一、论盈余管理与财务管理的差异(论文文献综述)
张强,葛佳鑫[1](2021)在《跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例》文中认为跨国并购是企业"走出去"的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭"滑铁卢"的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。
罗蓝秋[2](2021)在《混改背景下W化肥公司财务战略研究》文中研究指明自中国经济进入高质量发展的新常态背景下,国家对“三农”问题越发重视、在化肥行业上既有“零增长”、产品转型升级等绿色发展趋势,又从本质上要求进行供给侧改革。同时国家站在国有大型企业的角度上,提出进一步深化所有制改革的建议。将化肥行业变革与国企实行混改结合后,发现此两者均对企业内部科学制定财务战略、有效配置财务资源、快速提升财务管理效益等内容提出了更高的要求。而W化肥公司作为S省重点国有化肥类企业,并于2016年实施了混合所有制改革,成功地将以上三者背景集于一身的情况下,仍出现了连续7年间扣非净利润呈现负值,亏损值近百亿的财务管理问题,且自身发展出现停滞或落后等情况。本文以W化肥公司2016年混合所有制改革后的公司财务数据为基础,优先分析W化肥公司具备的财务资源与能力。同时对标混合所有制改革在国企层面提出的财务要求,找出W化肥公司现在具有的优、劣势;同时借助PESTG分析、波特五力分析等方法,对标宏观、中观背景下同类型化肥公司,得到化肥行业目前所具有的机会、威胁。最后利用SWOT分析方法综合得出目前W化肥公司的所处环境,结合公司原有战略方向与财务指标,重新制定出适合W化肥公司发展的“稳健型”财务总体战略及“差异化”财务竞争战略。并针对企业内部的劣势资源及能力,对应的提出融资、投资、资本结构、资金运营能力、财务人力资源等六个方面的职能策略。考虑到财务管理执行的困难,补充组织保障、政策保障、文化保障等方面的优化措施。
李勇[3](2021)在《西安饮食股份有限公司财务能力优化策略研究》文中研究指明从财务能力的角度对公司的财务管理水平进行分析和评价,并根据分析的结果对公司提出有针对性的策略,对公司的发展、经营和管理决策具有重要意义。餐饮行业是我国国民经济的重要组成部分,但我国A股餐饮上市数量较少,相关的财务能力分析研究较少,本文对西安饮食的财务能力进行研究对我国A股餐饮上市公司以及准备在A股上市的餐饮企业有一定的参考价值和意义。本文以财务能力为基础以西安饮食股份有限公司作为研究对象。首先对西安饮食的财务综合能力现状进行分析和研究,采用财务分析中最常用的分析方法对西安饮食股份的财务能力现状进行分析和研究。通过分析发现,西安饮食的财务能力处于同行业低端水平,且盈利能力不足、投资回收期长、销售能力弱、成本费用率高等问题尤为突出。然后根据财务能力理论基础建立财务能力评价指标体系,依据构建的财务能力指标评价体系对西安饮食的财务能力进行综合评价。最后对分析发现的问题追溯原因,有针对性的提出通过降低成本费用率提高利润空间,通过提升融资能力保证资金需求,提高经营能力提升企业盈利能力等解决策略。与传统的财务分析相比,本文除了对财务报表进行分析,还构建了财务能力评价指标体系,通过综合得分模型对研究对象的财务能力进行了整体评判,提升了企业财务能力分析手段的科学性,有助于企业财务能力分析和提升。
边晴晴[4](2021)在《CFO能力、内部控制质量与财务重述》文中研究说明近年来,上市公司财务报告重述现象频发,这已经引起了各界的广泛关注。事实上,上市公司进行财务重述的主要目的是补充或更正先前财务报告中存在的遗漏或错误,这本身是合理合法的。但是,掺杂其他目的或频繁发生的财务重述行为则加剧了财务信息的低质量问题。另有大量研究表明,财务重述会严重打击投资者信心并对公司造成负面影响。CFO作为上市公司进行财务管理工作的总负责人,全面负责财务会计报告的编制工作并履行财务监督职能,其能力的大小往往会对企业是否发生财务重述产生重要影响。此外,内部控制是高质量财务报告的制度保障。一般说来,高质量的内部控制能在约束CFO舞弊等不良行为的同时保证其能力得以充分发挥,从而降低财务重述的发生几率。那么,实际中CFO能力是否影响了企业财务重述?内部控制又是否在CFO能力与财务重述关系中起到某种调节作用?以上这些,都是值得关注和讨论的问题。本文围绕“CFO能力、内部控制质量与财务重述”这一主题展开研究。首先,在进行理论分析的基础上提出本文的研究假设;其次,以2010-2019年沪深A股主板上市公司的数据为样本,通过Logistic回归模型实证分析了本文的研究假设,即:CFO能力与财务重述负相关、内部控制质量在CFO能力与财务重述关系中具有调节作用;同时,还进一步分析了外部审计质量在CFO能力与财务重述关系中的调节作用。研究发现:(1)CFO能力与财务重述之间存在着显着的负相关关系,这表明CFO能力越强,上市公司产生财务重述的几率就越低;(2)内部控制质量对CFO能力与财务重述之间的关系存在显着的正向调节效应,即内部控制质量越高,CFO能力对财务重述发生几率的抑制作用更强;(3)外部审计质量对CFO能力与财务重述之间的负向关系也存在显着的正向调节效应,即外部审计质量越高,CFO能力对财务重述发生几率的抑制作用更强烈。基于上述结论,本文认为:(1)为减少公司财务重述的发生,上市公司应明确CFO职能定位,强化CFO综合能力的培养,采取有效手段激励CFO能力的发挥;(2)上市公司要强化内部控制制度建设,提高内部控制质量,以确保CFO能力得以有效发挥;(3)为提高上市公司会计信息质量,减少财务重述发生几率,政府应净化审计市场环境,完善审计质量控制体系,提高外部审计质量。
