一、纺织:积极应对挑战（论文文献综述）
王长旭[1]（2021）在《后疫情时代我国中小银行数字化转型的问题研究 ——以Z银行为例》文中研究指明2021年作为“十四五规划”开局之年,数字经济被寄予厚望。在“数字中国”,网络强国建设的背景下,数字技术创新日新月异,数字化、网络化、智能化的深入发展,以人工智能、大数据、云计算和区块链为代表的新技术趋向成熟。在2020年新冠肺炎疫情暴发前,国有大行、股份制银行凭借资金实力,很早已经开始布局数字化转型,疫情暴发后很好地展现了数字化转型的成效。但是城商行、农商行、村镇银行等众多中小银行由于受到自身资金规模、技术和人才缺乏等因素的限制,数字化转型的发展速度较慢。因此,疫情不仅对实体经济产生负面冲击,更是让中小银行数字化转型过程中的短板进一步凸显,充分暴露了中小银行数字化转型过程中存在的问题。尽管中小银行遭受了严重的疫情冲击,但是在疫情期间仍然有一些中小银行通过加大线上业务以及产品的开发力度积极响应国家“战役”政策,涌现出一批数字化转型的典型样本。本文以2020年初爆发的新冠肺炎疫情为背景,从三个层面展开研究。第一,一方面研究了疫情前中小银行数字化转型现状,指出中小银行数字化转型的必要性和面临的问题。另一方面通过阐明疫情与中小银行数字化转型之间的内在逻辑联系,论述了疫情对中小银行数字化转型的“催化剂”作用,以及后疫情时代中小银行数字化转型的机遇。第二,本文选取了一家在疫情期间“成绩”表现亮眼的Z城商行,作为典型案例进行研究。首先,梳理了Z银行在疫情期间的经营情况,分析了疫情背景下Z银行内外部环境的变化,主要包括疫情发生后自身面临的内外部风险与挑战。然后研究了在疫情期间Z银行的数字化成效,包括如何开展金融服务和创新服务模式,以及如何实现科技与金融业务的深度融合等。最后,介绍了Z银行在疫情期间之所以实现这些成效的原因,是因为Z银行较早地实施数字化战略保障措施。第三,在总结前文的基础上,提出中小银行数字化转型的对策建议。论文主要以中小银行数字化转型为落脚点,分析了中小银行数字化转型的现状。并希望中小银行能够以此次疫情为转型契机,发现疫情期间自身暴露的问题,制定出和自身相适应的转型策略。
Palvanov Roman[2]（2021）在《乌兹别克斯坦与中国棉纺织产业的合作研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着中国加快建设“一带一路”经济带,促进与中亚各国的贸易往来,中国与乌兹别克斯坦的纺织品贸易明显增多。乌兹别克斯坦地处中亚腹地,是中国“一带一路”沿线贸易往来中重要的交汇地,也是重要的产棉国和纺织大国。因此,研究新形势下乌兹别克斯坦与中国棉纺织产业间的关系十分必要。本文主要成果如下:1、乌兹别克斯坦的棉纺织产业是其国民经济的支柱行业,但是国内纺织产业链发展不均衡:棉花种植面积大,但棉纺织服装加工环节发展相对落后。而中国是世界上最大的纺织品生产国和出口国,对棉花的需求量非常巨大。因此,中乌两国棉纺织行业的贸易往来非常密切,对两国经济产生了重要影响。2、棉花的纺织产业链较长,涉及很多中间加工环节和库存,这就决定了棉纱的行情会受很多因素影响。乌兹别克斯坦积极地谋求从初级原材料棉花出口国向棉纺织精加工出口国的转型。中国棉纺织行业具备完整的产业链,加工配套水平高,但是国内棉花产量无法满足供需平衡,棉花缺口需要通过进口贸易来实现,这就奠定了两国棉纺织产业合作的前提。3、中乌两国棉纺织业可进行全产业链的合作。在原材料棉花种植方面,中国的棉花缺口非常大,需要从乌国进口;在纺纱织造方面,中国很多纺织企业需要开拓中亚市场;在服装产业链方面,中国通过投资、并购、输出技术和资本,布局全产业链的境外农业产业合作示范园和纺织产业园,降低了产业链上游原棉采购成本和产业链中游的加工业劳动力成本。4、乌兹别克斯坦与中国在棉纺织产业的合作具备明显的优势和机遇,但也存在诸多困难,如乌兹别克斯坦棉纺织业技术水平有待加强、陆路交通不畅、企业投资建厂存在安全威胁等。5、通过研究分析了中乌两国在棉纺织产业的发展现状,并提出了中乌两国在棉纺织产业合作的建议:乌国应加强和中国的经贸合作,促进本国棉纺织产业快速、高效发展;中乌应加强在通讯、交通等领域的合作,促进运输便利;中乌携手应对挑战、积极沟通、分享经验,保障棉纺织产业的安全合作。
吴国艳[3]（2021）在《HS家纺公司国际化经营战略研究》文中指出改革开放为中国的进出口贸易建立了一个广阔的平台,尤其是进入21世纪以来,中国充分抓住经济全球化深入发展的机遇,对外货物贸易总量跻身世界前列。但随着中国劳动力、土地、能源、环境保护等生产要素的成本大幅提高,加之美国贸易摩擦的不断升温以及东南亚制造业的崛起,近年来对外贸易的经营环境日趋严峻,企业如何在复杂环境下走出一条适合其发展的道路则显得尤为重要。本研究的对象HS家纺公司是一家经营了20年的传统制造型出口企业。各项成本的上升与贸易环境的严峻,使得HS家纺公司的经营愈加艰难,最近两年的销售业绩与利润也出现了双下滑的现象。因公司管理层没有引入战略管理理念,缺乏前瞻性的战略规划能力,无法适应环境的变化,导致HS家纺公司逐渐失去了其竞争力。随着中国“一带一路”倡议的不断深入,HS家纺公司为了提升竞争力,产生了“走出去”发展的想法,为了帮助HS家纺公司成功制定并执行适合其发展的国际化战略,本研究运用外部环境分析框架模型分析了HS家纺公司所在的行业大环境,并根据五力模型分析了该行业的当前发展状况,指出了面临的机遇与挑战。然后,通过分析HS家纺公司销售业绩与利润数据,结合对高层管理人员的深度访谈以及对中层与骨干人员的问卷调查,发现了HS家纺公司目前经营产生的问题,总结了产生问题的原因并提出了相应的解决方案。本文运用战略竞争力理论帮助HS家纺公司梳理了未来的发展方向,明确了企业的愿景、使命与价值观,通过能力基础论从三个方面对HS家纺公司的自身能力进行了全面分析,结合企业寻求的发展方向以及具备的能力匹配国际化战略理论,为其制定出了适合企业发展的公司层、业务层和职能层国际化战略。本文研究的目的是通过科学而匹配的经营战略的制定,在战略管理相关理论的指导下,分析HS家纺公司存在问题的原因,并制定符合其发展的战略方案,帮助HS家纺公司提高综合竞争力,改善经营现状。也希望本研究能够为其他家纺公司和传统制造企业提供战略参考。
卞利[4]（2020）在《H纺织公司市场营销策略优化对策研究》文中认为中国是世界上最大的纺织品生产和出口国,纺织业在我国属于劳动密集型和对外依赖度较大的行业,纺织品行业的持续稳定增长对保证中国外汇储备、人民币汇率稳定、国际收支平衡、解决社会就业等至关重要。近年来,纺织业作为传统行业,由于进入门槛低、同类型产品多,产品同质化严重,导致纺织企业市场竞争激烈;与此同时,美国作为我国纺织物的最大出口国,但由于中美贸易战的爆发,我国纺织企业出口遭遇了巨大的冲击。本文选取具有代表性的我国色织布龙头企业H纺织公司作为研究案例,希望通过H纺织公司的市场现状及市场营销策略存在的原因分析,对H纺织企业的市场营销策略进行改进,明确产品市场定位,得出适合H纺织公司发展的市场营销策略,从而为其他纺织公司应对多变的市场环境提供借鉴。基于此背景,为更好的制定营销策略帮助H纺织公司改变当前局面,本文结合该公司实际情况,运用市场定位等市场营销理论和纺织营销的相关理论,创新营销策略,扩大H纺织公司的市场空间。首先对现有纺织企业的营销战略、市场营销理论等进行研究,总结出国内外研究成果和发展趋势;在此基础上综合采用了文献法、实地调研法、PEST分析法和SWOT分析法,对H纺织公司的营销环境进行分析;紧接着通过STP理论、4P理论、4C理论等营销理论将H纺织公司营销的现状和问题进行罗列;最后,为H纺织企业找到新的市场定位和营销创新,并就实现新的营销策略提供保障措施,为其他纺织企业市场营销策略升级提供借鉴。
