一、发挥科研所优势 增强市场竞争力（论文文献综述）
付娟[1]（2021）在《中天合创煤化工业务竞争战略研究》文中研究表明近几年,作为国民经济发展支撑的煤化工行业,整体发展趋势稳步向前,产业初具规模,但高速发展的同时带来了资源利用率低、环境污染严重等诸多问题。2020年新冠疫情的蔓延,警示人类要进行自我革命,形成绿色环保的生活方式和发展方式,推进建设生态文明已刻不容缓。这也预示着实现煤化工企业转型升级和绿色可持续发展已成为不容忽视的战略问题。本文以中天合创煤化工业务为研究对象,综合运用文献研究、数据分析和战略分析等方法工具,对该公司煤化工业务的竞争战略展开研究。第一,对本文的研究背景和意义进行介绍,就战略选择等相关理论进行了综述回顾,并概述本文的研究思路、研究方法及研究内容。第二,在简介公司概况及其煤化工业务发展现状的基础上,剖析出该公司煤化工业务发展中存在的战略问题。第三,运用PEST和五力分析模型,对公司煤化工发展的宏观环境和行业环境进行综合分析,找到发展机会和发展威胁;运用比较分析法,对该公司发展煤化工业务的资源条件和能力条件进行综合分析,找到发展优势和发展劣势。第四,以SWOT矩阵为分析模型,通过全面系统梳理公司所处发展环境和发展条件,明确中天合创煤化工业务密集型增长的发展战略定位,提出以成本领先为主差异化为辅的综合竞争战略实现公司煤化工业务清洁高效、绿色低碳的持续性扩张,并对竞争战略重点进行阐述。最后,制定中天合创煤化工业务竞争战略的实施措施。通过本文的研究,提出中天合创煤化工业务的竞争战略,帮助公司扩张煤化工业务,实现清洁高效、绿色低碳的转型,建成超一流煤化工企业。对于其他同类型煤化工企业,特别是在发展过程中遇到相同困境的企业,也可提供宝贵经验,形成参考价值。
刘蕾[2]（2021）在《金宇农牧股份有限公司竞争战略研究》文中提出随着中国经济不断发展,居民生活水平逐步提高,饮食结构、人口年龄结构逐渐调整,这些变化导致人们对牛奶的需求日益增长。牛奶产业属于传统农牧业,近年来中国奶制品消费量年均复合增长率为3.7%,增长较快。金宇农牧股份有限公司坐标宁夏,主要业务是奶牛养殖、牧草种植、生鲜奶供应,自2012年创立以来该公司成为宁夏地区的农业重点企业,年收入1.85亿元。然而乳制品的需求旺盛也带动了奶源企业竞争加剧,金宇农牧作为1家中小型奶源供应企业面临着牧场规模集中化程度不够、生鲜奶生产成本高、产业链不成熟、奶源收购价格高于进口原料奶粉等问题,加上新冠肺炎疫情以来饲料、物流等中间环节成本增加的窘境使金宇农牧的奶源供应夹杂在同类型企业和大型知名乳企的价格比拼中。在此背景下金宇农牧如何扭转竞争颓势已然是企业当前发展中最急迫需要解决的问题。本文使用四种研究方法分别包括文献探讨与理论分析、调查研究法、定性与定量研究法、问卷调查法,使用上述方法对金宇农牧股份有限公司竞争战略进行了研究。首先对金宇农牧股份有限公司的外部竞争环境、内部资源环境使用波特五力模型进行了详细地分析和评价,其次对公司的战略选择运用SWOT分析法定性地分析出公司的四种备选竞争战略,再次对该公司的竞争战略运用战略计划矩阵（QSPM）定量地进行了分析。通过上述分析,最终得出该公司的竞争战略是成本领先战略。作者从提高规模经济效应、降低产奶成本、减少企业扩张成本、达到生产效率最优、打破运营成本高困局的5个实施措施确保能够从组织架构、人力资源、信息资源、企业文化、经营管理5个职能战略的保障措施进行推进,最后使用平衡计分卡加以动态风险控制,确保公司具有竞争优势。
