问：求煤炭企业基层党组织建设调研报告
- 答：煤炭企业如何加强党组织的建设，是企业党组织面临的重大课题。去年改制以来，我们有限备睁责任公司党委大力推进党建工作创新，为公司各项事业蓬勃仿散岁发展提供了坚实保证。目前，公司生产的产品国内市场占有率达75%以上；今年共实现工业总产值4.92亿，比去年增长17.27%，人均劳动生产率达66.48万元；公司安全生产持续稳定，职工收入稳步增长，今年已被确定为铁路大型机械掘衡制造基地。
问：听说煤矿上工资很高？一个月多少呢？
- 答：根山雀滑据逗腊调查统计，目前煤矿工人的月工资一般在3500-4000左右.这里的工资是已经扣除了五险的工资，岁旦一般这个工资单是二线工人的工资，像一些一线工人的工资可能会更高一些，但是这几年的经济和环境的影响，很多煤矿工人的工资都在逐年的下降，最高的工资不会超过7000元，具体的收益如何还是要看地区的分布而定.总的来说目前煤矿工人的工资处于中位阶层，还是比较可观的。
- 答：有人说矿缺启上工资高，每月能达到数万元，我们今天来揭秘一下矿工神秘工资背后的分配机制。矿上分为采掘一线、辅助二线、地面三线和机关四线。你们猜猜真正高工资的群体都集中在哪一线？采掘一线的人均工资大致在6000-7000左右，高一些的矿井能达到8000-9000，北方大部分煤矿一线七八千，二线辅助工四千左右，洗煤厂三千多，地面维修工三千七八，陕西有的矿井矿工资最高的是掘进月一万五祥扮局、底下开小铲车2万、接着是炮工和木工1.5—2.5、其他8—1.5井底、井上基本都是5—8.机关3千—30万奖金1万一300万.只有机谨让关是甲方其他全部外包、奖金高的都是矿长副矿长、以前在半私企半公销售科一年5—10万，一线每个矿的差别很大有的一万有的加奖金一个月3万、煤矿工资最高的就是一线和队长以上的领导。
问：浅谈如何做好井下煤矿劳动定额管理
- 答：煤矿企业在市场经济条件下要谋求生存和发展,加强企业内部基础管理是新形势下的必由之路。劳动定额管理作为企业基础管理体制工作之一,直接影响着企业的经营机制和分配机制的有效建立和动作。其管理体制水平直接关系到企业人工成本的控制,关系到州中运企业的经济效益,关系到企业的竞争力。一、实施劳动定额的意义劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,为完成单位产品所规定的必要劳动时间消耗标准或单位时间内生产合格品数量或完成工作量的标准。如果没有一个量化的标准,就很难测定哪位职工完成了、未完成、或是超额完成、欠多少、超多少,得多少等,这样就无法打破工资分配中的平均主义和“大锅饭”,不利于调动职工的主动性和积极性,与现代企业管理格格不入。实行定培段额管理可以提供一个量化的劳动评价标准,激活了“死工资”,通过二次册梁分配促进了分配制度和现代企业管理制度的接轨。加强劳动定额管理、建立完善有效的分配机制是提高职工劳动积极性的现实需要,工资分配中存在的平均主义、“大锅饭”是一种事实上的不平等。