柳直[5]（2020）在《中共旅大经济重建研究（1945-1950）》文中研究指明解放战争时期是中共工作重心由农村走向城市的重要转折期。多年的农村斗争环境使中共的城市经济管理经验近乎空白,因此,中共初入城市,如何做好城市经济建设工作是一个值得研究的课题。关于中共城市经济建设的研究,建国后的很丰富,解放战争时期的较少,且散见于城市接管研究中的经济管理部分。既无法展现历史的复杂面向,更看不到中共在初次接触城市经济时由稚嫩到成熟的成长过程。旅大作为中共最早接触的工业大城市,是中共进行经济管理的学习场所与试验场,为研究中共早期城市经济建设提供了丰富的素材。因而,本文以中共旅大经济重建为研究对象,运用历史学的研究方法,厘清其经过、述析其得失、总结其经验,借以探究中共最初是如何探索与学习,掌握管理城市经济的能力。旅大作为中共领导下的特殊解放区,既负有改善当地民众生活的责任,还担负着支援前线战争的任务,这一切都离不开旅大生产的发展。然而,中共的经济重建面临着三个挑战。一是中共接手的是一个名副其实的“乱摊子”。二是中共干部长期在农村工作,对管理工业城市非常陌生,缺乏经验。三是旅大正处于苏军军事管制之下,如何与苏军和睦相处,取得苏军的信任,以便顺利开展工作,是旅大中共需要面对的崭新的问题。旅大中共正是在这种情形下,克服困难,因地制宜地着手旅大经济重建工作。解决民众基本生活问题,安定民生是经济建设的第一步,也是一切经济工作的前提。解放之初,社会经济处于停顿和混乱状态,严重威胁着民众的生存。其时旅大有三至五万人经常处于失业与半饥饿状态,居住环境更是破败不堪。为此,旅大中共采取整顿粮市、开荒等方式增加粮食;组织无业贫妇和老弱病残等做鞋、织网以解决其生活出路;发动住宅调整运动使贫苦民众迁入新居。民生问题的解决,维护了社会稳定,使初入旅大的中共赢得了民众的信任。开动机器,开展工业生产既是保证本地民众充分就业的重要手段,亦是支援前线的内在需求。旅大中共与苏军充分沟通协商,从其手中陆续接收了一批日本遗留的大型工厂,先后克服了资金、技术、原料、管理等难题,恢复与发展了民用工业,组织与创办了军事工业。几年间,旅大中共大力发展公营工业,奖励与扶持私营工业,在中苏合营企业中虚心学习技术与管理经验。旅大工业生产逐步恢复,既保障了民众基本需求,大批军工产品又有力地支援了战争。旅大因港兴市,依靠外地粮食、原料的输入及加工品的输出得以发展并带动市内商业繁荣。可以说,对外贸易是旅大的生命线。解放之初,旅大对外受国民党封锁,海、陆交通断绝,市内摊贩充斥街头,奸商横行,市场秩序混乱。为此,旅大中共积极发展公营商业,保护与扶助正当私商,有计划地组织消费合作社以调剂市场,保障民众的基本生活。同时,加强贸易管理,有计划地组织粮食与工业原料的进口及成品的推销。旅大商业步入正轨,保障了民生与生产的发展。作为苏军军管区,旅大的货币发行权掌握在苏军手中。由于红军票流通量过多,导致旅大物价不断上涨。为此,苏军决定实施货币“贴帖”,降低货币流通量以稳定币值。但是,效果并不显着,物价仍在缓慢增长。于是,随着东北全境解放,1948年11月中苏双方商定再次实行货币改革,以彻底解决物价与货币发行权问题。“关东币”的发行提高了币值,降低了物价,改善了民众生活。增强了中共的经济力量,为开展大规模经济建设提供了资金保障。同时也表明苏方对旅大的经济控制逐步松动,中共在经济领域的发言权得到提升。城市与乡村互相依赖,城市的发展离不开乡村的支持。过去,旅大农民饱受殖民统治者与封建地富的双重剥削,亟需中共实行土地改革,改变生产关系。考虑到旅大多市郊农村的现实情况与苏军军管的特殊性,中共将调整土地分为两个阶段。建国前采取逐步削弱地富势力的方针;建国后,实施土地调剂。旅大土改成功消灭了封建土地制度,实现了“耕者有其田”,解放了农村生产力。同时,为城市提供了充足的粮食、农副产品、工业原料等,并成为工业品的消费市场,促进了旅大工业的进一步发展。旅大作为中共最早尝试经济建设的大工业城市,对初来乍到的中共来说,是城市新环境。中共面临着管理大工业的挑战,没有现成的经验可用,也找不到模式可以模仿。旅大中共边摸索边学习,经过四年多的建设,成效显着。经济上,农业生产逐年提高,工业恢复到日本殖民统治时期的规模与水平,商业与贸易日渐繁荣,物价稳步下降,失业现象被彻底消灭,民众生活水平日益提高。经济性质上,基本确立了以公营企业为主导,多种经济成份并存的新民主主义经济形态。而较完整的工业体系也使旅大成为新中国生产型城市的典型。中共在旅大的经济重建表明,在中共早期城市经济建设中,干部要转换思想,与时俱进。既要根据当地的情况与特点,采取适当的方式推行中共的经济政策,将发展工业生产作为经济工作重点。又要积极开展方针政策宣传、妥善照顾各阶层利益以获得民众的理解与支持,为经济重建提供保障。
刘静[6]（2020）在《L公司纺织业务竞争战略研究》文中认为纺织业是我国的传统优势行业,发展历史悠久,市场化程度高,长期以来一直依靠我国廉价的劳动力获得很强的价格优势。但随着全球经济动荡源和风险点的增多,原料、用工成本上升,以及国家环保标准的提高,行业竞争越来越激烈,一系列问题喷涌而出:产品同质化、产能过剩、消费者需求个性化、出口和内需增长乏力等。纺织企业必须厘清自身优势和不足,顺应经济发展趋势,制定恰当的竞争战略,形成核心竞争力,才能实现企业的可持续发展。L公司为外商投资股份制企业,A、B股上市公司,目前,已发展成为一家拥有从棉花育种与种植、纺纱、漂染、织布、后整理、制衣为一体的具有综合垂直生产能力的纺织服装企业。主要生产高档色织布面料和成衣制造,出口业务占到60%以上,公司业务范围除了纺织服装行业外,还涉及棉花、电、汽等行业,但纺织服装的业务量占总业务量的92%以上。随着外部环境的日趋复杂,公司发展遇到非常多的阻碍。企业必须结合自身实际及时作出战略调整,才能实现转型升级。本文主要使用文献研究、专家评价等研究方法,运用PEST、五力模型、因素评价矩阵等工具对L公司纺织业务所处的内、外部环境进行综合分析。外部环境方面机遇与挑战并存,挑战更为突出;内部资源条件优势大于劣势。在内部外环境分析基础上,针对L公司纺织业务进行竞争战略的可行性分析,运用定量战略计划矩阵（QSPM）分析确定公司应选择最佳成本提供者战略。最佳成本提供者战略的实施需要在低成本和差异化之间寻求平衡,本文从采购与物流、产品开发、生产制造、市场营销、客户服务几个方面提出最佳成本提供者战略的实施措施。最后从企业文化建设、组织架构、人力资源管理、财务管理和信息化建设五个方面提出改进意见,保障最佳成本提供者战略的成功实施。公司过去按照生产计划进行采购的方式产生大量库存,资金周转速度慢。实施最佳成本提供者战略,要求企业减少资金占用,提高资金利用率。本文在战略实施和保障措施中提出建立以订单为核心的信息管理系统集成,可以有效促使采购、配送、生产、物流等环节的高效衔接,提高运营效率,降低生产成本;另一方面也有助于提高生产制造的柔性,为差异化产品的混流生产提供保障。本文还提出在纺织企业从化学品管控、生产技术改进、废弃物能量转换、排污监测等方面推行全面的清洁生产方式,努力构建绿色、可循环的发展理念,一方面可以有效应对不断提升的环保标准,另一方面也迎合了消费者对绿色产品的要求。纺织行业消费者需求呈现多样化的特点,并且顾客对产品价格和价值都比较敏感,结合案例企业所具备的核心竞争力,制定最佳成本提供者竞争战略,可以帮助案例企业明确未来发展方向,促进公司实现转型升级。另外,对于行业内的其他企业也具有一定参考价值。
