加强财务管理,防范企业风险

加强财务管理,防范企业风险

一、加强财务管理 防范企业风险(论文文献综述)

陈永玲[1](2022)在《医院财务管理面临的问题及对策研究》文中研究表明目前,医院财务管理所受到的关注相对比较少,管理过程中存在的问题较多,比如相关人员没有形成强烈的管理意识,存在制度方面的缺失等。因此,为了将财务管理工作所具有的作用充分发挥出来,相关人员必须对医院财务管理工作展开全面的探讨,针对存在的问题提出科学的策略予以解决,使医院的市场竞争力和社会效益得到显着的提升。

姚琼[2](2022)在《企业内控管理与财务风险防范的措施探讨》文中认为随着社会的快速发展,各企业在面对机遇的同时也面临诸多挑战,企业要想持续发展,就要建立科学的内控管理机制,从而发挥有效降低财务风险的作用。企业要想寻求更广阔的发展空间,增强自身竞争实力,就要重视内控管理与财务风险防范措施的优化和实施。论文首先对内控管理与财务风险防范的重要性进行简述,深入探讨了内控管理与财务风险防范中存在的问题,最后提出了加强和完善内控管理与财务风险防范的措施,以期提升企业的整体管控水平,为企业的持续健康发展助力。

任艳丽[3](2021)在《企业如何加强内控管理与财务风险防范》文中认为在不断变化的经济市场环境下,企业面临的运营发展挑战及财务风险不断增多,这表示企业需要加强内控管理与财务风险防范,以此来推动内控管理及财务管理向规范化、标准化方向发展。为此,本文首先分析了内控管理与财务风险防范的关系,其次分析了内控管理与财务风险防范存在的问题,最后分析了加强内控管理与财务风险防范的策略,以期为内控管理与财务风险防范提供参考。

杨婧婷[4](2021)在《防范企业财务风险的举措分析》文中进行了进一步梳理企业在经营发展过程中,受到各种因素的影响,不可避免的会产生财务风险,这些财务风险可能是显而易见的,也可能是潜在的,因此需要财务管理人员具有较强的风险防范意识,能够及时发现风险并采取有效措施应对。本文主要结合财务风险的概念和影响因素,详细分析了如何通过规范企业财务管理工作防范财务风险的具体措施。企业财务风险的概念与影响因素分析所谓的财务风险是指企业在生产经营过程中,由于受到内部管理不善、外部不可预见事件的影响,

蒋美[5](2021)在《酒店企业财务风险及其防范研究》文中研究说明随着我国经济的快速发展,人民收入水平显着提高,酒店行业蓬勃发展,在激烈的行业竞争中,完善财务风险管控,提升财务管理水平成为酒店企业亟待解决的问题。财务管理是酒店企业管理中的重要环节,关乎酒店企业的经营水平和经济效益,财务风险管控是酒店企业财务管理的重要组成部分,因此酒店企业需要重视财务风险管控。但是,当前酒店企业财务风险管控仍然存在很多漏洞,因此探讨酒店企业财务风险及其防范具有重要的现实意义。本文在分析酒店企业财务风险管控的重要性基础上,深入探讨了酒店企业财务风险的关键风险点及其表现,并提出了加强酒店企业财务风险管控的对策建议,以期为酒店企业规避财务风险,提高财务管理水平提供有价值的借鉴。

龙晓荣[6](2021)在《国有企业财务管理风险及其防范策略研究》文中进行了进一步梳理随着市场经济的快速发展,国有企业面对的市场竞争日益激烈。为了在竞争中占据优势地位,获取较多的有利资源,国有企业必须加强财务管理,提升企业的整体财务管理质量,同时注重防范财务管理的风险。本文主要围绕国有企业财务管理风险展开论述,首先,阐述了企业财务管理风险防范的重要意义,其次,分析了国有企业财务管理存在的风险,最后,提出了防范财务管理风险的措施,旨在为提升国有企业财务管理风险防范水平,保障企业规模扩张稳定推进提供参考。

孟彦林[7](2021)在《企业资金风险防范路径及财务创新管理要点》文中进行了进一步梳理随着国家宏观财政政策的调控,企业在发展管理中也逐渐意识到科学资金管理的重要性,从而实现企业的稳健发展。资金管理是企业管理的重中之重,关系到企业的稳健发展,只有保证资金链的稳定,才能实现企业生产和运营的正常进行。从现阶段各企业的资金管理举措来看,其中存在一定不足,例如资金风险防范举措的滞后性、资金链的安全性有待提升、财务管理缺乏创新机制等。因此,我们应认识到资金管理的必要性和重要性,有效采取有效的财务管理措施,加强企业资金风险防范。

张强,葛佳鑫[8](2021)在《跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例》文中研究指明跨国并购是企业"走出去"的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭"滑铁卢"的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。

