问：如何加强企业和谐建设
- 答：“科技兴企，人才强企”是企业发展的客观规律，也是国家电网公司的战略部署。我们应该清楚地认识到：人力资源是企业第一要素，是建设和谐企业的根本。我认为，建设和谐企业，必须突出“以人为本”这一核心。
首先，加强企业文化建设。建设和谐企业依靠优秀企业文化，优秀企业文化是促进企业和谐的基础。通过丰富的员工文化生活，发挥企业文化的引领作用，着力提高员工队伍的思想道德素质。一方面，真心关爱员工。每年组织员工体检、为他们缴纳各种保险迟李等，从源头上解决员工的后顾之忧；另一方面，用先进的文化陶冶员工情操，活跃企业氛围，鼓舞员工斗志，凝心聚力，为建设和谐企业奠定坚实的思想基础。
其次，建设和谐的人文环境。员工是企业的主人，在企业发展和改革中发挥着重要的作用。企业重大决策、人才选拔、重点项目晌老资金使用等关乎企业经营和员工切身利益的大事，要坚持民主，不搞“一言堂”，切实维护员工的合法权益，并通过领导班子联络员制度、网上民主信箱等，积极探索和创新民主管宴旦升理工作的载体、内容，不断提升员工在企业中的核心地位，从而加快和谐企业的建设步伐。
最后，践行核心价值观。开展员工岗位技能培训，激发员工学习热情，挖掘创新潜能，提高员工综合素质，深化创先争优活动。以“努力超越，追求卓越”的企业精神，积极引领员工践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观。帮助员工实现自身价值，企业树立和谐发展理念。
问：和谐企业
- 答：1、企业信陆内部和谐，员工满意度高，企业发展平则此稳快速。
2、企业外滑盯顷部和谐，客户满意度高，社会贡献度高。