危亚琼[3]（2020）在《广东省高校产学研合作模式及对策研究》文中提出产学研合作是高校培养创新型、应用型人才的重要手段,也是当前时代非常重要的一种教育改革方式。这种教育体制改革形式能提高高校人才培养质量、促进高校科研成果转换,同时帮助地方产业结构转型、推动地方经济的发展。产学研合作既有利于高校自身发展,又能提升高校职能服务社会的价值。高校通过产学研全面合作,能进一步拓宽其人才培养、科研、社会服务等体系建设的渠道,加快发展经济和科学技术。通过产学研合作,高校和高科技公司有机地团结起来,高校充分实现并获得人才孵化的需求,企业在专业培训机构和高等院校中引入人才,目的是为了更加关注人才的创新型职业教育,通过创新型人才创建创新型公司,通过创新型公司创建创新型国家。尽管广东省在中国的经济发展水平也处于第一梯队,广东省的高校在产学研合作方面处于国内相对较高的水平,但是广东省的教育发展状况仍然跟不上它飞速发展的经济现状,所以亟待进行调整。为了进行更加清晰的研究和分析广东省高校的产学研合作情况,本文从广东省高校产学研合作的理论基础、时代背景和现状、产学研合作的主要问题以及国内外高校产学研合作案例几个方面展开了研究。通过对广东省产学研合作领域的人才进行实证研究,介绍广东省高校产学研合作中存在的问题和发展模式,并分析了广东省高校在产学研合作中存在的问题、制约因素和当前的发展趋势。并为广东省高校产学研合作的可持续发展提出了切实可行的举措和建议。本文主要做了以下几个方面的研究:1、系统的整理了高校产学研合作的概念和相关的理论基础,包括教育学、经济学、管理学等,为后面的研究奠定了扎实的理论基础。2、梳理了广东省高校产学研合作的时代背景（包括社会和经济背景）和目前广东省高校产学研合作的主要模式。3、展开问卷调查,获取广东省高校产学研合作的真实情况,了解广东省高校产学研合作中普遍存在的问题,并对这些问题进行了剖析。4、通过实证研究、问卷调查、比较分析和其他综合方法对香港、上海、北京、美国、日本等国内外区域的高校进行了案例分析,介绍了它们产学研合作的模式和合作环境,以及在产学研合作方面的典型经验和对广东省高校产学研合作的启示。5、在以上研究的基础上,本文最后提出一些有助于广东省高校产学研合作的建议和对策,这些建议对广东省高校实现人才培养、科研发展和社会服务等方面的有较大意义。
刘旭[4]（2020）在《新民市大民屯镇农民专业合作社发展对策研究》文中指出我国的发展重心一直是要全面提高粮食安全、推进农产品高质量发展。国内外经济形势下,更要大力推进农业的现代化进程,发展新型的农业主体去推动乡村全面振兴,农民专业合作社的发展保障了国家的饮食安全、保证了我国14亿人民对农业的需要。随着新民市大民屯镇农民专业合作社数量的增加,更多的农民参与到农民专业合作社中,农民专业合作社的发展带动了当地就业提高农民收入,推进大民屯地区的经济发展,加快城镇化进程。首先本文通过文献研究法进行大量的资料收集,为论文的写作打下坚实的理论基础;运用访谈与问卷调查相结合的方法,了解新民市大民屯镇农民专业合作社的发展现状,面向新民市大民屯镇正常经营的农民专业合作社的社员发放问卷,分别从新民市大民屯镇农民专业合作社构成、社员组成情况、基础设施、资金、人才、品牌、科技、内部管理以及社员认知方面进行调查研究,整理数据进行统计分析。然后通过SWOT分析法对新民市大民屯镇农民专业合作社的发展进行分析,研究发现其发展的优势在于地理条件、数量、产业产品和社员生产经验;劣势在于农民专业合作社的发展层次低、资金不足、人才短缺、品牌建设不足、科技投入不足以及内部管理体系不完善缺乏合作;在国家的高度重视下、市场需求量的增大及农产品电商的兴起方面给新民市大民屯镇农民专业合作社提供了很好发展的机会;同时也面临着自然条件不稳定、政策落实不到位和市场竞争力增大等方面的威胁。最后结合SWOT矩阵,对新民市大民屯镇农民专业合作社发展提出要提高农民专业合作社组织化程度、解决资金难题、加强人才培养、打造品牌建设、加大科技投入和开展网络销售方面对策建议。通过发展新民市大民屯镇农民专业合作社,带动新民市农村农民专业合作社的发展,并对其他地区农民专业合作社发展起到模范作用。