于婧慈[9](2021)在《国有企业内控管理及企业财务风险防范措施研究》文中研究表明在我国的国民经济建设中,国有企业是关键的载体,推动了经济的建设与发展,面临着激烈的市场竞争环境,国有企业有必要在生产成本方面加强管控,有效地防范财务风险问题,面临外部市场变化和市场激烈竞争时,促进企业管理水平的不断提升,提高国有企业的竞争实力。本文对国有企业内控管理及企业财务风险防范的重要性进行了探讨,并针对其中存在的问题,提出有效措施。

和科[10](2021)在《浅谈加强企业内部防范财务风险的控制措施》文中提出随着我国社会经济的高速发展,各个行业之间的竞争日益激烈,企业要想在本行业中谋求生存和发展,必须要采取相应的措施,完善企业内部的管理体制,创新企业内部的管理机制,随时关注市场经济的动态,制定出符合企业发展的经营战略,才能促进企业未来的持续发展,以谋求更大的经济效益。企业财务管理的内部控制对于保证企业的资金安全、完善企业内部的管理体制、实现企业经济效益的增长、促进企业未来的持续健康发展等方面有着重要意义,加强企业内部防范财务风险的控制十分关键,对此企业应当引起重视。抓好企业内部财务管理工作,加强企业内部防范财务风险的控制,为企业资金安全提供保障,为企业的健康发展和长远发展打下良好的基础。

二、加强财务管理 防范企业风险(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、加强财务管理 防范企业风险(论文提纲范文)

(1)医院财务管理面临的问题及对策研究(论文提纲范文)

一、医院财务管理的重要性分析
二、医院财务管理面临的主要问题分析
    (一)没有形成良好的财务管理意识
    (二)缺乏完善的财务管理制度
    (三)财务管理方式没有及时创新
    (四)缺乏财务管理人才
    (五)医院财务管理部门报销制度存在问题
    (六)缺少流转资金
三、医院财务管理面临问题的解决对策
    (一)不断强化财务管理意识
    (二)建立完善的财务管理制度
    (三)创新财务管理方式
    (四)加强专业管理团队建设
    (五)建立完善的报销审核机制
    (六)加大流转资金使用效率
四、结论

(2)企业内控管理与财务风险防范的措施探讨(论文提纲范文)

引言
1 内控管理与财务风险防范的重要性
2 企业内控管理与财务风险防范现状及存在的问题
    2.1 内控机制与财务风险管理不完善,认识不到位
    2.2 市场主体意识较为淡薄,缺乏完善的预算管理体系
    2.3 企业内控管理缺乏有效的监督
    2.4 管理人员的专业水平较差
    2.5 部门与部门之间缺乏了信息交流
3 加强和完善企业内控管理与财务风险防范的措施
    3.1 加强管理层对内控管理的认识,重视内控管理工作
    3.2 加强市场主体性意识,健全与完善预算管理机制
        3.2.1 加强企业的市场主体意识,强化内控管理
        3.2.2 及时开展财务分析与财务管理工作
    3.3 建立健全机制,加大考核和监督力度
    3.4 加强管理人员内控水平,营造良好内控管理环境
        3.4.1 强化财务人员的管理意识,加强自身的学习
        3.4.2 革新财务管理的观念
    3.5 注重部门与部门之间的信息监督与交流
4 结语

(3)企业如何加强内控管理与财务风险防范(论文提纲范文)

引言
一、内控管理与财务风险防范的关系
    (一)内控管理为财务风险防范奠定基础
    (二)财务风险防范为内控管理提供方向
二、内控管理与财务风险防范存在的问题
    (一)内控管理及财务管理体系不够健全
    (二)缺少对内控管理及财务管理的监管
    (三)企业内部信息交流及沟通不够顺畅
    (四)管理人员防范意识及专业素质不足
三、加强内控管理与财务风险防范的策略
    (一)持续完善内控管理及财务管理体系
    (二)建立内控管理及财务管理监管机制
    (三)加强各个部门内部信息交流及沟通
    (四)强化管理人员防范意识及专业素质
    (五)建立内控管理及财务管理考核制度
    (六)构建完善的财务风险预警防范体系
    (七)加大全面预算管理模式的应用力度
结语

(4)防范企业财务风险的举措分析(论文提纲范文)

企业财务风险的概念与影响因素分析
企业财务风险防范过程中存在的问题
规范企业财务管理防范财务风险的具体措施
    加强财务人员管理,提高风险意识
    构建并完善企业财务风险预警系统
    强化企业财务风险管控能力

(5)酒店企业财务风险及其防范研究(论文提纲范文)