刘佳[5](2021)在《我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例》文中研究表明随着当前市场经济的快速发展与普惠金融的旺盛需求,数量众多的城市商业银行逐渐成长为中国金融市场体系中十分重要的组成部分。城市商业银行因为立足各自区域,主要服务于当地的中小企业与城乡居民,在普惠金融、扶贫助农、稳定区域金融稳定等方面正发挥着越来越积极的作用。众多城市商业银行近年来发展势头良好,无论是从资产规模、营业收入,还是利润水平等方面都保持着较快的增长速度。但与城市商业银行快速扩张不相匹配的是,大部分的城市商业银行多为当地信用合作社合并而成,经营管理的规范程度与国有大型商业银行、股份制银行等金融机构相比,仍然存在较大的差距。近年来,部分城市商业银行因盲目扩张、无视风险、治理失效等原因而导致爆发风险事件,给社会经济及金融环境带来了重大的负面影响,也为城市商业银行的后续发展敲响了警钟。相比较于一般企业,商业银行由于其自身特殊的经济角色与企业性质,其经营发展的稳健与否对社会经济活动的各个利益相关方都将产生重大的影响。基于此,当前国家及银行业监管部门高度重视商业银行,尤其是中小银行的公司治理问题,督促商业银行建立规范而有效的治理体系与内控机制,确保商业银行能够审慎、稳健的经营发展。在这个过程当中,内部治理是十分重要的组成部分,构建完善的财务治理机制能够促进商业银行更加规范、合理地进行财务决策,并能够通过有效的激励约束机制保护各个利益相关方的合法权益。这对于商业银行,尤其是中小银行之一的城市商业银行不断提高公司治理水平、规范经营管理机制、提升风险内控水平、实现可持续健康发展具有十分重要的研究与实践价值。本文主要运用调查研究与定量分析相结合的研究方法,沿着“理论研究—案例阐述—评价模型构建—问题阐述—解决对策”的研究思路,结合国内外公司治理及财务治理的相关理论研究成果,运用层次分析法等研究工具从结构、机制、环境等3个一级指标和12个二级指标来构建城市商业银行财务治理的评价体系。然后,运用该评价体系对实际案例进行具体分析,并提出有针对性地改进措施。本文的创新之处主要在于聚焦城市商业银行这一国内新兴的金融市场主体,并充分考虑商业银行区别于一般企业的特殊性,选择以财务治理的视角,而不是简单以公司治理或财务管理的角度进行研究。同时,本文综合运用定性分析、定量分析与案例分析相结的研究方法,理论与实际充分结合,把较为模糊的评价指标体系化,并使评价结果实现可量化与可比较,具有一定的实践应用价值与研究的拓展性。
王雪菲[6](2021)在《业财融合角度下F集团全面预算管理优化研究》文中指出随着国内经济环境和经济体制的变迁,各利益相关者的关注点也在不断提高、扩大,现在的投资者不只重视当前企业取得的业绩成就,而且还重视企业以后能够达到的经营高度;不仅重视企业当前的经营能力,而且重视企业未来的创造和盈利能力;不仅重视利润的总额,而且重视利润的质量。在此经济环境下,经营者为了完成投资者的目标,其对企业发展的把控和指引,必然要全面覆盖经营业绩、经营活动和经营成果,表现在预算方面就是对利润的预算、对业务和资金的预算以及资产负债表和现金流量表的预算。全面预算管理经过多年的打磨、论证、修改,已成为一种可靠的现代企业管理办法,其内涵主要是依据企业内各种财务及非财务信息,通过分析整理去引导企业战略目标的制定、日常活动的控制、经营风险的分散以及资源配置的优化。现阶段F集团正逐步向业财融合靠拢,在深入公司当前的预算管理的基础上进一步完善业财融合的全面预算管理体系,帮助公司在高效率的预算管理的带领下,不仅取得优秀的经营业绩,而且还以此走上可持续发展的道路。经过学习了解有关全面预算管理和业财融合方面的文献理论后,再去审视现阶段F集团全面预算管理的执行及运转情况,发现其传统的全面预算管理的问题有预算目标与公司战略关联度低、预算松弛误差大、预算工作效率低下和预算考核制度不完善等。究其原因:一是F集团属于国有企业,执行以战略为导向的全面预算管理相对困难;二是全面预算管理信息系统的不完善和专业的全面预算管理人才相对匮乏,导致集团内信息流传不流畅;三是集团公司员工缺少预算参与性,觉得财务人员才是预算的负责人,不能正确理解全面预算管理;四是弱化了业务指标的占比,绩效考核标准设置不合理。针对存在的问题及成因分析,文章提出了切实可行的优化方案,并对预期效果和保障措施进行了阐述。优化策略的核心是通过建立业财数据共享中心,将原本分散在各直属公司的财务数据、业务数据以及预算人员集中起来,通过专业的全面预算管理团队整合,助力业财数据共享中心贯穿整个预算管理流程,实现数据和人员的集中共享。通过这样的优化策略,一方面能够减少人员和工作的重复性,优化资源配置,提高全面预算管理的效率;另一方面能够增加预算准确性和全面性,积极推动集团公司转向管理型会计。全面预算管理因为有发达的信息技术、标准化的全面预算管理流程、全体员工的参与和完善的绩效考核机制等重要保障,才使得其管理职能发挥到最大限度。本文以省内大型国有投资集团F集团作为研究案例,结合战略管理理论、资源约束理论、激励理论和业务流程再造理论,从业财融合视角出发,对其全面预算管理流程进行优化,希望能够帮助F集团在经济体制改革浪潮中实现资源的高效配置,完成其高质量持续发展的战略目标,同时,也为同类型国有企业在以后经营中建立业财融合的全面预算管理流程积累宝贵的经验。
