一、浅论石化企业的储备资金管理(论文文献综述)
张建科[1](2016)在《广东省级石油战略储备研究》文中提出石油,是当今世界不可或缺的重要能源资源。自从上一个世纪70年代爆发了石油危机,世界上众多国家已经将石油储备列为国家安全、能源安全、应急管理等工作的必需之品。国内石油储备发展得比较晚,但是由于经济社会的高速发展,出于对能源需求不断增长以及石油供应安全问题日益突出的考虑,国家也积极推动石油战略储备。但纵观全国,在省一级层面,却鲜有地方政府在石油战略储备方面给予必要的重视和投入,随着我国国际化程度不断加大以及经济社会发展对石油需求的不断增长,世界脆弱的石油供应体系将给地方经济和社会安全留下了很大的隐患,而危机的不断扩大亦将必然造成整个国家经济社会的动荡。因此有必要对于省一级石油战略储备进行研究分析,发现现阶段广东省石油战略储备在储备主体、管理体制、运行机制、保障方式等方面存在的不足,提出加强省一级石油战略储备的对策和建议,使之既能解决地方性的石油供应紧张,又能成为国家石油战略储备的重要组成部分。全文分为五个部分,第一部分为绪论,简述了问题提出的背景、意义,对国内外研究人员对石油战略储备的理论观点进行梳理,为后文的分析提供理论依据;第二部分为相关概念和理论部分,主要论述了储备、石油战略储备等概念,以及必要性分析和相关理论;第三部分是广东省级石油战略储备的现状分析,主要论述了广东省石油战略储备的现状以及存在问题,并对存在问题的原因进行分析;第四部分为发达国家石油储备及其经验借鉴部分,主要论述了美国、德国、法国、日本等国家石油储备的先进经验,并进行提炼,得出启示;第五部分为建立完善广东省石油战略储备的对策和建议部分,主要针对第三部分中存在的问题提出具有可行性和可操作性的加强广东省级石油战略储备的对策建议。
朱宝玉[2](2014)在《基于ABC分类法的X金矿物资储备管理改进研究》文中提出在计划经济时期,充足的物资储备是保障生产经营正常进行的必要手段。随着时代的发展,市场经济逐步取代计划经济,现代的物资储备管理,要求企业在满足现实生产需求和扩大再生产需求的情况下,尽可能降低库存,降低生产运营成本,从而有效地提升企业核心竞争力。因此,加强企业的物资储备管理势在必行。本文以山东黄金矿业股份有限公司X金矿为对象,深入调研影响X金矿物资储备管理的各种因素,对X金矿物资储备管理的现状进行全面分析,查找现阶段X金矿在物资储备管理中存在的主要问题,多方面探讨改进储备管理的方法,并提出了以双层ABC分类管理法为主导的物资储备管理新方法。论文首先对物资储备管理的基本理论进行了阐述,从储备管理的影响因素、管理方法等方面进行了介绍,着重对ABC管理法、零储备管理法等进行了重点说明,指出了这几种管理方法在企业物资储备管理中的作用。然后,论文以山东黄金矿业股份有限公司X金矿作为案例,通过实例、图表和数据,对X金矿现在物资储备管理相关的各个方面,如物资的分类、储备管理的方法、物资消耗情况进行分析,找出X金矿物资储备管理过程中出现的如需求计划编制不准确、储备管理方法不当等问题。最后,论文将通用的物资储备管理理论运用到X金矿这一特定的黄金矿山企业中,在对X金矿存在的问题与不足进行解析的基础上,给出了X金矿物资储备管理的合理方法,优化了X金矿物资储备管理计划、库存模式,提出了符合X金矿特色的以建立双层ABC分类管理法为主导的物资储备管理的新方法。运用科学合理的储备定额,结合灵活多样的采购形式,以达到切实改善物资储备结构,实现合理储备,保证生产,降低资金成本,提高经济效益的目的。物资储备是影响物资管理的关键环节,也是矿山企业发展的重要基础之一。论文以理论与实际相结合的方式,对X黄金矿山企业的物资储备管理现状进行比较全面的研究,提出了新的管理方法,旨在通过以点带面的方式,为黄金矿山的物资储备管理拓展新的管理思路,使企业在更广阔的平台与空间上实现最大化的经济效益。
贝仁国[3](2014)在《石化企业备品配件管理探析》文中提出备品配件管理是石化企业设备及物资供应管理的重要组成部分。本文从石化企业备品配件管理的基本任务入手,以某大型石化公司为例,讨论了ABC分析法、定额管理、采购管理、库存量控制、储备资金控制在实践中的应用及具体成效。
