问：《麦肯锡结构化战略思维》读书笔记（3）
- 答：彭小六在他的《洋葱阅读法》之快速阅读中给我们分享了一个能帮助我们快速阅读的口诀——“因概少切复”，这也是快速阅读的五个关键步骤：提问、预习、扫读、切重点、复习。
其中切重点是辅助我们纤昌理乎大解概念，以便让我们快速获得认知的重要环节。
《麦肯锡结构化战略思维》一书中也提出：战略思维要求我们超越问题的细节，从更高层面看待所有可能解决问题的方案。岁竖竖问题分析得越深，获得的洞见越多，解决问题也就越快。
这里的分析也就是“切”，“切”是结构化拆分的常用叫法，是结构化战略思维的基本功。学会了如何切问题，并能以树状的逻辑结构呈现出框架，就能帮助我们在做事之前“想清楚”，从而达到事半功倍的效果。
《洋葱阅读法》的切是深挖，重在理解；这里的切是多重思维的维度碰撞，穷尽所有可能，能够创造出更多、更好的分析框架，快速得出结论。
例如，我们分析“人”，从性别可以切出“男人、女人”、从职业可以切出“医生、老师、工人”等、从地域可以切出“南方人、北方人”……如果按照结构化战略思维能力切分，世界上的人就会被分成两种“思辨者”和“吃瓜群众”。
切分名词时，要注意“切”的基本规则：MECE原则，即子分类相互独立无重叠；子分类加起来穷尽全部可能。以按性别切分为例：不是男人就是女人，逻辑上不重叠，符合第一点；男人和女人是人类的总和，符合第二点。
MECE原则不光是切分名词的规则，也是问题逻辑切分的关键。
学会了“切”这个结构化战略思维的基本功，可以迫使我们放弃常用的“惯性思维”去看问题，更多的启用“慢性思考”去分析和解决问题，养成理性思考的习惯，成为一个能做出正确判断的思辨者。
问：《城市战略家》读书笔记
- 答：以前我一直认为 官员们都是占着国家资源，按照既定流程办事而已。可是看完了该书，我发现我以前的认知是错误的，一个好的 官员，不仅仅是政治家，还需要大缓是管理学家、经济学家、战略家；要让所管辖的区域政通人和，这 一把手跟企业的CEO真是没啥两样，都需要集N多才能于集一身才行。
《城市战略家》这本书主要讲述城市为什么需要战略规划，作为城市的管理者应该如何去制定传略规划，并将之落实下去。
首先作者以三国的故事来引出制定战略的重要性，并提出制定战略前需要回答的问题：当前我们的主要优势是什么？劣势是什么？制约发展的障碍在哪里？最主要的对手和挑战来自哪里？在思考这几个问题的过程种，思考如何确定城市的发展方向和定位？在这样的方向和定位锁定以后，如何正确的执行？如果短期利益和长远战略目标违背，悄春该如何取舍呢？
接着作者以几个城市的实例来举例说明城市制定战略规划后对城市发展的重大促进作用。首先以相对简单的义乌来进行纵向举例，接着以成都、大同、江苏、深圳、丽江等各具特点的城市进行展开介绍，讲述各个城滚运模市当初面临的问题， 制定了何种战略， 部门为了战略的落实，进行了哪些体制改革，实施了何种配套措施，并最终带来了何种巨大的变化。我想这几个城市的高速发展就是正确的战略实施后的必然结果。现在看来，国内各城市和地区发展的不均衡，除了与本地区的资源和自然环境有关外，还与执政者的能力有很大关系。
一个好的战略可以让整个区域内的人自觉行动起来，集中各自的资源，朝着共同目标前进。同理，一个国家也这样，需要一个好的战略让全国内的各要素（人和物）共同发挥协同作用，也许现在实行的‘一带一路’就是在这样的目标下提出来的吧。
本书的作者是李晓鹏，师从叶裕民。全书共计19.3万字。