沙小琳[7]（2020）在《V公司对越南服装市场的投资风险分析》文中认为随着“一带一路”倡议的纵深发展和国际产能合作的推进,中国企业“走出去”的步伐大幅加快,越南凭借廉价的劳动力成本优势和区域贸易协定的推进,逐渐成为全球纺织服装产业转移的首选地区,也是我国纺织服装企业投资建厂的热点地区之一。在对越南服装市场投资过程中各类风险不容小觑,企业加强风险分析和管理工作势在必行。V公司为适应发展需要计划在越南投资建立海外生产基地,开展海外投资如何能有效识别和规避风险是V公司面临的首要问题。本文研究的主要内容是对V公司对越南服装市场的投资进行风险分析,有效控制风险,实现对越南服装市场的科学投资。V公司在做区位选择和投资环境调查中发现,对越投资虽然可以充分利用越南当地的劳动力成本低和特惠政策丰富的优势,但投资风险高的问题也不容忽视。本文结合目前V公司对越南服装市场的投资风险分析及风险管理的不足提出风险管理策略和保障措施,有助于V公司更有效地规避风险和进行风险的管理与防范,促进企业全面发展。本文第一部分为绪论,主要对研究背景及意义、国内外专家学者关于对外投资风险的研究文献进行综述,明确了本文的研究内容及方法;第二部分为概念及理论综述,对文章涉及的主要概念及理论进行总结,为下文研究提供理论支持;第三部分为投资现状,对V公司对外投资情况进行分析,利用一元线性预测法发现未来几年V公司缅甸市场的综合收益水平将有所下降,需要寻找新的市场来构建多元化的生产基地及目标市场格局。结果显示,V公司需要坚持进行越南市场的开发;第四部分对V公司对越南服装市场投资风险进行识别和分析,从而能够主动选择适当有效的方法进行风险管理;第五部分为风险管理策略,针对风险的识别和分析相应地提出风险管理的优化策略,为V公司对越南服装市场投资风险管理活动的进行提供帮助与支持;第六部分为保障措施,从人力资源、信息技术、企业文化等角度提出风险管理的保障措施;最后对本文研究内容进行了总结,明确了研究的不足及未来的研究展望。
张卫东[8]（2020）在《中美贸易战对沪深股市相关板块影响研究》文中认为目前,全球经济发展缺乏动力,世界各国都面临着巨大考验。美国作为超级大国同样忧虑重重,企图通过挑起外部斗争来化解国内矛盾,以一己之力向全世界发起挑战,实施“全球收缩、美国优先”的经济政策,对内通过减税和加息推动制造业回流,对外通过惩罚性关税和技术壁垒保护本国产业。以“逆全球化、单边主义”为特征的贸易保护政策正在差使其从世界其他国家身上攫取更多的利益,美国挑起的对华贸易战是其中最为明显的一例。中美建交以来,经济相互依存,获得了双赢的局面,但到了特朗普时代,中美关系变得难以预料。贸易冲突没有赢家,注定是双方受损,作为两个全球最大的经济体,中美经济的衰退也会影响全球经济的发展。本文以中美贸易战爆发为研究背景,在对相关文献和理论进行研究分析后,首先,从近两年中美进出口商品贸易额入手,挑选出农产品、车辆及其零部件、电气设备以及纺织制造四个板块作为研究对象。然后,采用2017年11月3日至2018年8月10日共41个交易周的数据,以及随后70个交易周的数据,利用事件研究法对197家沪深两市相关板块上市公司的周收益率数据进行研究,探讨了中美贸易战爆发对相关板块上市公司的股价波动性和收益率产生何种影响。最后,在事件研究分析的基础上,以上市公司的累计超额收益率为被解释变量,中美贸易战爆发为解释变量,样本公司流通股对数、换手率、市盈率和净资产收益率为控制变量,采用多元线性回归的方法考察了贸易战爆发和证券自身因素分别对样本公司累计超额收益率的影响。通过分析统计数据及模型结果,主要得到以下结论:（1）从沪深股市整体板块来看,中美贸易战爆发对市场影响不大。（2）中美贸易战爆发对于不同板块的影响不同。（3）美国主要打压我国高新技术产业。（4）长期来看,中美贸易战对沪深两市相关板块影响逐渐减弱。结合理论研究和实证分析,本文对我国政府提出以下几点建议:（1）做好长期应对准备,同时积极谈判磋商。（2）积极推动“一带一路”战略,支持企业开辟海外新市场。（3）充分挖掘内需潜能,引导企业深耕国内市场。（4）加大对科技企业的政策扶持。同时对相关行业企业提出应对措施。
黄嘉瑜[9]（2020）在《周边格局中的中国 ——从“边缘”到“中心”的跨越》文中进行了进一步梳理进入21世纪,世界经济重心不断向东转移,全球利益格局持续向板块网络结构发展;以中国为代表的发展中国家群体性崛起。经过改革开放后持续多年发展,中国发展模式越来越成为了广大发展中经济体经济崛起的典范,在经济、社会、文化等重大方面越来越被世界关注。2013年中国提出的“一带一路”倡议,更赢得越来越多国家认可。中国在国家治理、国际关系、环境保护等多个领域的全新理念,越来越深刻地影响着中国周边甚至是全球众多国家。在全球利益格局向“板块网络”结构不断发展的大背景下,本文立足于中国在区域内快速崛起的事实,着重研究‘中国是否成为了周边格局中的“中心”国家?’这一重大问题。首先,本文在理论上对相关概念及其界定标准进行了梳理,这是本文得以展开的理论基础。第一,厘清“中心”国家和“边缘”国家各自的内涵,从理论上证明是否存在着“边缘”国家成为“中心”国家的可能性?第二,“中心”国家与“边缘”国家究竟是处于什么样的关系,“中心”国家对“边缘”国家的影响如何——是只有负面的,还是也存在着正面的、积极的影响?同样,随着全球利益格局向“板块网络”结构转化,区域格局中的“中心”国家与“边缘”国家是否也同样适用上述分析?第三,为说明中国在周边格局中是否成为“中心”国家,也需要明确“周边格局”这一概念。“周边”究竟包括了哪些国家?只有合理地回答了这些问题,才能从理论上解决“中国是否成为了周边格局中‘中心’国家”这一问题。其次,结合经典国际政治经济学的定义和中国和平发展的事实,得出“中国在周边格局中正在实现从‘边缘’到‘中心’的跨越”的结论。中国经济在周边格局中的影响力不断加深,一方面中国经济总量在周边经济中的重要性不断提升,另一方面中国不断融入区域价值链并对其进行重塑;地缘通道方面形成了以中国为中心、向四周辐射的地缘通道网络;中国成为了周边贸易的中心,中国成为周边国家越来越重要的贸易伙伴,中国与周边国家之间双边贸易的地理结构趋向平衡,并且在与周边国家的双边贸易中,周边国家对中国的技术依赖逐渐增加;在国际金融方面,中国推动人民币国际化进程,扮演着周边地区金融稳定器的角色,同时中国发起和倡议的国际金融组织在周边地区发挥着极为重要的作用;除此之外,中国形成了以周边地区为重点的自由贸易协定网络,相对应地中国也逐渐成为了周边地区自由贸易协定的中心。但在另一方面,与传统“中心”国家相比,中国尚存一定的差距,中国并没有完全实现在周边格局中从“边缘”到“中心”的跨越。在周边格局中中国仍然处于从“边缘”走向“中心”的过程中,但中国在实现自身发展的同时,也兼顾承担相应的区域责任,为周边国家提供相应的区域公共产品,实现中国与周边国家的共同发展。