管淑慧[7](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中进行了进一步梳理当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
臧巍[8](2021)在《R财产保险公司财务内部控制优化研究》文中指出当今世界,信息资源的战略意义随着社会经济的急速发展与信息科技水平的不断提高而越发明显。信息化已转变为时代的发展趋势,人类正从工业化社会飞速向信息化社会转变。伴随着智慧时代的到来,知识、创新、信息、数据等逐步成为企业发展的重要推动力,大数据应用、物联网、智能商务等新兴技术的普及,都为企业会计支付、核算等信息系统的升级换代提供了支持。财务工作依赖于信息科技的广泛应用,其准确率、效率才得以大幅提高,但是企业广泛存在的一个问题是:在财务工作依靠信息技术得以改善的同时,现行财务内部控制体系在保证会计信息真实性和完整性方面仍然存在一定的困难和局限性。因此,企业须结合自身实际情况,对依托于信息技术的财务内部控制体系进行重新布局、规划与建设,使其充分适应复杂的企业内、外部环境。本文选取R财产保险股份有限公司进行研究,在研究其信息化背景下财务内部控制问题的基础上,探索该公司财务内部控制优化策略。首先,本文回顾了国内外企业财务信息化、财务内部控制的发展,梳理了财务信息化和内部控制的相关理论,包括定义、目标、特征以及二者之间的关系。随后,将R财产保险股份有限公司的财务内部控制规范作为具体的研究对象,通过问卷调查,针对会计信息化进程中所表现出的内控建设重视程度不够、部门职责分工不明确、财务系统流程缺乏严谨性、内部监审执行力度不足等问题进行分析、总结与归纳。在此基础上,研究、探析其财务内部控制问题的原因,从公司组织结构再设计,构建财务内控标准化体系,提升公司管理层及普通员工的重视程度,加强财务内部控制流程管控等方面提出建议,进一步提出有效的财务内控优化解决方案。通过本文的研究,希望能够对R财产保险股份有限公司会计信息化环境下的财务内控发展乃至整个公司的发展提供参考,对财产保险行业的其他公司也有一定的借鉴意义。
吴昊[9](2020)在《H公司财务共享模式下内部控制问题研究》文中认为在2020年《财富》世界500强排行榜单内,中国企业实现了历史性跨越,公司数量达到124家,历史上第一次超越美国。而在这些企业当中,有超过三分之一的企业已经完成或正在构建财务共享模式。财务共享模式的诞生解决了传统财务管理模式的诸多问题,也充分体现了各类跨地域型企业新的财务管理理念。伴随施行财务共享模式的企业越来越多,企业所而临的内控风险也变得更为复杂。在传统财务管理模式下,内部控制所产生的风险和问题是可辨认、可控制的。而在财务共享模式下,传统的各类业务流程被重组再造,企业组织结构与职能分配发生了重大变革,内部控制的关键控制点和风险也发生了巨大改变,内部控制是否全面有效执行,成为了这类大型企业成败的关键。基于上述背景分析,本文首先介绍了的选题背景及目的意义,对研究问题的国内外研究现状进行归纳与梳理,对研究现状进行总结评价,并介绍了本文的研究思路、内容与方法以及本研究的创新之处。在对财务共享理论、内部控制理论及内部控制有效性评价的内涵与方法充分掌握之后,以我国大型上市餐饮企业H公司为例,介绍了公司基本情况以及其财务共享模式的构建动因、组织架构与职能和目前运行效果。然后从内部控制COSO五要素的角度出发,对H公司现行财务共享模式下的内控现状进行整理,归纳出财务共享模式对企业内部控制的影响与新要求,并对其运行与设计现状进行小结。之后基于AHP层次分析法和模糊综合评价法对H公司财务共享模式下内部控制运行有效性进行评价打分,结合收集的数据与实践情况,最终发现在内部控制环境、风险评估、信息与沟通以及内部监督方面的表现为基本有效,控制活动方面为不够有效。在对H公司财务共享模式下内部控制出现的关键问题及出现问题的原因进行深入分析后,笔者给出了具体的、可执行的优化对策。在如今“大数据”“财务云”背景下,笔者希望通过本次研究,能为H公司以及其他实施财务共享模式的企业实现有效的内部控制提供参考,切实解决企业出现的内部控制问题,提升财务共享模式下企业财务管理水平,从而推动我国企业实现财务数字化转型。
吴娟娟[10](2020)在《YS公司财务内部控制体系改进研究》文中进行了进一步梳理随着市场经济的发展和经济全球化的不断深化,公司的内部业务流程逐步趋于复杂化、系统化和精细化,这对企业内部管理和经营提出更高要求,而财务管理作为企业经营治理的重中之重,更需引起高度重视。但在现实实践中,企业财务活动经常存在财务内部控制制度不健全、内部风险把控趋于表面化、财务信息系统建设较为薄弱等问题,这些使得财务内部控制体系对财务风险的管理和控制不尽到位,进而导致企业财务风险普遍较高。因而,有必要帮助企业发现并解决财务内部控制体系的现实问题,从而提高其财务内部控制的管理效率。本文以YS公司为例,基于发现问题、分析问题,进而解决问题的分析方式,通过梳理YS公司财务内部控制管理的现状,然后找出财务内部控制管理存在的问题以及导致问题的原因,进而制定出财务内部控制管理的优化方案。具体而言,首先对当前国内外相关财务内部控制研究进行了系统回顾,并梳理出财务风险管理、财务内部控制理论等相关理论,以此作为本文的理论基础。其次,本文通过定量分析和定性分析,从财务内部控制环境、财务内部控制活动、财务内部控制风险评估、财务内部控制信息与沟通、财务内部控制监督等方面,分析了YS公司当前的财务内部控制体系现状。然后,基于以上研究现状,本文从五个方面系统挖掘出YS公司在财务内部控制体系方面存在的问题,并针对性地找出了造成以上问题的原因,主要有财务部门组织架构不够完善、授权管理机制过于集中、内控风险把控流于表面、财务信息系统建设薄弱等。最后,本文提出了YS公司财务内部控制体系改进的思路、目标原则及基本路径。具体包括,改进和完善财务内部控制环境、优化财务内部控制活动审批流程、提高财务内部控制风险评估效率、优化财务内部控制信息和沟通、增强财务内部控制监督力度这几个方面。总的来说,本文通过借鉴国内外理论研究成果,并结合财务内部控制体系管理的相关原则,提出与之相适应的财务内部控制体系改进方案。这不仅有助于降低YS公司财务风险,提高公司运营效率,而且能够为国内同类型企业规避和减少企业的财务风险内控管理的相关问题提供指导和借鉴。