张栋杰[4](2014)在《中国战略石油储备研究》文中指出随着经济全球化的推进,各国不断扩大的石油需求导致了石油资源的争夺激烈程度升级。石油安全是国家经济发展的主要限制因素,也是国家实力和国际政治的重要影响因素,石油安全问题成为倍受世界各国关注的重大问题。对于中国而言,国民经济的快速粗放式发展导致我国面临的石油需求缺口越来越大,一旦遇到突发事件,我国将面对被动处境。在中国已经成为能源进口大国的今天,采取何种措施能在全球化的大背景下保持我国能源,尤其是石油资源的安全供给,已经成了关乎国计民生的大事。战略石油储备的主要功能在于防范石油供给中断、保障国家石油供应安全以及平滑石油价格波动。加快建设战略石油储备对于维护我国石油安全和维持经济较快速度地发展有着重要意义。本文主要研究战略石油储备,在梳理战略石油储备相关理论的基础上,系统对比了美国、日本、德国、印度的战略石油储备体系,总结了四国战略石油储备制度建设的经验,进而分析了我国战略石油储备的现状、存在的问题。同时,研究了影响我国战略石油储备选址、储备方式、储备规模等方面的多个因素。从战略石油储备基地运行角度,在分析影响战略石油储备选址影响因素的基础上,运用价值分析法对战略石油储备基地选址的适宜度进行综合评价,最终评价结果为,东北地区、沿长江地区和华南地区处于高度适宜区间,环渤海地区和西北地区处于较适宜区间。在分析储备方式选择影响因素的基础上,从建设成本和运营成本方面上,构建评价指标体系,并运用模糊综合评价方法对各种石油储备方式进行综合评价。实例构建战略石油关税——储备规模,并分析定量评价结果,为符合我国国情与实际情况的战略石油储备选址、方式、规模和运行体制的对策提供指导性建议。全文共分六章:第一章为绪论,包括研究背景与意义,国内外相关研究动态,论文的主要研究内容和方法,以及论文的主要创新点与不足之处。第二章论述战略石油储备体系研究所依据的相关基础理论。主要包括供给需求关系理论、危机管理理论、成本效益理论等。第三章分析美、日、德等发达国家以及发展中国家印度战略石油储备的建立与发展、现状、管理体制、储备模式等内容,总结了四个国家的战略石油储备对于我国具有启示意义的建设经验。第四章在分析我国战略石油储备现状的基础上,阐述了我国战略石油储备体系在管理体制、资金筹措、区位选择、进口石油来源地以及法律法规等五个方面存在的问题,作为对策研究的基础。第五章分析了我国战略石油储备的基地选址、储备方式、储备规模以及国内国际的宏观经济等影响因素,针对储备现状中存在的问题,实证分析储备建设中的关键问题,对储备基地选址、储备方式选择、储备规模确定等问题进行了系统研究。第六章提出完善我国战略石油储备的政策建议。针对我国战略石油储备中存在的问题,从管理体制与机制、资金筹备方式、储备方式与储备基地、储备规模与品种、法制体系等提出了符合我国国情的建立我国战略石油储备的对策。
中国石化集团公司物资装备部[5](2014)在《中国石化采购管理体系介绍》文中进行了进一步梳理
刘巍[6](2014)在《上海石化原材料库存控制策略的研究》文中研究说明随着经济的全球化,企业面临的竞争也越来越激烈,越来越多的石油石化企业将降低成本作为最主要的竞争手段,将物资采购管理视为企业的第二利润来源,存货成本是物资采购成本的一个极其重要组成部分,控制存货成本,对降低物资采购的总成本,有着极其重要的意义。本文以上海石化目前的物资储备管理现状为背景,通过与同类型企业的比较,对比目前物资储备管理上存在的差距,确立改进目标;通过对不同物资需求类型分析,强化与主力供应商的合作,整合供应链资源,探讨与不同需求类型相适合的各种供应链储备策略;选择具有代表性的物资品种,实施供应链储备模式的尝试,并对实施效果进行评估;通过实践、评估,以及模式推广和深化应用,在确保企业物资供应的前提下,在提升供应链上各方收益的条件下,逐步推进各类新型储备模式的建立,在规避物资积压风险和物资保供风险的同时,逐步压缩上海石化现有的物资储备规模,提升物资供应的整体绩效。
