问：研究院科研经费如何审计
- 答：从以下几个重点问题审计
1．滞留经费、延缓拨付。有的主管部门出于自身的利益考虑，对于财政拨付的科研资金，未能及时安排拨付，将资金滞留在主管部门，从而影响了科研项目的正常运作。
2．挤占经费、挪作它用。科技主管部门掌握大量的科研经费，履行着分配、安排科研经费的职责。但是，有些科技主管部门利用手中的权力，左右科研经费的分配，并从中为自己谋利。这主要表现在两个方面：一是主管部门通过挤占科研经费弥补自身的行政经费不足，如在主管部门设立的课题中列支了与课题无关，本应由行政经费开支的有关会议费、差旅费等内容；二是科技主管部门的有关职能处室挤占基层科研单位的课题经费，在科研单位的课题经费中列支了本应由科技主管部门负担的差旅费、各项补贴费等，而基层科研单位为了今后能争取到课题经费，不得不***列支与他们无关的费用。同时在审计中也闷绝塌发现一些基层科研单位自身也存在挤占挪用现象。
3．虚设课题、转移资金。有些部门为了获取科研经费用于自身的日常开支，采取与基层科研机构相互串通的办法，由科研单位申报课题取得科研经费，而后将科研经费从申报单位转至这些部门。
4．未按合同使用经费。按照科技项目计划管理办法及科技三项费用管理办法等有关规定，科研单位在申请科蚂圆研经费时，必须与科技主管部门签订科技合同，实行合同化宏州管理，资金专款专用。合同中对经费的使用范围等都作了明确的规定，但在实际操作中，许多科研单位的经费使用往往超越了合同规定的范围。在审计抽查中发现部分基层用款单位存在将项目经费主要用于单位的人员经费开支，不符合项目合同所规定的开支范围。
5．计划安排不符规定。有的主管部门在安排项目计划时，未按三项费用管理规定的要求，擅自将非科研项目的经费夹带安排，使得项目计划缺乏严肃性、科研经费预算失去真实性。
问：科研经费结题审计怎么审
- 答：1、取得项目立项资料，包括申请报拿芹告、立项通知等；
2、取得科研经费财务信息；
3、调查、了解科研项茄孝目有的预算变更情况；
4、根据调查了解情况结合项消纳毕目特性，制定审计计划；
5、成立审计小组、根据审计人员特长实施人员分工；
6、核查预算变更的合理性、程序的规范性性、变更手续的完备性；
7、配套经费的到位度
8、检查预算执行的刚性；
9、检查列支范围的合规性；
10、项目目标完成度；
11、项目经费结余正确性；
12、结余经费结转的合规性。
问：如何解决高校科研经费管理存在的问题
- 答：科研经费管理是高校科研管理的一大难题。预算申请、经费审批、经费报销等一系列的流程，利用传统处理方式管理起来，会非常复杂。随着互联网和移中猜动互联网的发展，借助高校科研管理系统来处理经费管理，已经非常便捷了。天翎科技高校科研管理系统采用B/S模式，卖销型利用网页获取传递数据方式，结合数据库来进行业务数据结构化管理，能够简化经费管理流程，实现规划化的经斗盯费管理，系统的经费管理功能，包括预算管理、报销管理和审批管理等三大功能。
- 答：如何解决高校科研经费管理存在的问题
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