二、论盈余管理与财务管理的差异(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论盈余管理与财务管理的差异(论文提纲范文)
(1)跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例(论文提纲范文)
0 引言 |
1 案例介绍 |
1.1 并购双方简介 |
1.2 并购动因 |
1.3 并购过程 |
1.4 并购后业绩变脸 |
2 政策风险控制分析 |
2.1 电商法的颁布对汤臣倍健跨国并购所带来的行业政策风险 |
2.2 汤臣倍健未能成功防范行业政策风险的原因 |
2.3 汤臣倍健采取的风险控制措施 |
3 在跨国并购过程中应如何应对行业政策风险 |
3.1 跨国并购前密切关注与标的企业相关行业政策 |
3.2 签订对赌协议 |
3.3 加强并购整合 |
4 结束语 |
(2)混改背景下W化肥公司财务战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究目的与意义 |
一、研究目的 |
二、研究意义 |
第三节 研究内容与技术路线 |
一、研究内容 |
二、技术路线图 |
第四节 研究方法 |
第五节 创新之处 |
第二章 相关理论及国内外文献研究综述 |
第一节 相关理论与概念界定 |
一、混合所有制改革理论 |
二、战略管理理论 |
三、财务管理理论 |
第二节 国内外文献研究综述 |
一、国外文献综述 |
二、国内文献综述 |
三、文献评述 |
第三章 W化肥公司财务战略内部环境分析 |
第一节 W化肥公司简介 |
一、公司概况 |
二、公司股权与组织构架 |
三、基本业务构成情况 |
第二节 W化肥公司财务现状分析 |
一、融资情况分析 |
二、投资情况分析 |
三、资本结构情况分析 |
四、资金运营情况分析 |
五、财务人力资源分析 |
第三节 混改对W化肥公司财务资源能力的相关要求 |
一、关于企业盈利能力方面要求 |
二、关于企业资本结构方面要求 |
三、关于财务人力资源方面要求 |
第四节 W公司现有财务战略执行效果分析 |
一、现有财务战略内容 |
二、现有财务战略执行效果分析 |
第五节 W化肥公司现有财务资源能力分析 |
一、现有财务资源分析 |
二、现有财务能力分析 |
第四章 W化肥公司财务战略外部环境分析 |
第一节 宏观环境分析 |
一、政治环境分析 |
二、经济环境分析 |
三、社会文化环境分析 |
四、技术环境分析 |
五、全球化环境分析 |
第二节 中观行业环境分析 |
一、现有竞争者竞争情况分析 |
二、供应商议价能力分析 |
三、购买者议价能力分析 |
四、潜在进入者威胁分析 |
五、替代品威胁分析 |
第三节 W化肥公司财务战略SWOT分析 |
一、优势 |
二、劣势 |
三、机会 |
四、威胁 |
五、SWOT矩阵 |
第五章 混改背景下W化肥公司财务战略选择与实施 |
第一节 财务使命、愿景及目标体系 |
一、企业财务使命 |
二、企业财务愿景 |
三、企业财务目标体系 |
第二节 混改背景下W化肥公司财务总体战略选择 |
一、财务总体战略指导思想 |
二、财务总体战略选择 |
第三节 混改背景下W化肥公司财务竞争战略选择 |
一、财务竞争战略选择 |
二、财务竞争战略实现路径 |
第四节 混改背景下W化肥公司相关财务职能策略 |
一、融资策略 |
二、投资策略 |
三、资本结构策略 |
四、资金运营能力策略 |
五、财务人力资源策略 |
第五节 相关保障措施 |
一、组织保障 |
二、政策保障 |
三、文化保障 |
第六章 结论与展望 |
第一节 结论 |
第二节 不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
(3)西安饮食股份有限公司财务能力优化策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.1.3 研究目的 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状总结 |
1.3 研究方法及内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 技术路线 |
第2章 财务能力理论基础 |
2.1 财务能力概念及特征 |
2.1.1 财务能力内涵 |
2.1.2 财务能力特征 |
2.2 财务能力分析相关理论基础 |
2.2.1 财务能力分析理论 |
2.2.2 财务能力分析方法 |
2.3 本章小结 |
第3章 西安饮食财务能力现状 |
3.1 西安饮食概况 |
3.1.1 西安饮食简介 |
3.1.2 西安饮食财务概况 |
3.2 西安饮食财务能力横向对比分析 |