文雯,黄璟[5]（2020）在《基于创新主体视角的区域知识产权运营效率提升对策》文中提出不断提升自主创新的能力,建设创新型国家,是我国发展战略的核心和基础,也是提升我国文化软实力、提高综合国力的关键所在。随着全球一体化发展的不断推进,我国社会经济发展、文化发展、创新发展与世界各国联系日益紧密,也面临着十分严峻的竞争形式以及资源环境的约束,所以国家要重视创新发展,通过提升我国创新能力,提高创新效益,在激烈的国际竞争环境中占据优势,而基于创新主体视角的区域知识产权运行效率的提升,有利于我国创新能力的提升,也有利于知识产权的有效保护。笔者根据自身相关从业经验并结合广泛的社会实践调查研究,就创新主体视角的区域知识产权运行效率提升展开了相关的探讨,望能提供借鉴。
戚铁国[6]（2020）在《伊力特酒品牌建设研究》文中认为品牌是企业生存和发展的灵魂,从很大程度上讲,当今的市场竞争就是品牌竞争,品牌影响力就是市场竞争力。白酒业是我国历史悠久的传统产业,随着市场经济的深入发展,白酒产业已成为国民经济的重要支柱。近年来,白酒市场竞争十分激烈,行业调整不断深化,行业集中度日趋增强,“马太效应”日益明显。残酷的市场竞争和品牌理念的倡导,促使更多白酒企业认识到品牌建设的重要性。加强品牌建设,实施差异化战略,提升核心竞争力已成为大多数白酒企业的一致共识。新疆伊力特实业股份有限公司（公司简称“伊力特”）是新疆知名企业,地方龙头企业,也是一家上市公司。经过65年的发展,企业正处于向成熟期转化的过渡时期,也是从区域强势品牌打造全国知名品牌、拓展全国市场的关键时期,品牌建设规划和品牌建设策略的实施对企业进一步发展壮大有着极为重要的作用。本文以伊力特为例,从品牌、品牌建设的方法和策略等基本理论入手,通过对白酒宏观环境分析、白酒行业环境分析、白酒品牌影响因素分析,并借助有关理论工具,总结了伊力特酒品牌建设的成果,揭示了伊力特酒品牌建设存在的短板和不足,并对问题原因进行了深入分析。在此基础上,深入提炼伊力特品牌个性、核心价值、目标定位,系统构建了伊力特酒品牌建设和优化的策略方案,并就策略方案实施的保障措施进行了探讨,以期为伊力特未来的品牌之路提供科学的决策参考。本文通过对伊力特酒品牌建设的个案分析,对疆内其他白酒企业品牌体系的构建和优化有较好的参考作用,对国内其他区域性强势龙头企业品牌全国化战略的实施也具有一定的借鉴意义。
王景雯[7]（2020）在《基于DEA的山东家具产业集群创新效率评价与比较研究》文中提出根据2019年中国家具行业协会报告显示,中国的家具产量占全球的39%、出口总额为全球的35%、占领全球29%的消费市场,成为世界第一的家具生产国、出口国和消费国[1]。家具产业集群的内部联结关系能够有效地提高企业创新产出与创新能力能够有效地提高企业创新产出与创新能力。山东省是中国家具制造和出口大省,但山东家具产业集群以集群规模和企业数量取胜而创新不足,新常态经济下,山东家具产业亟需转型升级。家具产业升级的关键在于集群创新发展,而集群的创新效率是衡量家具产业集群创新能力的重要标志。本文在对产业集群创新和创新效率等相关理论进行梳理与分析的基础上,首先,分析了山东家具产业及集群的历史演变及发展现状,并运用产业集群度系数模型对山东家具产业集群发展集聚度进行了测度;其次,构建了创新效率评价指标体系,并运用DEA模型和Malmquist指数模型从静态和动态角度对山东家具产业集群创新效率水平进行了测度与分析;同时将山东家具产业集群与其它地区集群创新效率进行了比较研究。