苑立杰[7](2011)在《论石油战略储备法律制度的构建》文中进行了进一步梳理近几年来,随着国民经济的发展,导致我国的石油安全不容乐观。因此,石油作为不可再生性资源关系到国家的经济发展,社会的稳定以及国家的安全,而法律制度的日趋完善则是重中之重。论文分五部分。第一部分从石油战略储备概述入手,阐述了石油战略储备的特点及作用、理论基础等方面;第二部分重点分析了我国石油战略储备现状,明确提出了石油战略储备存在的问题;第三部分论证了建立石油战略储备及立法制度的必要性,得出我国应将石油储备立法提上工作日程,从而完善石油战略储备体系的结论;第四部分通过叙述美国、日本、德国、法国四国的石油战略储备法的发展历史,分析了储备规模、资金来源等重要法律问题,并通过对四国的比较得出了对我国的启示;第五部分提出了构建我国石油战略储备法律制度的设想。通过以上分析与研究,本文得出的结论是:石油战略储备法律制度的建立刻不容缓,应加快石油战略储备的法制建设,早日使我国的石油储备建设的全过程有法可依,有法可行,有法律保障,其中的内容应涵盖储备方式、储备规模、资金来源等方面问题,使之成为一部具有可操作性的法律,在借鉴发达国家成功经验的同时,更应立足我国国情,构建一部在制度上有所创新的石油战略储备法律。
郑明明[8](2011)在《中国石油储备法律制度研究》文中进行了进一步梳理石油是不可再生资源,其作为国家的战略资源,是世界各国争夺的“黑色金子”。谁控制了石油,谁就控制了世界。石油资源是国家经济快速发展和社会稳定的保障。改革开放以来,我国经济高速发展,国民生产总值不断提高,但国内消耗的石油资源量也在逐年增加。由于国内石油资源的匮乏、经济高速发展对石油资源越来越多的需要,每年我国都要从国外进口大量的石油。目前我国石油对外依存度已经超过了50%,预计到2020年我国石油对外依存度将突破60%。石油资源进口来源地的局限性、地缘政治、战争和突发事件等都会影响国际石油市场价格,国家石油价格的剧烈波动会影响我国经济的持续、健康发展。石油资源是我国经济快速发展的重要因素,面临着恶劣的国家石油形势我国如何保障石油安全成为国家急需解决的关键问题。1973年第一次世界石油危机使美国和日本等发达国家的经济受到了重创,国民生产总值直线下降。之后,日本积极探索保障石油安全的方法,建立了石油储备制度。1978年第二次世界石油危机,日本经济未受到多大影响,而美国没有建立石油储备制度,其经济受到了严重的冲击。发达国家发展经济,同样依赖石油资源的稳定供给,这些国家积极探索保障石油安全的对策,建立了石油储备并以法律的形式加以规范,防止石油供应中断或短缺,避免对经济的冲击。石油储备关系到国家安全和社会稳定,我国也开始了石油储备的建设。我国石油储备基地第一期工程已经建成并已注油,现在正在建设石油储备基地第二期工程和规划石油储备基地第三期工程,可以说,我国石油储备基地正在如火如荼地建设中,但是我国在法律层面上研究石油储备才刚刚开始。我国目前缺乏石油储备相关的法律规范,石油储备是一剂保障国家经济快速发展和社会稳定的良药,我国应该尽快制定石油储备法律法规,从法律的高度保障石油储备工作顺利进行,满足国家能源安全政策的需要。本篇论文分为四个部分来研究我国石油储备法律制度问题。第一部分是关于石油储备法律制度的概述。石油储备可以防止石油危机对国家经济的冲击,保障国家政治安全和社会稳定同。时,石油储备建设周期长,并且需要国家投入巨额的资金。因此,国家需要规范石油储备,制定石油储备相关法律法规,保证石油储备工作顺利进行和发挥其作用。然后,笔者提出了石油储备法律制度的含义,呼吁我国尽快建立和完善石油储备法律制度。第二部分和第三部分研究我国石油储备法律制度存在的问题和通过借鉴美国、德国和日本经验,结合我国实际情况提出了完善石油储备法律制度的对策。首先,针对我国石油储备法制建设的落后,提出要尽快将石油储备纳入法律的轨道,制定不同层次的法律文件。其次,我国的石油储备管理体制和运行机制不完善。为此,我国要建立由中央统一管理,决策层、管理层和执行层相分离的职权清晰的管理体制。石油储备关系到国家安全,我国法律应明确规定石油的收储条件和严格规定储备油的动用条件。然后,我国是世界第二大石油消费国和石油进口国,要根据我国石油的消费量和政府的财政能力合理确定石油储备的规模。我国目前石油储备方式主要为地上油罐的方式,该储备方式成本高且易被军事攻击,应借鉴国外经验,多样化我国的石油储备方式。最后,目前我国石油储备以国家石油战略储备为主,由政府出资,加大了政府的财政负担,我国应借鉴国外经验,通过多种方式拓宽我国石油储备资金来源。第四部分笔者对《石油储备法》立法工作的相关思考。制定《石油储备法》是我国石油储备法制建设的趋势。