3.2.1 财务活动能力横向比较 |
3.2.2 财务管理能力横向比较 |
3.2.3 财务表现能力横向比较 |
3.3 西安饮食财务能力纵向分析 |
3.3.1 财务活动能力纵向比较 |
3.3.2 财务管理能力纵向比较 |
3.3.3 财务表现能力纵向比较 |
3.4 本章小结 |
第4章 西安饮食财务能力评价 |
4.1 财务能力指标体系设计 |
4.1.1 财务能力指标体系设计原则 |
4.1.2 基于文献分析法的财务能力评价指标选取 |
4.1.3 基于德尔菲法的财务能力评价指标选取 |
4.2 西安饮食财务能力因子分析 |
4.2.1 财务能力因子分子的指标选取 |
4.2.2 数据处理及KMO和巴特利特检验 |
4.2.3 因子提取 |
4.2.4 因子权重和表达式 |
4.2.5 财务能力指标计算结果的分析 |
4.3 西安饮食财务能力评价结果 |
4.4 本章小节 |
第5章 西安饮食财务能力存在的问题及原因分析 |
5.1 西安饮食财务能力存在的问题 |
5.1.1 财务活动能力存在的问题 |
5.1.2 财务管理能力存在的问题 |
5.1.3 财务表现能力存在的问题 |
5.2 西安饮食财务能力问题存在的原因 |
5.3 本章小结 |
第6章 西安饮食财务能力优化策略 |
6.1 西安饮食财务能力提升对策设计原则 |
6.1.1 针对性 |
6.1.2 可操作性 |
6.2 西安饮食财务能力提升具体策略 |
6.2.1 提升销售毛利率降低成本费用率 |
6.2.2 丰富筹资渠道提高企业融资能力 |
6.2.3 经营能力的提升 |
6.3 本章小结 |
结论与展望 |
结论 |
展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 餐饮企业财务能力评价指标基本情况调研问卷 |
(4)CFO能力、内部控制质量与财务重述(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 研究内容、研究框架与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 创新点 |
第2章 国内外研究综述 |
2.1 关于财务重述原因和经济后果的研究 |
2.1.1 财务重述的动因 |
2.1.2 财务重述的经济后果 |
2.2 关于高管特征与财务重述关系的研究 |
2.2.1 高管人口特征对财务重述的影响 |
2.2.2 高管权力特征对财务重述的影响 |
2.2.3 高管心理特征对财务重述的影响 |
2.3 关于内部控制质量与财务重述关系的研究 |
2.4 文献评论 |
2.5 本章小结 |
第3章 相关概念与理论基础 |
3.1 相关概念界定 |
3.1.1 财务重述 |
3.1.2 CFO和CFO能力 |
3.1.3 内部控制与内部控制质量 |
3.2 相关理论基础 |
3.2.1 高层梯队理论 |
3.2.2 委托代理理论 |
3.2.3 激励理论 |
3.2.4 信息不对称理论 |
3.3 本章小结 |
第4章 研究假设与研究设计 |
4.1 研究假设 |
4.1.1 CFO能力对财务重述的影响 |
4.1.2 内部控制质量在CFO能力与财务重述关系中的调节作用 |
4.2 样本选择和数据来源 |
4.3 变量设计 |
4.3.1 被解释变量 |
4.3.2 解释变量 |
4.3.3 调节变量 |
4.3.4 控制变量 |
4.4 模型构建 |
4.5 本章小结 |
第5章 实证分析 |
5.1 描述性统计分析 |
5.2 相关性分析 |
5.3 回归分析 |
5.3.1 CFO能力对财务重述影响的回归分析 |
5.3.2 内部控制质量在CFO能力与财务重述关系中调节作用的回归分析 |
5.4 稳健性检验 |
5.4.1 改变财务重述的衡量指标 |
5.4.2 改变内部控制质量衡量指标 |
5.4.3 内生性问题 |
5.5 进一步分析 |
5.6 本章小结 |
第6章 研究结论、对策建议与未来展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 对策建议 |
6.3 研究局限与未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路与研究内容 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 调查研究法 |
1.3.2 文献研究法 |
1.3.3 定量分析法 |
1.4 研究创新 |
第2章 文献综述与理论基础 |
2.1 相关概念概述 |
2.1.1 财务治理 |
2.1.2 商业银行财务治理 |
2.1.3 财务治理与公司治理的区别与联系 |
2.2 相关理论概述 |
2.2.1 财务治理理论 |
2.2.2 商业银行财务治理特点 |
2.3 相关分析方法 |
2.4 相关研究综述 |
2.4.1 财务治理相关研究回顾 |
2.4.2 商业银行财务治理研究综述 |
2.4.3 商业银行财务治理评价体系研究 |
2.5 小结 |
第3章 Q银行财务治理体系现状分析 |
3.1 Q银行简介 |
3.2 Q银行财务治理结构现状 |
3.2.1 资本结构 |
3.2.2 治理结构 |
3.2.3 财权配置 |
3.2.4 风险内控 |
3.3 Q银行财务治理制度现状 |
3.3.1 决策机制 |
3.3.2 激励机制 |
3.3.3 约束机制 |
3.4 Q银行财务治理环境现状 |
3.4.1 财会人员职业素养 |
