钟表国外市场调研报告

钟表国外市场调研报告

问:钟表行业现状如何?如何进入?发展前景如何?
  1. 答:你好,身为一个初入钟表行业的从业人员,简单回答一下你的问题。
    国内钟表行业目前呈高速发展趋势,中国大陆地区已经是歼孙瑞士钟表第三大出口市场。
    目前中国的高档钟表仍以 商为主,从业人员主要供职于国内或香港各大钟表 商,一般而言, 商的福利水平和薪资待遇相对较低。
    随着国外市场的疲软以及中国市场的强势崛起,各大钟表品牌开设直营店的数量日趋上升,从业者们进入直营店的机会增加;中高档钟表品牌大多集中于Swatch、Richemont、LVMH三大奢侈品集团碧伏,供职于它们,福利水平和薪资待遇相对而言会有显著提高。
    进入钟表行业最直接的方法,就是成为钟表销售员;而且只有真正高端品牌的客户,才会对手表的机芯、机械功能、文化传承、品牌历史等较核心向内容感兴趣;中低档钟表销售就和卖衣服没太大差别,遇到几个做了四五年天梭浪琴的销售员,说起机械表的结构或历史,和外悔改携行几乎没差别,这既是个人的惰性、也是因为品牌客群的性质所致。
    至于品牌定位是一把双刃剑,中档品牌相对而言扩张速度快,员工内部晋升机会多;而越高端的品牌,开新店的速度越慢,内部晋升机会少,但是工作经历对将来跳槽会更有帮助。
    除了从事销售外,若有其他方面的专长;如HR、行政、会计、法律、IT等,也可以进入钟表公司从事相关岗位的工作,不过与钟表本身无太大关系而已。
    总而言之,国内钟表市场目前是三大集团群雄逐鹿之地,各大品牌的直营店都开始跑马圈地,行业机会大增。
    最后泼个冷水,相对于奢侈品行业中的箱包、皮具、服装等品类,钟表的薪资待遇是普遍较低的。
问:钟表行业发展前景..
  1. 答:存在价值、消费市场不断被新兴的电子产品挤压。未来一片黯淡。
问:美国天美时钟表公司坚持的是什么市场营销观念?(二)皮尔斯堡面粉公司的长盛不衰美国皮尔斯堡面粉公司于
  1. 答:(一察猜型)美国钟表公司坚持的是观分。它是在条件下,以顾客为中心的。强调企业只有明确自己面对的顾客及其需求,才能比竞争者更有效的提 品和服务。从而超越竞争对手,实现企业目标。天美时钟表公司通过市场调查,发现市场上的购买者分为三类,第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表,他们追求的是低价败猜位的实用品,这类消费者占23%。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表.他们既重实用,又重美观,这类消费者占46%。第三类消费者想买名贵的手表,主要是用它作为礼物,他们占整个市场的31%。而以往提供的产品仅是以第三类消费者为对象的。于是他们根据第一、二类消费者的需要,制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表,二年内保修,而且利用新的,广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型“一年内保修,而且利 用 新的销售渠道,广密南订南店、超级市场、廉份商店、药房等各种类型的南店大力推销,结果根快提高了,成为世界上最大的钟表公司之一. 这充分说明了市场营销对企业的发展与生存的重要性。
    (二) 1.美国皮尔斯堡面粉公司,由于墨守过时的营销观念,导致企业销售量下降,在竞争中处于不利地位。为扭转败局,不得不改弦易辙,更新营销观念。从满足顾客实际需求的角度出发,对市场进行分析研究,不断推出消费者需要的新产品。1950年前后公司根据战后美国人的生活需要开始生产和推销各种成品和半成品的食品,使销量迅速上升。1958年后, 公司着眼于长期占领市场,着重研究今后3年到30年的市场消费趋势,不断设计和制造新兆敏产品,培训新的推销人员。使公司能不断地适应币场需求,保持了旺盛的生命力。这一案例说明,企业必须依据市场需求的变化,不断的更新市场营销观念,才能保证企业旺盛的生命力。
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