关淼[9](2011)在《巴陵石化物资装备部:对积压库存说“不”》文中进行了进一步梳理合理控制物资储备规模多年来一直是巴陵石化物资装备部不断探索的课题,为了有效减少库存积压,降低储备资金占用,他们积极思考,采取多种渠道、多项措施,斩断物资积压的源头,释放物资储备资金,全力消化、分解积压库存,坚决杜绝新增积压物资的产生。通过努力,目前已经取得了很好的效果,物资管理水平也有了明显的提高。
赵军[10](2010)在《中国石化企业采购管理体系研究》文中指出石油和化学工业是我国的基础产业和支柱产业之一,多年来一直在国民经济中占有重要的地位。但传统石化企业的采购只能服务于生产,保证石化企业生产和销售的需要,所以往往用高库存来保证生产供应。在社会需求变化迅速、企业生产方式转变后,传统的采购管理暴露了很多问题,主要是库存积压占用大量的资金,不能满足生产柔性化的需求。降低采购成本、降低库存一直是石化企业采购管理部门关注的重点。本文通过对我国石化企业现有采购管理体系的分析,发现在管理中存在的不足,结合供应链管理思想,提出建立基于供应链的采购管理体系,对采购业务流程、供应商管理、采购绩效评价体系的设置提出改进的意见,为企业进一步改善采购管理效率,节约采购成本,满足下游用户的物资需求,为实现石化企业总体战略目标服务。
二、浅论石化企业的储备资金管理(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅论石化企业的储备资金管理(论文提纲范文)
(1)广东省级石油战略储备研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究的意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 简要评述 |
1.4 研究目标、研究内容 |
1.5 研究方法及研究思路 |
1.5.1 主要研究方法 |
1.5.2 研究思路 |
1.6 可能的创新之处 |
第二章 相关概念及理论 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 石油安全的概念 |
2.1.2 储备、政府储备和战略物资储备的概念 |
2.1.3 石油战略储备概念 |
2.2 广东省级石油战略储备的必要性分析 |
2.2.1 广东省地理、人口环境决定了必须实行石油战略储备 |
2.2.2 广东省经济社会发展环境决定了必须实行石油战略储备 |
2.2.3 广东省石油生产消费环境决定了必须实行石油战略储备 |
2.2.4 广东省建立省级石油战略储备的作用和意义 |
2.3 广东省级石油战略储备研究的内容 |
2.4 相关理论 |
2.4.1 战略管理理论 |
2.4.2 新公共管理理论 |
2.4.3 能源安全理论 |
第三章 广东省石油战略储备的现状 |
3.1 我国石油战略储备的现状分析 |
3.1.1 我国石油能源生产消费状况 |
3.1.2 我国石油战略储备发展状况 |
3.2 广东省石油战略储备的现状分析 |
3.2.1 严格执行以国家相关法律法规为主的石油战略储备 |
3.2.2 建立了国家级石油储备为主、企业储备为辅的储备模式 |
3.2.3 建立了“条块共管”的广东省级石油战略储备管理体制 |
3.2.4 基本建立了省级石油战略储备运行机制 |
3.2.5 建立了中央财政为主的广东省级石油战略储备资金 |
3.3 广东省石油战略储备存在的问题 |
3.3.1 省级法制建设缓慢,缺乏专门的石油战略储备法规制度 |
3.3.2 管理体制不够科学,缺乏统一的省级石油战略储备管理机构 |
3.3.3 缺乏省一级石油战略储备主体,储备能力较弱 |
3.3.4 省级石油战略储备运行机制不够完善 |
3.3.5 缺乏必要的省级财政资金保障 |
3.4 广东省石油战略储备存在问题的原因分析 |
3.4.1 广东省政府对石油战略储备重视不足 |
3.4.2 拥有地理便利优势使得石油中断事件持续时间较短 |
3.4.3 过于依赖国家级储备保障 |
3.4.4 所需资金量大,缺乏筹资手段 |
第四章 发达国家石油战略储备及其经验借鉴 |
4.1 发达国家石油战略储备的做法及其经验 |
4.1.1 美国石油战略储备的做法及其经验 |
4.1.2 德国石油战略储备的做法及其经验 |
4.1.3 日本石油战略储备的做法及其经验 |