3.4.2 信息披露情况 |
3.4.3 外部监管环境 |
第4章 Q银行财务治理评价体系的构建与计算 |
4.1 评价方法 |
4.2 数据收集 |
4.3 模型构建 |
4.3.1 指标选取 |
4.3.2 指标解释 |
4.3.3 模型确认 |
4.3.4 矩阵计算 |
4.3.5 权重向量计算与一致性检验 |
4.4 银行财务治理评价模型 |
4.5 Q银行财务治理评价结果 |
第5章 Q银行财务治理体系的问题成因分析及改进措施 |
5.1 Q银行财务治理体系问题成因分析 |
5.2 Q银行财务治理优化措施建议 |
5.2.1 财务治理结构 |
5.2.2 财务治理机制 |
5.2.3 财务治理环境 |
5.2.4 小结 |
第6章 结论与研究展望 |
6.1 结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 访谈问题清单 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(6)业财融合角度下F集团全面预算管理优化研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 导论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容与研究框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 研究方法 |
1.5 主要创新点 |
第2章 概念界定与理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 全面预算管理 |
2.1.2 业财融合 |
2.1.3 企业集团 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 战略管理理论 |
2.2.2 资源约束理论 |
2.2.3 激励理论 |
2.2.4 业务流程再造理论 |
第3章 F集团全面预算管理现状及现存问题解析 |
3.1 F集团情况介绍 |
3.1.1 F集团概况及发展战略 |
3.1.2 F集团组织架构 |
3.2 F集团全面预算管理的现状 |
3.2.1 全面预算管理组织体系 |
3.2.2 预算的编制 |
3.2.3 预算的执行与控制 |
3.2.4 预算的调整 |
3.2.5 预算的考核 |
3.3 F集团全面预算管理存在的问题 |
3.3.1 预算目标与公司战略关联低 |
3.3.2 预算松弛误差大 |
3.3.3 预算工作效率低下 |
3.3.4 预算的考核制度不完善 |
3.4 F集团全面预算管理问题成因分析 |
3.4.1 以战略为指导的全面预算管理执行困难 |
3.4.2 全面预算管理的信息化建设不健全 |
3.4.3 对全面预算管理理念认识不正确 |
3.4.4 预算考核目标设置缺乏全面性 |
第4章 基于业财数据共享中心F集团全面预算管理流程构建 |
4.1 业财数据共享中心对全面预算管理的必要性和可行性 |
4.1.1 建立业财数据共享中心进行全面预算管理的必要性 |
4.1.2 建立业财数据共享中心进行全面预算管理的可行性 |
4.2 F集团业财融合的全面预算管理系统设计 |
4.2.1 全面预算管理系统的预期目标 |
4.2.2 全面预算管理系统框架构建 |
4.3 F集团业财融合的全面预算管理流程设计 |
4.3.1 预算编制流程设计 |
4.3.2 预算执行流程设计 |
4.3.3 预算考核流程设计 |
4.4 业财融合的全面预算管理的预期效果 |
4.4.1 保障战略目标的实现 |
4.4.2 提高管理效率 |
4.4.3 助推滚动预算的实现 |
4.4.4 推动集团向管理型会计转型 |
4.5 业财融合的全面预算管理的保障措施 |
4.5.1 有力的信息技术支持 |
4.5.2 建立标准化预算流程 |
4.5.3 全体员工的配合 |
4.5.4 完善的绩效考核机制 |
第5章 研究结论与管理建议 |
5.1 研究结论 |
5.2 管理建议 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(7)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)
0 引言 |
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
1.1 职能定位模糊,业务层级较低 |
1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度 |
1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系 |
2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同 |
2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力 |
3 结束语 |
(8)R财产保险公司财务内部控制优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点 |
2 相关理论基础 |
2.1 财务信息化相关理论 |
2.1.1 财务信息化的含义 |
2.1.2 财务信息化的发展 |
2.1.3 财务信息化的特征 |
2.2 内部控制相关理论 |
2.2.1 内部控制的含义 |
2.2.2 内部控制的目标 |