中国在快速发展的同时,责、权、利意识也更为清晰,也更加重视多边规则,供给区域公共产品是中国在周边格局中从“边缘”走向“中心”的重要标志,在这方面已有一些颇值关注的典型案例。最后,中国在周边格局中实现从“边缘”向“中心”跨越的过程中,取得了超越一般发展中国家的成绩,但背后同样交织着更加复杂的矛盾,其中既有周边国家给中国的压力,也有周边国家背后的全球性大国给中国制造的外部压力。大国压力与周边压力相互交织,促使中国不仅要处理好和周边国家间的双边关系,更要从全球层面来经略周边。“一带一路”倡议旨在破解中国当前周边外交面临的困局,以确保中国在周边格局中从“边缘”走向“中心”的节奏。第一章至第四章是本文的主体部分,首先从理论上阐明了周边格局中中国从“边缘”走向“中心”的可能性;其次,结合中国在经济、贸易、金融等领域的发展现实,得出了“中国在周边格局中正在实现从‘边缘’到‘中心’的跨越”的结论;然后,中国不仅仅实现了自身的发展,在周边“边缘”走向“中心”的过程中承担起相应的区域责任;最后,梳理了中国从“边缘”走向“中心”过程中遇到的困局及破解。第五章是本文的结论部分,根据本文前四章的分析得出了结论,并在此基础上提出了相关的政策建议。
李宜婧[10]（2020）在《日美贸易摩擦与中美贸易摩擦比较研究》文中研究表明中美贸易摩擦问题日益突出,美国向中国不断施压挑起争端的行径与美国对日本发动贸易摩擦有着极为相似之处。对比研究日美贸易摩擦和中美贸易摩擦,探索贸易摩擦的成因、历史阶段及特征、影响和应对方式及其成效,不仅有助于我国应对贸易摩擦和发展自身经济有现实意义,而且由于美日贸易摩擦是发达国家之间的贸易摩擦,中美贸易摩擦是发达国家与发展中国家之间贸易摩擦,两次摩擦的性质不同对研究贸易摩擦具有重要价值。采用历史分析法对日美贸易摩擦和中美贸易摩擦的各个阶段进行回顾,在此基础上对比贸易摩擦的性质、形成原因、冲突领域、变化过程和应对策略进行比较分析,考察美国在贸易摩擦中采取的典型手段,尝试推导出贸易摩擦发生的共性规律,结合对日美、中美之间纺织品贸易谈判进行案例分析。从政治经济学视角出发,将日美贸易摩擦和中美贸易摩擦与世界总体变化形势结合考察,有助于从整体意义上把握贸易摩擦的本质特征和形成原因,从而减轻贸易摩擦带来的不利影响。对日美贸易摩擦与中美贸易摩擦进行比较、分析后发现,导致摩擦的直接原因是中国、日本经济扩张时期对美贸易居于出超地位且赤字规模不断扩大。中国和日本能够迅速摆脱经济危机影响,在高新技术领域的竞争力增强,让美国感到威胁和不满,主动挑起贸易摩擦。根据时间线索和摩擦焦点的变化,日美贸易摩擦可以分为初发时期、频发时期以及全面升级时期,中美之间的摩擦可划分成微观贸易摩擦阶段、贸易摩擦的政治化阶段和宏观贸易摩擦阶段。另外,随着中日两国产业升级变化,摩擦领域也从低附加值产业扩展至高附加值产业。尽管两次贸易摩擦存在时代背景、政治形态等不同,但二者在模式上的相似性,以及日本在应对贸易摩擦过程中经验上的先验性,对我国应对贸易摩擦和发展自身经济有一定参考价值。
二、纺织:积极应对挑战（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、纺织:积极应对挑战（论文提纲范文）
（1）后疫情时代我国中小银行数字化转型的问题研究 ——以Z银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 数字经济和数字化技术的蓬勃发展 |
| 1.1.2 外部环境充满不确定性,金融机构竞争加剧 |
| 1.1.3 疫情成为中小银行数字化转型的助推器 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 关于数字化对商业银行影响的相关研究 |
| 1.3.2 关于疫情对中小银行数字化转型影响的相关研究 |
| 1.3.3 关于中小银行数字化转型策略的相关研究 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究思路、研究方法和论文框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 论文框架 |
| 1.5 论文的创新之处 |
| 2 中小银行数字化转型概述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 对数字化的理解 |
| 2.1.2 中小银行的界定 |
| 2.1.3 金融科技 |
| 2.2 我国中小银行数字化发展现状 |
| 2.2.1 中小银行数字化转型的必要性 |
| 2.2.2 中小银行数字化转型面临的问题 |
| 2.2.3 中小银行应用金融科技情况 |
| 2.3 疫情与中小银行数字化转型的内在逻辑联系 |
| 2.3.1 疫情对银行业的影响机制 |
| 2.3.2 疫情对中小银行经营规模的冲击 |
| 2.3.3 后疫情时代中小银行数字化转型的机遇 |
| 3 疫情背景下Z银行发展状况及内外部环境分析 |
| 3.1 案例选择背景 |
| 3.2 Z银行经营情况 |
| 3.2.1 资产情况 |
| 3.2.2 负债情况 |
| 3.2.3 盈利能力 |
| 3.2.4 风险防控能力 |
| 3.3 Z银行内部环境分析 |
| 3.3.1 智能风控不足,贷款质量不稳定 |
| 3.3.2 组织架构庞大,人员变动加剧 |
| 3.3.3 数据治理成为数字化转型难点 |
| 3.3.4 粗放式业务模式制约数字化转型 |
| 3.4 Z银行外部环境分析 |
| 3.4.1 政策监管日趋严格,快速扩张导致违规频繁 |
| 3.4.2 疫情冲击下Z银行面临的挑战 |
| 3.4.3 金融科技助力应对新冠疫情 |
| 4 疫情背景下Z银行数字化转型的战略措施 |
| 4.1 Z银行数字化转型的战略保障措施 |
| 4.1.1 设立“三部一中心”,前、中、后台协同发展 |
| 4.1.2 以客户为中心,提升客户体验 |
| 4.1.3 打造渠道一体化服务 |
| 4.1.4 科技赋能提效能 |
| 4.1.5 优化队伍人才建设,人才培养提档升级 |
| 4.2 疫情期间Z银行数字化转型的成效 |
| 4.2.1 创新普惠金融服务模式,全力支持小微企业发展 |
| 4.2.2 立足客户视角,创新服务模式 |
| 4.2.3 深化科技与业务深度融合,加快金融科技建设 |
| 4.2.4 细化厅堂服务,非常时刻暖人心 |
| 4.3 案例总结 |
| 5 我国中小银行数字化转型的对策建议 |
| 5.1 树立转型意识,将数字化转型纳入公司战略 |
| 5.2 建立与转型相适应的敏捷化组织 |
| 5.3 加强金融科技应用,推动业务转型 |
| 5.4 建立数据治理体系,加强风险识别管理 |
| 5.5 创新人才培养机制,培养复合型人才队伍 |
| 5.6 坚持差异化发展,提供个性化服务 |
| 5.7 加大政策支持力度 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）乌兹别克斯坦与中国棉纺织产业的合作研究（论文提纲范文）
| 学位论文的主要创新点 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 乌兹别克斯坦 |
| 1.1.1.1 乌兹别克斯坦简介 |
| 1.1.1.2 乌兹别克斯坦棉纺织业 |
| 1.1.1.3 乌兹别克斯坦经济转型 |
| 1.1.2 中国 |
