
| 第三节 N科技城核心竞争力分析 |
| 第五章 N科技城发展战略的选择 |
| 第一节 SWOT矩阵分析和战略选择 |
| 第二节 N科技城发展战略选择分析 |
| 第三节 竞争战略选择分析 |
| 第六章 N科技城战略实施方案分析 |
| 第一节 加速器业务模式设立 |
| 第二节 财务管理和信息系统优化 |
| 第三节 人力资源和公司文化重塑 |
| 第七章 结论 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、贯标给企业计量工作注入新的活力（论文参考文献）
- [1]M煤炭科技公司财务风险评价及控制研究[D]. 钟尚男. 西安理工大学, 2021
- [2]栉风沐雨七十载 砥砺奋进再扬帆——中国轻工业礼赞新中国七十华诞[J]. 中国轻工业联合会,中华全国手工业合作总社. 轻工标准与质量, 2019(05)
- [3]基于平衡计分卡的中小企业全面预算管理研究 ——以A企业为例[D]. 刘亚娜. 西安外国语大学, 2019(12)
- [4]济南栋源水泥制品有限公司技术创新战略研究[D]. 陈楠. 山东大学, 2019(09)
- [5]我国专利保险发展研究[D]. 韦晓雪. 广西大学, 2019(01)
- [6]益阳市民营经济发展及政府对策研究[D]. 徐姣. 国防科技大学, 2018(02)
- [7]区域品牌对企业绩效影响机理研究 ——以“浙江制造”为例[D]. 何明明. 浙江工业大学, 2017(12)
- [8]油公司改革背景下胜利采油厂人力资源管理改进研究[D]. 李昊雨. 中国石油大学(华东), 2017(07)
- [9]N科技城发展战略研究[D]. 马晓燕. 南京大学, 2017(05)
- [10]整合型管理体系给企业注入新活力[A]. 刘萍. 《中国电力认证》2013年第2期（总第37期）, 2013(总第37期)
标签：财务风险论文; 全面预算管理论文; 绩效管理系统论文; 战略人力资源管理论文; 人力资源配置论文;