2.2.3 内部控制的原则 |
2.3 财务信息化与企业财务内部控制的关系 |
2.3.1 信息化对财务内部控制的影响 |
2.3.2 财务内部控制对信息化的需求 |
3 R财险财务信息化及内部控制现状 |
3.1 R财险财务发展现状 |
3.1.1 公司简介及机构设置 |
3.1.2 公司财务机构的职能 |
3.2 R财险财务信息化发展现状 |
3.2.1 公司财务信息化建设背景 |
3.2.2 公司财务信息化发展现状 |
3.3 R财险财务内部控制现状 |
3.3.1 公司财务内控规范建设背景 |
3.3.2 公司基于信息化的财务内控现状 |
4 R财险财务内部控制存在的问题及分析 |
4.1 调查和数据处理 |
4.1.1 问卷设计 |
4.1.2 样本情况 |
4.1.3 问卷调查结果分析 |
4.2 R财险财务信息化内控建设的主要问题 |
4.2.1 财务信息化建设的内部控制重视程度不足 |
4.2.2 部门职责分工不明确 |
4.2.3 财务系统流程缺乏严谨性 |
4.2.4 内部监审执行力度不足 |
4.3 R财险财务信息化内控问题的原因分析 |
4.3.1 市场因素 |
4.3.2 初期规划不到位 |
4.3.3 管理者的风险意识不足 |
4.3.4 专业人才的培养不足 |
4.3.5 流程再造加大监管难度 |
5 R财险信息化财务内控规范优化对策 |
5.1 优化公司组织结构 |
5.1.1 完善公司组织架构 |
5.1.2 完善各部门职责 |
5.1.3 完善相关岗位职责 |
5.2 构建行之有效的财务信息化内部控制标准体系 |
5.2.1 制定财务信息化标准体系 |
5.2.2 建立财务内控的监督检查机制 |
5.2.3 完善财务内部控制的评价体系 |
5.3 提升管理者的财务内部控制重视程度 |
5.3.1 强化管理决策层的财务内控意识 |
5.3.2 有效培训执行者 |
5.3.3 完善绩效考核机制 |
5.4 加强财务流程管控 |
5.4.1 明确流程管控目标 |
5.4.2 完善系统授权制度 |
5.4.3 优化系统安全设置 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 不足与展望 |
参考文献 |
附录 R 财产保险公司信息化环境下财务内部控制问卷调查 |
作者简历 |
致谢 |
(9)H公司财务共享模式下内部控制问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 选题目的及意义 |
1.2.1 选题目的 |
1.2.2 选题意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 文献综评 |
1.4 研究内容及研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 本文的创新之处 |
第二章 财务共享与内部控制相关理论概述 |
2.1 财务共享理论概述 |
2.1.1 财务共享的内涵与特点 |
2.1.2 财务共享的基础理论 |
2.1.3 财务共享模式分类 |
2.2 内部控制理论概述 |
2.2.1 内部控制的定义 |
2.2.2 内部控制的目标 |
2.2.3 内部控制的要素 |
2.3 内部控制有效性评价 |
2.3.1 内部控制有效性评价的内涵 |
2.3.2 内部控制有效性评价的方法 |
第三章 H公司财务共享模式下内部控制概况 |
3.1 公司基本情况 |
3.2 H公司财务共享模式概况 |
3.2.1 H 公司财务共享模式构建动因 |
3.2.2 H公司财务共享模式下的组织架构及职能 |
3.2.3 H公司财务共享模式运行效果 |
3.3 H公司财务共享模式下内部控制现状 |
3.3.1 内部环境现状 |
3.3.2 风险评估现状 |
3.3.3 控制活动现状 |
3.3.4 信息与沟通现状 |
3.3.5 内部监督现状 |
3.4 H公司财务共享模式对内部控制的影响与要求 |
3.4.1 H公司财务共享模式对内部控制的影响 |
3.4.2 H公司财务共享模式对内部控制的要求 |
3.5 本章小结 |
第四章 H公司财务共享模式下内部控制存在的问题及原因分析 |
4.1 基于AHP的财务共享模式下内部控制运行有效性模糊综合评价 |
4.1.1 评价方法的选取与运行思路 |
4.1.2 财务共享模式下内部控制运行有效性层次分析模型构建 |
4.1.3 确定评价指标评语集 |
4.1.4 计算各评价指标权重 |
4.1.5 财务共享模式下内部控制运行有效性多级模糊综合评价结果及分析 |
4.2 内部环境存在的问题及原因分析 |
4.2.1 H公司财务人员流失率高 |
4.2.2 财务部门与业务部门之间存在障碍 |
4.3 风险评估存在的问题及原因分析 |
4.3.1 风险管理机构权责分配问题 |
4.3.2 风险分类与识别不完善 |
4.4 控制活动存在的问题及原因分析 |
4.4.1 业务流程问题 |
4.4.2 纸质票据寄送成本高 |
4.5 信息与沟通存在的问题及原因分析 |
4.5.1 沟通问题效率低下 |
4.5.2 信息传递欠完整 |
4.6 内部监督存在的问题及原因分析 |
4.6.1 内部审计不到位 |
4.6.2 监督重服务不重管控 |
第五章 H公司财务共享模式下内部控制问题优化对策 |
5.1 内部环境优化对策 |
5.1.1 改善员工激励措施 |
5.1.2 调整办公时间及人员 |
5.2 风险评估优化对策 |
5.2.1 改善财务共享模式下风险评估体系 |