4.1.4 法国石油战略储备的做法及其经验 |
4.2 发达国家石油战略储备的经验借鉴 |
4.2.1 依法储备,立法先行 |
4.2.2 结合自身实际来确定石油战略储备模式 |
4.2.3 明确统一的政府管理部门 |
4.2.4 合理确定石油战略储备规模,科学谋划布局 |
4.2.5 建立了有效的石油战略储备资金保障制度 |
第五章 加强广东省级石油战略储备的对策 |
5.1 牢固树立石油战略储备法治化管理理念 |
5.2 完善广东省级石油战略储备地方性法规 |
5.3 建立企业储备和政府储备相结合的储备体系 |
5.4 确立统一的广东省级石油战略储备管理机构 |
5.5 健全广东省石油战略储备动用和轮换机制 |
5.6 明确石油战略储备规模,为国家石油储备增援 |
5.7 科学合理地选址,建立石油战略储备新布局 |
5.8 建立健全广东省石油战略储备资金保障机制 |
结论与展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(2)基于ABC分类法的X金矿物资储备管理改进研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的来源及意义 |
1.1.1 选题的来源 |
1.1.2 选题依据 |
1.1.3 选题研究目的和意义 |
1.1.4 实际应用价值 |
1.2 研究的主要内容和思路 |
1.3 研究方法 |
1.4 国内外物资储备管理研究现状 |
1.4.1 国外物资储备管理研究现状 |
1.4.2 国内物资储备管理研究现状 |
第2章 物资储备管理相关理论概述 |
2.1 物资储备管理的概念 |
2.2 物资储备管理的目的和意义 |
2.3 物资储备的影响因素 |
2.3.1 物资的供应周期 |
2.3.2 企业的设备及生产管理 |
2.3.3 物资的计划管理 |
2.4 物资储备管理的方法与保障措施 |
2.4.1 储备定额管理法 |
2.4.2 ABC分类管理法 |
2.4.3 零储备管理法 |
2.4.4 物资储备管理的保障措施 |
2.5 本章小结 |
第3章 X金矿物资储备管理现状分析 |
3.1 X金矿储备管理现状 |
3.1.1 X金矿简介 |
3.1.2 主要生产及所需物资概况 |
3.1.3 设备配置情况 |
3.1.4 物资分类及库房分配 |
3.1.5 物资管理组织架构及储备管理流程 |
3.1.6 物资储备管理的方法 |
3.1.7 信息化物资储备辅助管理 |
3.2 X金矿物资消耗及储备分析 |
3.2.1 主要生产材料消耗情况 |
3.2.2 设备维保材料消耗情况 |
3.2.3 辅助生产材料消耗情况 |
3.2.4 设备维修备件消耗情况 |
3.2.5 各仓库物资消耗情况 |
3.2.6 物资储备情况 |
3.3 X金矿物资储备管理中存在的问题 |
3.3.1 物资储备结构存在的问题 |
3.3.2 物资储备管理流程存在的问题 |
3.3.3 物资储备管理方法存在的问题 |
3.4 本章小结 |
第4章 X金矿物资储备管理的改进 |
4.1 X金矿物资储备管理改进的总体思路 |
4.2 X金矿储备物资的ABC分类 |
4.2.1 储备物资的ABC分类 |
4.2.1.1 A类物资ABC分类 |
4.2.1.2 B类物资ABC分类 |
4.2.1.3 C类物资ABC分类 |
4.3 X金矿储备物资ABC分类的管理 |
4.3.1 A类物资ABC分类的储备管理 |
4.3.2 B类物资ABC分类的储备管理 |
4.3.3 C类物资ABC分类的储备管理 |
4.4 本章小结 |
第5章 X金矿物资储备管理改进保障措施 |
5.1 强化企业管理流程 |
5.2 优化物资采购,强化物资验收管理 |
5.3 强化设备及生产流程管理 |
5.4 建立健全指标考核体系 |
5.5 充分发挥信息化辅助管理 |
5.5.1 设备管理信息化 |
5.5.2 物资管理信息化 |
5.6 本章小节 |
第6章 总结与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(3)石化企业备品配件管理探析(论文提纲范文)
0 引言 |
1 典型石化企业备品配件消耗与储备现状 |
1.1 配件消耗情况 |
1.2 配件储备情况 |
