问：国有企业改革存在哪些问题和难点
- 答：我国国有企业存在的问题1、权力过于集中，尤其是改制以后的公司；2、管理人员的任命制度漏洞大，尤其是高管人员；3、监督检查机构独立性差，尤其涉及到决策人员是束手束脚；4、帮派思想严重，不利于发现和使用优秀人才；5、管理人员与工人待遇相差太大，凯罩不利于制造和谐气氛。全面深化国企国资改革，重点要抓好以下几个方面:一要大力调整优化国有经济布局结构，进一步明确国有企业功能定位，加大资产重组和资源整合力度，构建国有资本投资运营平台，提高国有资产证券化水平。二要加快发展混合所有制经济，着力优化国有企业股权结构，全面推进股权多元化，积极探索混合所有制企业员工持股的多种形式。三要建立健全现代企业制度，规范法人治理结构，完善国有企业领导人员管理机制，建立长效激励约束机制，加强国有企业内部管理，充分发挥国有企业党组织盯配闹政治核心作用。四要完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，完善国有资本经营预算制度，适当提高国有资本收益上缴比例。要切实加强对国有企业改革的组织领导，牢牢把握改革的正确方向，既充分调动企业领导人员卖宴和职工群众的积极性，激发企业发展活力，又严格监管，防止国有资产流失，确保国有企业改革的公平公正和规范透明。要进一步落实支持国企改革的政策措施，大力营造国有企业改革的良好氛围，确保国企国资改革顺利推进。
- 答：国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，推进国有企业闭神培改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。从国有经济战略性改组的角度看，国企改革期待资瞎此本市场解决的主要的问题和轿唯难点有：经济收缩战线、企业合理化、企业产权制度。
应答时间：2020-12-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ - 答：问题一、是国有经济布局仍然过宽。
二是国有经济布局和结构不合理。
三是规模小，参与手隐如国际竞争能携樱力较差。
四是部分重点行业缺少行业排头兵。毕启
五是国有资本有进有退、合理流动的机制还没有形成。 - 答：我国国有企业存在的问题1、权力过于集中，尤其是改制以后的公司；2、管理人员的任命制度漏洞大，尤其是高管人员；3、监督检查机构独立性差，尤其涉及到决策人员是束手束脚；4、帮派思想严重，不利于发现和使用优秀人才；5、管理人员与工人待遇相差太大，凯罩不利于制造和谐气氛。全面深化国企国资改革，重点要抓好以下几个方面:一要大力调整优化国有经济布局结构，进一步明确国有企业功能定位，加大资产重组和资源整合力度，构建国有资本投资运营平台，提高国有资产证券化水平。二要加快发展混合所有制经济，着力优化国有企业股权结构，全面推进股权多元化，积极探索混合所有制企业员工持股的多种形式。三要建立健全现代企业制度，规范法人治理结构，完善国有企业领导人员管理机制，建立长效激励约束机制，加强国有企业内部管理，充分发挥国有企业党组织盯配闹政治核心作用。四要完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，完善国有资本经营预算制度，适当提高国有资本收益上缴比例。要切实加强对国有企业改革的组织领导，牢牢把握改革的正确方向，既充分调动企业领导人员卖宴和职工群众的积极性，激发企业发展活力，又严格监管，防止国有资产流失，确保国有企业改革的公平公正和规范透明。要进一步落实支持国企改革的政策措施，大力营造国有企业改革的良好氛围，确保国企国资改革顺利推进。
问：我国国有企业改制中面临的问题和困难有哪些
- 答：我国国有企业改制中面临的问搭顷题和困难有：
（一）国企改制过程中诸多环节不够规范
1、改制过程中资产评估不规范，国有族枝蠢资产流失严重
2、改制过程中产权交易缺乏公开透明度。
3、改制过程中逃债、漏债现兆陪象依然严重
（二）国企改制后，现代企业法人治理结构不够规范
1、法人治理结构尚未完全建立
2、股权设置不够科学。
（三）企业管理体制没有实现根本转变，难以适应市场竞争要求 - 答：（一）国企改制过程中诸多环节不够规范
1、改制过程中资侍培歼产评估不规中隐范，国有资产流失严重
2、改制过程中产权交易缺乏公开透明度。
3、改制过程中逃债、漏债现象依然严重
（二）国企改制后，现代企业法人治理结构不够规范
1、法人治理结构尚未完全建立
2、股权设置不够科学。
（三）企老冲业管理体制没有实现根本转变，难以适应市场竞争要求
问：国企改革推进中存在的问题及解决方案？
- 答：国有企业业务分散弯卜，主业不明确且盈利力不强，传统产业比重高，新兴产业比例低；僵尸企业处理、落后产能淘汰、历史遗留问题处理成本高、风险大；企业创新能力不足，缺少核心技术，生产效率不高，难以形成创新发展模式；企余闹粗业资源整合程度不高，未形成良好的产业集聚效应和健全的产业体系；企业运营成本高，风险控制能力不强，管理水平有待提升。解决思路为基于结合企业自身特点与发展定位，结合区域经济高质量对国有企业的要求，规划国有企业高质量发展方竖镇向与路径：明确主业，集中资源，大力投资战略新兴产业，以资本为纽带，优化产业布局等。具体可到中大咨询官网，他们还挺多这方面的案例的。
- 答：国有企业背后有国家撑宽逗着，想破产都难，另外也不能破产，还有那么多工人要养活，还有就是缺乏竞争力，人员冗杂。官僚体系严重。其中几个大型的垄断企业，严重缺乏好的服务。问题太多了，国企要像私企一样慎绝卖，不能搞垄断，合理配备人员，严查贪宏握污腐败行贿受贿。开放式，增强竞争力。
- 答：这笑差个课题太大了……写一篇渗含博士论文都不一定装得下……
如果简单说，其实，那些所谓的问题，丛升笑就是利益问题……所谓的解决方案，就是利益分配的问题……如果是与之毫无关联的人去处理，可能很容易搞定。如果是与之有深入关联的人去处理，可能一团乱麻……