| 1.1.2.1 中国简介 |
| 1.1.2.2 中国纺织业 |
| 1.1.2.3 中国棉纺织业 |
| 1.1.2.4 中国纺织与“一带一路” |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 关于乌兹别克斯坦纺织的研究综述 |
| 1.2.2 关于中国纺织业的研究综述 |
| 1.2.2.1 中国纺织业的优势 |
| 1.2.2.2 中国纺织业与“一带一路” |
| 1.2.3 关于乌兹别克斯坦和中国贸易关系的研究综述 |
| 1.2.4 关于乌兹别克斯坦和中国纺织产业合作的研究综述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第二章 乌中两国棉纺织产业的发展现状 |
| 2.1 乌兹别克斯坦棉纺织产业的发展现状 |
| 2.1.1 棉花种植 |
| 2.1.2 棉纱 |
| 2.1.3 纺织服装 |
| 2.1.3.1 纺织加工 |
| 2.1.3.2 纺织服装进口 |
| 2.1.4 棉纺织产业的转型 |
| 2.1.4.1 棉花禁止出口政策 |
| 2.1.4.2 鼓励棉纺织产业转型 |
| 2.1.4.3 乌中两国纺织服装产业的交流 |
| 2.2 中国棉纺织产业的发展趋势 |
| 2.2.1 棉花 |
| 2.2.1.1 棉花种植 |
| 2.2.1.2 棉花进口 |
| 2.2.2 棉的纺织加工 |
| 2.2.3 中国纺织业的现状及特点 |
| 2.3 乌中两国棉纺织产业的合作现状 |
| 2.3.1 棉花 |
| 2.3.2 棉纺织产业投资 |
| 第三章 乌兹别克斯坦吸引中国投资棉纺织产业的实证分析 |
| 3.1 SWOT理论 |
| 3.2 乌兹别克斯坦吸引中国投资棉纺织产业的SWOT分析 |
| 3.2.1 优势 |
| 3.2.2 劣势 |
| 3.2.3 机会 |
| 3.2.4 威胁 |
| 第四章 加强乌兹别克斯坦和中国棉纺织产业合作的建议 |
| 4.1 乌国应加强和中国的经贸合作,促进纺织工业发展 |
| 4.2 中乌加强交通合作促进运输便利 |
| 4.3 中乌携手应对挑战,保障安全合作 |
| 第五章 结语 |
| 5.1 全文结论 |
| 5.2 工作不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）HS家纺公司国际化经营战略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及基本框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 基本框架 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 战略管理相关理论 |
| 2.1.1 战略竞争力理论 |
| 2.1.2 国际化战略理论 |
| 2.1.3 能力基础论 |
| 2.2 战略分析理论工具 |
| 2.2.1 外部环境分析框架模型 |
| 2.2.2 五力竞争模型 |
| 2.2.3 国际市场进入模式及特点分析模型 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 HS家纺公司外部环境分析 |
| 3.1 HS家纺公司简介 |
| 3.2 HS家纺公司宏观环境分析 |
| 3.3 HS家纺公司行业环境分析 |
| 3.3.1 家纺行业市场现状分析 |
| 3.3.2 家纺行业市场发展趋势分析 |
| 3.3.3 HS家纺公司五力模型分析 |
| 3.4 HS家纺公司主要竞争对手分析 |
| 3.4.1 经营模式 |
| 3.4.2 能力基础 |
| 3.4.3 经营战略 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 HS家纺公司经营战略现状 |
| 4.1 HS家纺公司现有能力分析 |
| 4.2 HS家纺公司优势与劣势 |
| 4.2.1 优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 4.3 核心竞争力分析 |
| 4.4 问题调研 |
| 4.4.1 企业深度访谈概况 |
| 4.4.2 企业深度访谈提纲 |
| 4.4.3 企业深度访谈内容梳理 |
| 4.4.4 调查问卷 |
| 4.5 HS家纺公司目前存在的困境 |
| 4.5.1 无法适应环境变化 |
| 4.5.2 成本提高导致价格失去竞争力 |
| 4.5.3 本土化劳动力匮乏 |
| 4.5.4 现有战略无法支持可持续发展 |
| 4.6 HS家纺公司战略问题产生的原因分析 |
| 4.6.1 不完善的现有战略 |
| 4.6.2 不足或不适当的资源 |
| 4.6.3 欠缺的企业战略制定及实施能力 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 HS家纺公司国际化经营战略的制定 |
| 5.1 国际化经营战略制定的思路 |
| 5.1.1 国际化经营战略制定的目的 |
| 5.1.2 国际化经营战略制定的原则 |
| 5.1.3 国际化经营战略国家的选择 |
| 5.2 国际化经营战略国家区位优势性相关分析 |
| 5.2.1 吸引国外投资情况 |
| 5.2.2 国家优惠政策 |
| 5.2.3 工业区分布特点 |
| 5.2.4 劳动力工资成本 |
| 5.3 国际化经营战略制定的框架 |
| 5.4 公司层国际化经营战略制定 |
| 5.4.1 公司层国际化战略概况 |
| 5.4.2 HS家纺公司愿景、使命、价值观 |
| 5.4.3 公司层国际化战略的制定 |
| 5.5 业务层国际化经营战略制定 |
| 5.5.1 业务层国际化战略概述 |
| 5.5.2 业务层国际化战略选择 |
| 5.5.3 业务层国际化战略制定 |
| 5.6 职能层国际化经营战略制定 |
| 5.6.1 人力资源战略 |
| 5.6.2 财务战略 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 HS家纺公司国际化经营战略的实施与保障 |
| 6.1 国际化经营实施战略 |
| 6.1.1 公司治理战略 |
| 6.1.2 组织结构与战略控制 |
| 6.2 实施计划 |
| 6.3 保障措施 |
| 6.3.1 人力保障 |
| 6.3.2 物力保障 |
| 6.3.3 财力保障 |
| 6.3.4 制度保障 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 HS家纺公司高层管理深度访谈记录示例 |
| 附录2 HS家纺公司客户来访流程图示例 |
（4）H纺织公司市场营销策略优化对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究方法和主要创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 主要创新点 |
| 1.4 研究框架 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 STP理论概述 |
| 2.1.1 市场细分 |