1.3 备品配件积压的原因分析 |
2 ABC 分析法在备品配件管理中的应用 |
3 备品配件定额管理 |
3.1 消耗定额 |
3.2 储备定额 |
3.3 资金定额 |
4 备品配件库存量的控制方式 |
4.1 定量订购方式 |
4.2 定期订购方式 |
5备品配件经济订购批量确定 |
6 备品配件的采购管理 |
7 备品配件的资金控制 |
7.1 采用最短储备期, 尽可能加速资金周转 |
7.2 严格质量控制, 防止不合格品入库 |
7.3 强化管理, 控制储备资金 |
8 结语 |
(4)中国战略石油储备研究(论文提纲范文)
论文创新 |
中文摘要 |
Abstract |
表目次 |
图目次 |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景与研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 相关概念界定 |
一、石油储备界定 |
二、石油储备的分类 |
第三节 文献综述 |
一、国外相关研究 |
二、国内相关研究 |
三、简要述评 |
第四节 内容框架与研究方法 |
一、研究内容及框架 |
二、研究方法 |
第五节 创新与不足 |
一、创新 |
二、不足 |
第二章 战略石油储备相关理论 |
第一节 供需关系理论 |
一、供需定理 |
二、中国石油供需关系 |
第二节 危机管理理论 |
一、危机管理的目标 |
二、危机管理的内涵与特性 |
三、危机管理的基础理论 |
四、危机管理理论的新发展 |
第三节 成本效益理论 |
一、战略石油储备的成本 |
二、储备效益 |
三、成本—效益分析 |
本章小结 |
第三章 国外战略石油储备的主要内容及经验 |
第一节 国外战略石油储备的主要内容 |
一、美国战略石油储备的主要内容 |
二、日本战略石油储备的主要内容 |
三、德国战略石油储备的主要内容 |
四、印度战略石油储备的主要内容 |
第二节 国外战略石油储备建设的经验 |
一、目标明确,条件规范 |
二、规模适度,品种多样化 |
三、符合储备基地和储备方式的选择 |
四、资金筹资渠道多样化 |
五、法规完善 |
本章小结 |
第四章 中国战略石油储备的建设现状与问题 |
第一节 中国战略石油储备的建设现状 |
一、战略石油储备的建设过程 |
二、战略石油储备的管理体制 |
三、战略石油储备的法律体系 |
四、战略石油储备的基地建设 |
五、战略石油的储备规模 |
第二节 中国战略石油储备建设存在的问题 |
一、管理体制问题 |
二、储备资金筹措问题 |
三、区位选择问题 |
四、石油进口来源地问题 |
五、石油供给受牵制问题 |
六、法律法规问题 |
本章小结 |
第五章 中国战略石油储备影响因素的实证分析 |
第一节 影响中国战略石油储备的主要因素 |
一、战略石油储备基地选址影响因素 |
二、战略石油储备方式影响因素 |
三、战略石油储备规模影响因素 |
四、宏观经济影响因素 |
第二节 战略石油储备基地选址 |
一、战略石油储备基地选址指标体系 |
二、战略石油储备基地选址适宜度综合评价 |
第三节 战略石油储备方式的模糊综合决策 |
一、常用石油储备方式及特性 |
二、战略石油储备方式的模糊综合决策模型 |
三、战略石油储备方式综合评价 |
第四节 战略石油储备规模 |
一、战略石油储备最优储备模型 |
二、战略石油储备规模函数及变量初始化 |
三、战略石油储备规模分析结论 |
本章小结 |
第六章 完善我国战略石油储备的对策 |
一、完善管理体制与动用机制 |
二、改善资金筹措方式 |
三、探求储备方式与基地 |
四、扩大储备规模,保证储备品种 |
五、拓宽储备油源 |
六、健全法制体系 |
本章小结 |
参考文献 |
中文部分 |
英文部分 |
攻读博士期间科研成果目录 |
一、发表论文 |
二、科研获奖 |
致谢 |
(6)上海石化原材料库存控制策略的研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 选题目的及意义 |
1.3 研究的主要内容 |
1.4 研究的方法和预期成果 |
第2章 相关理论概述 |
2.1 供应链管理相关理论 |
2.1.1 供应链管理的基本思想 |
2.1.2 供应链库存管理的目标 |