5.2.2 细化财务共享模式下风险识别与分类 |
5.3 控制活动优化对策 |
5.3.1 改善流程体系 |
5.3.2 完善流程标准化 |
5.3.3 提高流程均衡性 |
5.3.4 加强会计资料无纸化传递 |
5.4 信息与沟通优化对策 |
5.4.1 完善财务共享模式下信息沟通机制 |
5.4.2 科学设置信息处理与传递的流程 |
5.5 内部监督优化对策 |
5.5.1 完善内部审计流程 |
5.5.2 绩效考核重视管控 |
第六章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录1 H公司财务共享模式下内部控制评价指标权重调查表 |
附录2 H公司财务共享模式下内部控制评价指标执行情况调查问卷 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(10)YS公司财务内部控制体系改进研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究综述 |
1.2.1 国外研究文献回顾 |
1.2.2 国内研究文献回顾 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究目的和研究内容 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法和技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 可能的研究贡献 |
第2章 财务内部控制体系的理论基础 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 财务风险 |
2.1.2 财务风险管理 |
2.1.3 企业内部控制 |
2.1.4 财务内部控制 |
2.2 财务风险管理相关理论 |
2.2.1 财务战略理论 |
2.2.2 全面风险管理理论 |
2.2.3 内部控制理论 |
第3章 YS公司财务内部控制体系现状分析 |
3.1 YS公司经营现状 |
3.1.1 YS公司简介 |
3.1.2 YS公司组织架构 |
3.1.3 YS公司人员构成 |
3.1.4 YS公司主要财务指标 |
3.2 YS公司财务内部控制体系现状 |
3.2.1 YS公司财务内部控制环境现状 |
3.2.2 YS公司财务内部控制活动现状 |
3.2.3 YS公司财务内部控制风险评估现状 |
3.2.4 YS公司财务内部控制信息与沟通现状 |
3.2.5 YS公司财务内部控制监督现状 |
第4章 YS公司财务内部控制体系存在的问题及原因 |
4.1 YS公司财务内部控制体系存在的问题 |
4.1.1 财务内部控制环境方面存在的问题 |
4.1.2 财务内部控制活动方面存在的问题 |
4.1.3 财务内部控制风险评估方面存在的问题 |
4.1.4 财务内部控制信息与沟通方面存在的问题 |
4.1.5 财务内部控制监督方面存在的问题 |
4.2 YS公司财务内部控制体系存在问题的原因分析 |
4.2.1 财务部门责权利不够清晰 |
4.2.2 授权审批管理过于僵化 |
4.2.3 风控管控缺乏专业职能部门 |
4.2.4 财务信息系统发展滞后 |
4.2.5 内部审计工作流于形式 |
第5章 YS公司财务内部控制体系优化方案 |
5.1 YS公司财务内部控制体系改进目标与原则 |
5.1.1 财务内部控制体系改进目标 |
5.1.2 财务内部控制体系改进原则 |
5.2 YS公司财务内部控制体系的优化措施 |
5.2.1 健全和完善财务部门组织架构 |
5.2.2 明确和优化财务内部控制活动管理机制 |
5.2.3 强化和提高风险管控体系建设 |
5.2.4 完善和优化财务信息管理系统 |
5.2.5 增强和发挥内部审计监督职能 |
第6章 结论启示与展望 |
6.1 结论启示 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、论盈余管理与财务管理的差异(论文参考文献)
- [1]跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例[J]. 张强,葛佳鑫. 当代会计, 2021
- [2]混改背景下W化肥公司财务战略研究[D]. 罗蓝秋. 云南师范大学, 2021(08)
- [3]西安饮食股份有限公司财务能力优化策略研究[D]. 李勇. 北京建筑大学, 2021(02)
- [4]CFO能力、内部控制质量与财务重述[D]. 边晴晴. 山东财经大学, 2021(12)
- [5]我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例[D]. 刘佳. 山东大学, 2021(02)
- [6]业财融合角度下F集团全面预算管理优化研究[D]. 王雪菲. 山东大学, 2021(02)
- [7]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [8]R财产保险公司财务内部控制优化研究[D]. 臧巍. 河北经贸大学, 2021(12)
- [9]H公司财务共享模式下内部控制问题研究[D]. 吴昊. 西安石油大学, 2020(05)
- [10]YS公司财务内部控制体系改进研究[D]. 吴娟娟. 南京师范大学, 2020(07)
标签:内部控制论文; 预算管理论文; 企业内部控制评价指引论文; 内控体系建设论文; 内控管理论文;