一、酒店企业关键财务风险点及其表现
    (一)酒店企业各级人员防范意识存在风险
    (二)资金管理存在风险
    (三)人才队伍存在缺失风险
    (四)会计控制制度存在风险
    (五)酒店经营过程中存在账款回收风险
    (六)资产结构不合理,负债过多
二、加强酒店企业财务风险管控的对策措施
    (一)增强酒店企业财务风险意识,防范风险发生
    (二)加强资金管理
    (三)培养专业会计人才,增强人才储备
    (四)加强酒店企业会计控制制度建设,管控风险
    (五)完善客户信用管理,控制账款回收风险
    (六)保持合理的资金结构,避免过高负债
三、结语

(6)国有企业财务管理风险及其防范策略研究(论文提纲范文)

一、前言
二、国有企业加强财务管理风险防范的重要意义
三、国有企业财务管理面临的风险
    1. 融资风险
    2. 投资风险
    3. 资金管理风险
四、国有企业财务管理风险防范中存在的问题
五、加强国有企业财务管理风险防范的措施
    1. 优化企业的资产结构
    2. 强化财务监督机制
    3. 构建风险预警机制
    4. 健全资金管理体系
六、结语

(7)企业资金风险防范路径及财务创新管理要点(论文提纲范文)

一、加强财务(资金)风险防范与财务管理的重要性和必要性
    (一)是推动企业稳健发展的重要基础
    (二)是新时代下企业发展的必然所需
二、现阶段企业发展中主要面临的资金风险
    (一)企业管理体系的滞后
    (二)财务管理理念的落后
三、加强企业资金风险防范和财务管理的路径
    (一)合理投资引资、弱化债务资金风险
    (二)科学进行预算管理,加强资金风险把控
    (三)完善财务管控制度,合理规避资金风险
四、结束语

(8)跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例(论文提纲范文)

0 引言
1 案例介绍
    1.1 并购双方简介
    1.2 并购动因
    1.3 并购过程
    1.4 并购后业绩变脸
2 政策风险控制分析
    2.1 电商法的颁布对汤臣倍健跨国并购所带来的行业政策风险
    2.2 汤臣倍健未能成功防范行业政策风险的原因
    2.3 汤臣倍健采取的风险控制措施
3 在跨国并购过程中应如何应对行业政策风险
    3.1 跨国并购前密切关注与标的企业相关行业政策
    3.2 签订对赌协议
    3.3 加强并购整合
4 结束语

(9)国有企业内控管理及企业财务风险防范措施研究(论文提纲范文)

引言
一、国有企业内控管理及企业财务风险防范的重要性
二、国有企业内控管理及企业财务风险防范中存在的问题
    (一)财务管理观念落后
    (二)制度建设不完善
    (三)缺少完善的监督职能
    (四)财务风险预警机制不健全
三、国有企业内控管理及企业财务风险防范的有效措施
    (一)革新财务管理理念
    (二)加强财务制度建设
    (三)加大考核和监督力度
    (四)建立健全科学的风险评估机制
结语

(10)浅谈加强企业内部防范财务风险的控制措施(论文提纲范文)

一、加强企业内部防范财务风险的控制重要意义
    (一)有利于完善企业的内部管理体制
    (二)有利于实现企业经济效益的增长
    (三)为企业的持续长远发展提供保障
二、企业财务管理内部控制面临的现状
    (一)企业对财务管理的内部控制重视度不够
    (二)企业内部监督机制的缺乏
三、加强企业内部防范财务风险的控制的措施
    (一)进行风险的识别和评估,并对造成的损失进行处理
    (二)健全企业财务管理的内部控制体系
    (三)完善企业内部的监督机制
    (四)加大对财务管理的内部控制力度
四、结束语

四、加强财务管理 防范企业风险(论文参考文献)

  • [1]医院财务管理面临的问题及对策研究[J]. 陈永玲. 大众投资指南, 2022(03)
  • [2]企业内控管理与财务风险防范的措施探讨[J]. 姚琼. 质量与市场, 2022(02)
  • [3]企业如何加强内控管理与财务风险防范[J]. 任艳丽. 财会学习, 2021(35)
  • [4]防范企业财务风险的举措分析[J]. 杨婧婷. 中国中小企业, 2021(12)
  • [5]酒店企业财务风险及其防范研究[J]. 蒋美. 纳税, 2021(32)
  • [6]国有企业财务管理风险及其防范策略研究[J]. 龙晓荣. 企业改革与管理, 2021(19)
  • [7]企业资金风险防范路径及财务创新管理要点[J]. 孟彦林. 中国产经, 2021(18)
  • [8]跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例[J]. 张强,葛佳鑫. 当代会计, 2021
  • [9]国有企业内控管理及企业财务风险防范措施研究[J]. 于婧慈. 财会学习, 2021(26)
  • [10]浅谈加强企业内部防范财务风险的控制措施[J]. 和科. 大众投资指南, 2021(16)

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