2.2 JIT供应管理模式 |
2.3 VMI供应管理模式 |
2.4 帕累托原理 |
2.4.1 帕累托优化 |
2.4.2 帕累托二八原理 |
第3章 上海石化物资库存管理演变及现状分析 |
3.1 上海石化采购管理模式演变进程 |
3.2 中石化同行业库存水平的横向比较 |
3.3 目前控制库存的主要做法和利弊分析 |
第4章 上海石化库存结构分析及控制策略可行性分析 |
4.1 上海石化目前库存结构分析 |
4.1.1 上海石化库存结构数据分析 |
4.1.2 库存控制条件SWOT分析 |
4.2 库存控制方案可行性分析 |
4.2.1 库存总体规模下降可行性分析 |
4.2.2 库存年限结构和品种结构调整优化可行性分析 |
4.2.3 零库存模式选择和可行性分析 |
4.2.4 标准化采购储备模式可行性分析 |
第5章 上海石化库存控制方案的构建 |
5.1 库存控制和库存结构优化目标的制定 |
5.1.1 总体目标的对比和确立 |
5.1.2 结构优化目标的制定和确立 |
5.2 零库存方案的选择 |
5.2.1 代储代销方式的选择和储备方案 |
5.2.2 寄售方式的选择和储备方案 |
5.2.3 供应商管理库存方式的选择和储备方案 |
5.2.4 需求方联合储备方式的选择和储备方案 |
5.2.5 供需联合储备的方式的选择和储备方案 |
5.3 标准化采购条件下库存储备的优化 |
5.3.1 标准化采购物资品种的选择 |
5.3.2 标准化采购条件下的储备方案的制定 |
第6章 上海石化库存控制方案的实施案例分析和评价 |
6.1 总体库存控制和库存结构优化目标体系评价 |
6.2 零库存方案案例实施评估 |
6.2.1 供应商储备模式的实施和评估 |
6.2.2 需方联合库存模式的实施和评估 |
6.2.3 供需联合库存模式的实施和评估 |
6.3 标准化方案案例实施评估 |
第7章 结论及展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
卷内备考表 |
(7)论石油战略储备法律制度的构建(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 课题背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.4 研究的主要内容和方法 |
1.4.1 研究的主要内容 |
1.4.2 研究方法 |
2 石油战略储备概述 |
2.1 石油战略储备的产生 |
2.2 我国石油战略储备现状 |
2.2.1 我国石油储备发展 |
2.2.2 石油战略储备运营模式 |
2.3 我国石油战略储备存在问题 |
2.3.1 缺乏相关法律予以保障 |
2.3.2 石油战略储备体系不健全 |
2.3.3 选址与储备方式不尽合理 |
2.3.4 石油运输方式单一 |
2.3.5 资金的筹措渠道单一 |
2.4 本章小结 |
3 发达国家石油战略储备制度评析与启示 |
3.1 美国 |
3.1.1 发展历史 |
3.1.2 储备方式与储备基地的选择 |
3.1.3 储备规模与储备主体的义务分担 |
3.1.4 资金来源 |
3.1.5 管理模式 |
3.2 日本 |
3.2.1 发展历史 |
3.2.2 储备方式与储备基地的选择 |
3.2.3 储备规模与储备主体的义务分担 |
3.2.4 资金来源 |
3.2.5 管理模式 |
3.3 德国 |
3.3.1 发展历史 |
3.3.2 储备方式与储备基地的选择 |
3.3.3 储备规模与储备主体的义务分担 |
3.3.4 资金来源 |
3.3.5 管理模式 |
3.4 法国 |
3.4.1 发展历史 |
3.4.2 储备基地的选择 |
3.4.3 储备规模与储备主体的义务分担 |
3.4.4 资金来源 |
3.4.5 管理模式 |
3.5 对我国的启示 |
3.5.1 石油储备建设要有法律进行保障 |
3.5.2 储备布局因地制宜 |
3.5.3 储备规模确定与本国国情相适应 |
3.5.4 资金来源有保障 |
3.5.5 管理体系完善 |
3.6 本章小结 |
4 构建我国石油储备法律制度必要性 |
4.1 是保障国家经济安全的重要制度 |
4.2 是维护国家能源安全的重要措施 |
