问：求一篇电商itmc沙盘实训总结
- 答：一篇电商itmc沙盘实训总结的写法小点:
题目：关于百度ITMC企业管理沙盘的实训报告
一、 前言
1.1实训目的
1.2实训要求
1.3本人承担的主要工作
二、 实训内容综合分析
2.1实训过程中发现或遇到的主要问烂渣空题
2.2解决问题所采用的策略路线 P1P3组合策略的路线
1.产品研发策略。
2.生产线买卖策略。
3.广告策略。
4.市场开发、ISO认证。
三、 实训饥瞎小结
3.1问题与探索
3.2收获与体会
3.2收获与体会范例：通过这次实训，我们培养了，现在是一个，商业信息是企业可以利用的重要战略依据。以往利用信息隔离来产生价值的方式可能已行不通，但商业信息在现在的竞争中却更重要。忽视这些信息，企业就是在闭门造车，像一个人失去了感官，想存活是不容易的。
沙盘让我们初识了企业的经营管理，诸如权益、贷款、生产、广告等一系列环节，让我们深切的感觉到经营一个企业的艰辛；让我们学会了与人合作，懂得了团队的艺术；让我们一次次从顺境走到绝处，一次次又齐心走出绝境，一步步成长，成熟。
沙盘实训的意义显然已经超脱了它的本身，不仅仅体现了它的教学意义，还有它带给我们沙盘以外的东西，锻炼了一批人。这次实训的主角们---我们亲爱的梁态同学，学到的不仅是沙盘，还有对于未来我们就业、创业有利的一种技能，是宝贵的财富。
问： ITMC电子商务沙盘个人心得
- 答：ITMC电子商务沙盘个人心得：
1、SEO是重点，做好SEO的选词和巧轮友SEM的推广；
2、团购的制作，团购是提高人气的；
3、套餐的组合，套餐是销售一些滞销的产品；
市场调研：所有产品均调研一次：有利于平衡发展，可以知道产品的售价是多少人们可以接受，以及为下边仓库选址，媒体广告做准备。
ITMC电子商务沙盘主要特点：
1、战略与战术相结合。学员既要进行时间周期长、节点多企业整体运营的战略谋划，也要进行各个物流环节孝槐的战术制定。
2、模拟经营的结果不仅仅取决于决策的制定，还取决于决策桐缓的执行。
问：ITMC 全程电子商务沙盘模拟 求具体操作流程或教程（被采纳者50） 心得+经验（被采纳者补100）
- 答：初始资金给500。1、选办公地点（靠海），需要租个办公室，雇佣高管。2、选配送中心（需要选仓库，选500体积的就可以），雇佣斗喊职员。3，（一人一体会的）。4，市场采购（很重要，采购不到东西的话直接垮台）。5.商品定价，促销策略。6，制定平台。7、广告投标（宣传用，和市场调研有关）8、接受订单。9、出库，运输，收钱。
以上为主要步骤，另外还有贷款（一人一方案，贷多少自己定，别人说了不算），还款，贴现，发工资，交杂七杂八的费用（固定的都是，每季度都要交钱）历耐。
注：肢销春贷款+上来的500要活两个季度，因为第三季度才可以收款了。
第四季度可以长期贷款（尽量多贷款，因为是长期的），另外关帐结算一年的收益
第二年第一季度多个缴税和还贷款（运营不好直接死了）。如此往复，增人，改建，搬迁这些个随着发展LZ自己选
说明：个人也为，也许会和LZ碰上哦，到时候大家一起玩这个可联机 - 答：楼主你好 我不懂这方面 但是建议你百度查找你需要的资料 应该有的
- 答：嗯，这个的话我帮你发到你 邮箱里面去。