| 2.1.2 目标市场 |
| 2.1.3 市场定位 |
| 2.2 4P营销理论 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 促销策略 |
| 2.3 4C营销理论 |
| 2.3.1 顾客 |
| 2.3.2 成本 |
| 2.3.3 便利 |
| 2.3.4 沟通 |
| 2.4 纺织营销相关理论 |
| 2.4.1 顾客忠诚 |
| 2.4.2 纺织服装产品展示营销 |
| 2.4.3 OEM模式 |
| 2.5 SWOT矩阵分析法 |
| 2.5.1 SWOT分析理论的研究 |
| 2.6 PEST分析法 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 H纺织公司内外部营销环境分析 |
| 3.1 H纺织公司发展概况 |
| 3.2 PEST分析法针对营销环境的分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 SWOT分析法针对营销环境的分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机遇分析 |
| 3.3.4 挑战分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 H纺织公司营销现状及存在的问题 |
| 4.1 H纺织公司的营销现状 |
| 4.1.1 市场定位现状 |
| 4.1.2 产品现状 |
| 4.1.3 价格现状 |
| 4.1.4 渠道现状 |
| 4.1.5 促销现状 |
| 4.1.6 顾客营销现状 |
| 4.2 营销策略中存在的问题 |
| 4.2.1 市场定位中品牌定位不清晰 |
| 4.2.2 产品开发能力不足 |
| 4.2.3 品牌经营不善 |
| 4.2.4 定价方法单一 |
| 4.2.5 销售渠道狭窄 |
| 4.2.6 促销策略落后 |
| 4.2.7 售后服务有待提升 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 H纺织公司营销策略优化建议和实施保障措施 |
| 5.1 进一步明确市场定位 |
| 5.1.1 优化细分市场 |
| 5.1.2 择优目标市场 |
| 5.1.3 坚定市场定位 |
| 5.2 4P营销策略制定 |
| 5.2.1 H纺织的产品策略优化 |
| 5.2.2 H纺织的定价策略优化 |
| 5.2.3 H纺织的渠道策略优化 |
| 5.2.4 H纺织的促销策略优化 |
| 5.3 消费者需求营销策略优化 |
| 5.4 提供积极的售后服务 |
| 5.5 实施营销策略的保障措施 |
| 5.5.1 完善H纺织公司的组织体系 |
| 5.5.2 构建优秀营销团队 |
| 5.5.3 强化企业的内部营销 |
| 5.5.4 甄选优秀营销人员 |
| 5.5.5 绩效激励计划 |
| 5.6 加强H纺织公司市场营销过程控制 |
| 5.6.1 销售任务的编制与分配 |
| 5.6.2 营销计划执行与分配 |
| 5.7 加强部门间沟通与协作 |
| 5.7.1 采购部门供应支撑 |
| 5.7.2 生产车间正产运转 |
| 5.7.3 商品生产质效保证 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）中共旅大经济重建研究（1945-1950）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题缘起与意义 |
| 二、学术史评述 |
| 三、研究思路与方法 |
| 四、创新点和难点 |
| 第一章 解放初期旅大经济困境 |
| 第一节 中共旅大政权之建立 |
| 一、“旅大”简介 |
| 二、苏军进驻旅大 |
| 三、中共建党建政 |
| 第二节 历史遗产与新生问题 |
| 一、殖民地城市经济遗产 |
| 二、诸多棘手的经济问题 |
| 第三节 重建经济的挑战 |
| 一、苏军接收后的旅大经济 |
| 二、管理城市经验的稚嫩 |
| 三、不得不考虑的苏联因素 |
| 第二章 保障民生:解决民众基本生存问题 |
| 第一节 整顿粮市和开荒增产 |
| 一、整顿市场以规范粮市 |
| 二、开垦荒地以增加粮产 |
| 第二节 为贫困民众创造就业机会 |
| 一、订购军鞋——为无业妇女谋生计 |
| 二、生产自救——为失业工人找出路 |
| 第三节 调整住宅为民安居 |
| 一、两级分化的居住场所 |
| 二、调剂优劣住房的努力 |
| 本章小结 |
| 第三章 重建工业:民用与军需并重 |
| 第一节 恢复与发展民用工业 |
| 一、工业停废与市场旺需 |
| 二、适时整顿公营和私营工业 |
| 三、民用工业成绩检视 |
| 第二节 发展军工企业满足军需 |
| 一、解放战争提出的新任务 |
| 二、军工企业的贡献与经验 |
| 第四章 商业探索:服务生活与生产 |
| 第一节 整顿畸形繁荣的市场 |
| 一、混乱无序的低端商业 |
| 二、多方整顿成效初显 |
| 第二节 创办消费合作社的新举措 |
| 一、创建与整理 |
| 二、成效与不足 |
| 第三节 促外贸服务生活与生产 |
| 一、贸易对旅大的重要性 |
| 二、促进外贸的举措与成效 |
| 第五章 货币改革:为经济重建护航 |
| 第一节 第一次币改——货币“贴帖” |
| 一、解放前后旅大货币金融状况与问题 |
| 二、货币“贴帖”过程 |
| 第二节 第二次币改——关东币改革 |
| 一、改革的背景 |
| 二、币改经过与问题处理 |
| 第三节 货币改革的影响 |
| 一、对旅大经济的作用 |
| 二、经济之外的多重效应 |
| 第六章 市郊土改:发展农村与服务城市 |
| 第一节 建国前的温和土改 |
| 一、土改的特殊背景 |
| 二、削弱地富土地和调整雇佣关系 |
| 第二节 建国初期的土改深化——土地调剂 |
| 一、进一步土改的必要性与可能性 |
| 二、土地调剂的运作与博弈 |
| 第三节 土地改革成效 |
| 一、旅大农村土改的经济绩效 |
| 二、土改对旅大城市的影响 |
| 结语 |
| 一、旅大经济重建成绩 |
| (一) 经济层面 |
| (二) 经济之外层面 |
| 二、经济重建的经验 |
| (一) 稳固政权是前提 |
| (二) 对苏关系是基础 |
| (三) 工业建设是重点 |
| (四) 宣传动员是推力 |
| (五) 统一战线是法宝 |
| (六) 干部思想是保障 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）L公司纺织业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与分析工具 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 分析工具 |
| 1.4 本文创新点 |
| 1.5 相关文献综述 |
| 1.5.1 竞争战略理论相关研究 |
| 1.5.2 纺织业竞争战略相关研究 |
| 第2章 L公司纺织业务外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业发展概况 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.3 机会与威胁 |