4.3 是完善石油法律制度的必然要求 |
4.4 是促进国际能源多边合作必要手段 |
4.5 是规范国家石油市场的重要保证 |
4.6 是提高石油资源利用效率的重大举措 |
4.7 本章小结 |
5 构建石油战略储备法律制度的设想 |
5.1 加快石油战略储备立法建设 |
5.2 规范化管理制度 |
5.3 基地分散布局制度 |
5.4 多元化能源战略制度 |
5.5 安全运输制度 |
5.6 资金多元化制度 |
5.7 应急预警制度 |
5.8 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(8)中国石油储备法律制度研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
一、中国石油储备法律制度概述 |
(一) 石油储备法律制度涵义 |
(二) 法律保障石油储备的必要性 |
(三) 石油储备的理论基础 |
二、中国石油储备制度存在的问题 |
(一) 缺乏与石油储备相关的法律法规 |
(二) 石油储备管理体制和运行机制不完善 |
1. 石油储备管理体制不完善 |
2. 石油储备运行机制不完善 |
(三) 石油储备规模、模式和方式不合理 |
1. 石油储备规模不足以防范石油危机 |
2. 未确立合理的石油储备模式 |
3. 石油储备方式单一 |
(四) 石油储备资金来源单一 |
三、完善中国石油储备法律制度对策 |
(一) 加快制定与石油储备相关的法律法规 |
(二) 完善石油储备的管理体制和运行机制 |
1. 建立决策层、管理层和操作层分离的管理体制 |
2. 建立政府监督、社会参与和市场化运作的运行机制 |
(三) 合理确定石油储备规模、模式和方式 |
1. 确定合理的石油储备规模 |
2. 建立官民结合的石油储备模式 |
3. 使石油储备方式多样化 |
(四) 拓宽石油储备的资金来源 |
四、中国《石油储备法》的基本框架立法构想 |
(一) 中国《石油储备法》的基本原则立法构想 |
1. 石油安全原则 |
2. 规划科学、布局合理原则 |
(二) 中国《石油储备法》的主要内容刍议 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
(10)中国石化企业采购管理体系研究(论文提纲范文)
一、我国石化企业采购管理现状及存在问题的分析 |
(一) 石化企业采购管理现状分析 |
(二) 我国石化企业发展中存在的问题 |
1、石化企业与供应商的关系 |
2、采购环节存在的问题 |
3、来料质量管理环节存在的问题 |
二、我国石化企业发展对策——建立基于供应链的采购管理体系 |
1、对采购物资按价值大小进行传统的ABC分类 |
2、基于供应链的采购管理控制 |
3、建立采购绩效评价指标体系 |
4、业务流程创新 |
5、采购管理流程信息化 |
三、石化企业采购管理的发展思路 |
(一) 电子商务采购 |
(二) 战略性采购成本的管理 |
(三) 确定战略采购框架 |
(四) 采购外包战略 |
(五) 全球开发供应商战略 |
(六) 采购人才战略 |
四、总结 |
四、浅论石化企业的储备资金管理(论文参考文献)
- [1]广东省级石油战略储备研究[D]. 张建科. 华南理工大学, 2016(12)
- [2]基于ABC分类法的X金矿物资储备管理改进研究[D]. 朱宝玉. 东北大学, 2014(06)
- [3]石化企业备品配件管理探析[J]. 贝仁国. 石油石化物资采购, 2014(09)
- [4]中国战略石油储备研究[D]. 张栋杰. 武汉大学, 2014(01)
- [5]中国石化采购管理体系介绍[A]. 中国石化集团公司物资装备部. 中国石油石化技术创新与物资供需研讨会论文集, 2014
- [6]上海石化原材料库存控制策略的研究[D]. 刘巍. 华东理工大学, 2014(06)
- [7]论石油战略储备法律制度的构建[D]. 苑立杰. 东北林业大学, 2011(12)
- [8]中国石油储备法律制度研究[D]. 郑明明. 西南政法大学, 2011(01)
- [9]巴陵石化物资装备部:对积压库存说“不”[J]. 关淼. 石油石化物资采购, 2011(03)
- [10]中国石化企业采购管理体系研究[J]. 赵军. 网络财富, 2010(13)