| 2.3.1 机会 |
| 2.3.2 威胁 |
| 2.4 外部因素评价矩阵(EFE) |
| 第3章 L公司纺织业务内部环境分析 |
| 3.1 公司发展简况 |
| 3.2 价值链分析 |
| 3.2.1 企业基础 |
| 3.2.2 技术研发 |
| 3.2.3 人力资源管理 |
| 3.2.4 信息管理系统 |
| 3.2.5 采购与物流 |
| 3.2.6 生产制造 |
| 3.2.7 市场营销 |
| 3.2.8 后市场服务 |
| 3.3 优势与劣势 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 3.4 内部因素评价矩阵(IFE) |
| 第4章 L公司纺织业务竞争战略分析与选择 |
| 4.1 L公司愿景、使命与目标 |
| 4.2 竞争战略可行性分析 |
| 4.2.1 成本领先战略 |
| 4.2.2 差异化战略 |
| 4.2.3 聚焦战略 |
| 4.2.4 最佳成本提供者战略 |
| 4.3 竞争战略的选择 |
| 第5章 L公司纺织业务竞争战略的实施 |
| 5.1 采购与物流 |
| 5.1.1 按照订单需求进行采购 |
| 5.1.2 强化新疆长绒棉基地管理和供应商管理 |
| 5.1.3 建立JIT分拨物流体系 |
| 5.2 产品开发 |
| 5.2.1 以充分市场调研为基础 |
| 5.2.2 注重提升产品设计和技术开发能力 |
| 5.2.3 加强知识产权保护 |
| 5.3 生产制造 |
| 5.3.1 全面推广JIT生产方式 |
| 5.3.2 推行清洁生产 |
| 5.3.3 加强质量管理 |
| 5.4 市场营销 |
| 5.4.1 塑造最佳产品提供者品牌形象 |
| 5.4.2 制定差异化营销策略 |
| 5.4.3 着力提高线上营销能力 |
| 5.5 客户服务 |
| 5.5.1 建立售后服务团队 |
| 5.5.2 深入挖掘大数据信息 |
| 5.5.3 建立标准化服务制度 |
| 第6章 L公司纺织业务竞争战略实施的保障措施 |
| 6.1 优化组织结构 |
| 6.2 优化人力资源管理 |
| 6.2.1 完善人才招聘,优化薪酬体系 |
| 6.2.2 构建员工成长平台,加强员工关爱 |
| 6.3 加强财务管理 |
| 6.3.1 拓展融资渠道,提升资金募集能力 |
| 6.3.2 多措并举,提高资金利用效率 |
| 6.4 推进信息化建设 |
| 6.4.1 推动系统融合,实行全面信息化管理 |
| 6.4.2 加强运维管理,保护信息资产 |
| 6.5 加强企业文化建设 |
| 6.5.1 提高重视,成立专职机构 |
| 6.5.2 提高文化兼容性,将企业文化融入品牌建设 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 附录 专家评价表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）V公司对越南服装市场的投资风险分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 概念及理论基础 |
| 2.1 主要概念 |
| 2.1.1 对外直接投资 |
| 2.1.2 风险管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 国际投资理论 |
| 2.2.2 全面风险管理理论 |
| 2.2.3 信息不对称理论 |
| 3 V公司简介及对外投资现状 |
| 3.1 V公司简介 |
| 3.2 V公司对外投资现状分析 |
| 4 V公司对越南服装市场投资风险识别及分析 |
| 4.1 V公司对越南服装市场投资风险识别 |
| 4.1.1 政治风险 |
| 4.1.2 社会风险 |
| 4.1.3 经济风险 |
| 4.1.4 技术风险 |
| 4.2 V公司对越南服装市场投资风险分析 |
| 4.2.1 外部风险应对体系亟待完善 |
| 4.2.2 投资风险预警体系作用较差 |
| 4.2.3 投资风险共担工具利用不足 |
| 4.2.4 因地制宜风险管理模式缺失 |
| 5 V公司对越南服装市场的投资风险管理策略 |
| 5.1 积极应对外部风险 |
| 5.1.1 借助我国政府力量 |
| 5.1.2 加强投资环境分析 |
| 5.2 完善风险预警体系 |
| 5.2.1 全面优化预警管理理念 |
| 5.2.2 提高风险预警重视程度 |
| 5.2.3 强化风险内部监督机制 |
| 5.3 构建风险转移及共担机制 |
| 5.3.1 投保出口信用保险转移风险 |
| 5.3.2 形成战略合作实现风险共担 |
| 5.4 因地制宜控制风险 |
| 6 V公司对越南服装市场的投资保障措施 |
| 6.1 企业文化保障 |
| 6.2 信息技术保障 |
| 6.3 人力资源保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
（8）中美贸易战对沪深股市相关板块影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的内容 |
| 1.5 论文创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 贸易战产生的基础 |
| 2.1.1 战略性贸易政策理论 |
| 2.1.2 新贸易保护理论 |
| 2.2 股票收益率相关研究 |
| 2.3 中美贸易战相关研究 |
| 2.4 中美贸易战对国内行业的影响 |
| 2.4.1 相关券商研究报告 |
| 2.4.2 国内学者的研究情况 |
| 2.5 文献评述与展望 |
| 3 中美贸易战爆发原因及对沪深股市的影响 |
| 3.1 美国挑起中美贸易战的原因 |
| 3.1.1 遏制中国崛起 |
| 3.1.2 中美贸易失衡 |
| 3.1.3 打压中国科技产业发展 |
| 3.1.4 指责中国违反WTO规则 |
| 3.2 中美贸易战升级 |
| 3.3 中美贸易战对沪深股市的影响 |
| 4 沪深股市相关板块选取 |
| 4.1 中美进出口贸易额 |
| 4.1.1 2017年和2018年中国自美国进口贸易额 |
| 4.1.2 2017年和2018年中国对美国出口贸易额 |
| 4.2 沪深股市板块选取 |
| 4.2.1 板块选取 |
| 4.2.2 股票选取 |
| 5 中美贸易战对沪深相关板块影响实证分析 |
| 5.1 事件研究法 |
| 5.2 事件研究分析 |
| 5.2.1 对进口板块上市公司的影响 |
| 5.2.2 对出口板块上市公司的影响 |
| 5.2.3 对整体板块的影响 |
| 5.3 多元线性回归分析 |
| 5.3.1 解释变量选取和模型建立 |
| 5.3.2 描述性统计和相关性分析 |
| 5.3.3 实证结果及分析 |
| 6 总结 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 对政府的建议 |
| 6.2.2 对企业的建议 |
| 6.3 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）周边格局中的中国 ——从“边缘”到“中心”的跨越（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| (一)全球利益格局的板块网络结构与世界经济重心东移 |
| (二)发展中国家影响力的整体提升与区域主义相互促进 |
| (三)国际分工不断深化与发展中国家融入区域生产网络 |
| (四)区域内中国的快速崛起与中国承担起相应区域责任 |
| 二、研究问题与研究意义 |
| 三、研究方法 |
| 四、论文可能的创新之处 |
| 第一章 理论界定与文献综述 |
| 第一节 “边缘”走向“中心”的理论依据 |
| 第二节 “中心”国家与“边缘”国家的关系 |
| 一、悲观论:“中心”对“边缘”的盘剥 |
| 二、乐观论:“中心”对“边缘”的溢出 |
| 三、从悲观到乐观的态度转变 |
| 第三节 全球利益格局的“板块网络”结构 |
| 一、全球利益格局向“板块网络”结构发展 |
| 二、“板块网络”结构下的地缘关系:地缘政治与地缘经济 |
| 三、“板块网络”结构下的中国定位:“边缘”还是“中心” |
| 四、“板块网络”结构下的中国机遇:百年未有之大变局 |
| 第四节 “板块网络”结构下的中国与周边国家 |
| 一、中国“周边”的概念界定 |
| 二、国际经济视角下中国在周边格局中的定位 |
| 三、国际政治视角下中国在周边格局中的定位 |
| 第二章 中国正在成为周边格局中的中心国家 |
| 第一节 中国提升在周边经济格局中的影响 |
| 一、中国经济增速快且维持稳定 |
| 二、经济总量在周边经济中的重要性逐年增加 |
| 三、融入区域价值链并对其进行重塑 |
| 第二节 形成以中国为中心向四周辐射的地缘通道网络 |
| 一、中国边境口岸体系四通八达,涉及多个周边国家 |
| 二、中国与周边国家之间的管道运输、航空运输通道现状 |
| 第三节 中国成为周边贸易中心 |
| 一、中国成为周边越来越重要的双边贸易伙伴 |
| 二、中国与周边国家间双边贸易地理结构趋于均衡 |
| 三、周边国家对中国技术依赖逐渐增加 |
| 第四节 中国成为周边地区金融主导力量 |
| 一、中国逐渐成为周边地区的金融稳定力量 |
| 二、中国发起和倡导的国际金融组织在区域经济中发挥重要作用 |
| 第五节 中国成为周边地区自由贸易协定的“轮轴” |
| 一、中国成为周边地区自由贸易协定的中心 |
| 二、周边是中国自由贸易协定的建设重点 |
| 第三章 中国走向周边格局“中心”的责任:区域公共产品供给 |
| 第一节 中国角色转变与区域公共产品供给 |
| 一、周边格局角色转变是中国提供区域公共产品内在动力 |
| 二、区域公共产品供给与中国周边外交理念相契合 |
| 第二节 区域公共产品供给缺失与中国的合理补充 |
| 一、周边地区的公共产品存在供需矛盾 |
| 二、中国对霸权国主导的国际公共产品的补充与超越 |
| 三、地区认同的缺失与命运共同体理念 |
| 第三节 中国参与区域公共产品供给的实践 |
| 一、上海合作组织 |
| 二、周边命运共同体 |
| 第四章 中国走向周边格局“中心”遇到的困局及破解 |
| 第一节 中国走向周边格局“中心”过程中遇到的外交困局 |
| 一、中国与周边国家间的边海争端问题 |
| 二、大国战略博弈问题 |
| 三、非传统安全问题 |
| 第二节 以“一带一路”破解中国走向“中心”的外交困局 |
| 一、“一带一路”助推中国与周边国家的全方位合作 |
| 二、“一带一路”推动中国地缘政治经济重构 |
| 三、“一带一路”加速对区域价值链的重塑 |
| 第五章 结论与建议 |
| 一、逻辑结论 |
| 二、政策建议 |
| (一)加速中国在周边格局中从“边缘”走向“中心”的政策建议 |
| (二)加强中国同周边国家间关系的政策建议 |
| 参考文献 |
| 附录1 :1995-2018年LALL分类下周边国家自中国进口额 |
| 附录2 :1995-2018年LALL分类下周边国家向中国出口额 |
| 致谢 |
（10）日美贸易摩擦与中美贸易摩擦比较研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、问题的提出与研究意义 |
| (一) 问题的提出 |
| (二) 研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一) 国内研究 |
| (二) 国外研究 |
| (三) 研究不足 |
| 三、研究方法 |
| 四、研究思路 |
| 五、创新点与难点 |
| 六、论文结构与内容 |
| 第一章 主要概念的界定和相关理论 |
| 第一节 主要概念界定 |
| (一) 国家利益 |
| (二) 利益集团 |
| (三) 经济实力 |
| 第二节 相关理论介绍 |
| (一) 重商主义理论 |
| (二) 保护幼稚工业理论 |
| (三) 凯恩斯主义的保护贸易理论 |
| (四) 新型贸易保护理论 |
| 第二章 日美贸易摩擦的回溯与梳理 |
| 第一节 日美贸易摩擦的形成原因 |
| 第二节 日美贸易摩擦的产生与发展 |
| 第三节 日美贸易摩擦的缓和 |
| 第三章 中美贸易摩擦的回溯与梳理 |
| 第一节 中美贸易摩擦的时间与概念界定 |
| 第二节 中美贸易摩擦的形成原因 |
| 第三节 中美贸易摩擦的产生与发展 |
| 第四章 案例研究:日美、中美纺织品贸易谈判 |
| 第一节 日美纺织品贸易谈判 |
| 第二节 中美纺织品贸易谈判 |
| 第五章 日美和中美贸易摩擦的异同分析与日本应对经验总结 |
| 第一节 日美贸易摩擦与中美贸易摩擦的共性 |
| 第二节 日美贸易摩擦与中美贸易摩擦的特殊性 |
| 第三节 日本应对贸易摩擦的策略选择背景 |
| 第四节 日本的主要策略选择分析及效果评估 |
| 第五节 日本应对贸易摩擦的有效经验 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| (一) 中文文献 |
| (二) 英文文献 |
| (三) 日文文献 |
四、纺织:积极应对挑战（论文参考文献）
- [1]后疫情时代我国中小银行数字化转型的问题研究 ——以Z银行为例[D]. 王长旭. 武汉纺织大学, 2021(09)
- [2]乌兹别克斯坦与中国棉纺织产业的合作研究[D]. Palvanov Roman. 天津工业大学, 2021(01)
- [3]HS家纺公司国际化经营战略研究[D]. 吴国艳. 上海外国语大学, 2021(04)
- [4]H纺织公司市场营销策略优化对策研究[D]. 卞利. 南京邮电大学, 2020(04)
- [5]中共旅大经济重建研究（1945-1950）[D]. 柳直. 山东大学, 2020(04)
- [6]L公司纺织业务竞争战略研究[D]. 刘静. 山东大学, 2020(05)
- [7]V公司对越南服装市场的投资风险分析[D]. 沙小琳. 大连海事大学, 2020(08)
- [8]中美贸易战对沪深股市相关板块影响研究[D]. 张卫东. 西安理工大学, 2020(01)
- [9]周边格局中的中国 ——从“边缘”到“中心”的跨越[D]. 黄嘉瑜. 外交学院, 2020(08)
- [10]日美贸易摩擦与中美贸易摩擦比较研究[D]. 李宜婧. 北京外国语大学, 2020(02)