结果表明:山东家具产业集群集聚度较高,存在着显着的空间集聚效应;山东家具产业集群的创新静态效率水平较高,但存在着相对于现有产出创新资源过度投入及投入资源利用率低下的问题,其规模效率与广东、浙江、江苏、上海、吉林相比具有一定差距,扩大创新规模已经不能带来创新产出的增加,研究得出规模效率是制约山东家具产业集群创新发展的主要因素;山东家具产业集群集创新动态效率不容乐观,2012-2017年期间全要素生产率、创新效率、技术变化总体上均下降,全要素生产率的下降主要是技术退步引起的,与广东等13个集群比较,山东家具产业集群的技术变化、全要素生产率变化、纯技术效率变化水平处于中下游水平。最后,为山东家产业集群创新发展,提出从资金、人才方面加强集群创新资源的配置和管理,从完善创新网络、注重产业布局和公共平台建设方面加快产业集群结构升级,从推进集群技术创新组织建设、智能制造和机械化升级、注重产品设计和品牌建设方面来提升集群技术创新能力的建议。
周冻梅[8]（2020）在《促进黑龙江省冰雪旅游产业发展的税收政策研究》文中研究说明旅游产业发展已经纳入国家战略层面,2022年北京冬奥会的成功申办,将带动3亿人参与冰雪运动,以冰雪旅游为核心的冬季旅游产品正在成为老百姓旅游的新选择,目前我国已经成为冰雪旅游大国。黑龙江省作为我国最早发展冰雪旅游产业的省份,应充分利用其得天独厚的自然资源,大力开展冬季冰雪旅游项目,打造独具特色的冰雪旅游品牌,有利于促进黑龙江省经济的发展。但黑龙江省在发展冰雪旅游产业的过程中也存在着许多问题,需要政府引导、支持和调控,而税收是国家宏观调控的杠杆和实施产业政策的重要手段,制定合理、科学的税收激励政策能够有效促进冰雪旅游产业的发展。然而,黑龙江省冰雪旅游产业在发展过程中仍面临许多困境。税收激励政策作为激励冰雪旅游产业发展的有效手段,企业通过享受政府给予的减免税等税收激励政策后,可以积累一定的资金投资开发新项目,提高产业竞争力,有利于冰雪旅游产业和区域经济的进一步发展。在这种背景下,政府需要制定科学、合理的税收激励政策,为冰雪旅游产业的发展营造一个良好的经济环境。因此,研究冰雪旅游产业的税收激励政策的优化,对冰雪旅游产业和区域经济的发展具有重要的理论意义和实践意义。基于以上背景,从冰雪旅游产业及冰雪旅游产业发展的税收激励政策相关理论入手,运用文献分析、定性分析、比较分析及实证分析等方法,通过对黑龙江省冰雪旅游产业的发展现状及冰雪旅游产业税收激励政策现状的分析,解释了黑龙江省冰雪旅游产业税收激励政策存在着税收激励政策与产业生命周期衔接不协调、税收激励政策缺乏系统性与针对性、冰雪旅游产业人才税收激励政策不完善、税收激励政策与实施效果尚未形成监管机制等问题,以及税收激励政策缺乏协调性、税收激励政策的激励方式单一、税收激励政策的覆盖范围较窄、税收激励政策的法律约束不足等问题的成因,在借鉴美国对冰雪旅游产业的发展制定了相应的税收激励政策、瑞士形成了对冰雪旅游产业税收激励政策的有效监管、日本采用了多元税收激励政策和我国吉林省定期开展税收激励政策落实效应分析、辽宁省开展相应配套措施的税收激励政策、北京市实施税收减免激励政策鼓励产业创新等经验的基础上,提出了协调冰雪旅游产业发展阶段的税收激励政策、调整冰雪旅游产业税收激励政策的激励方式、拓宽冰雪旅游产业人才税收激励政策的范围、完善冰雪旅游产业税收激励政策的法律规制以及其他相关配套措施等对策。从而提高了论文的应用价值和时间价值。
张荣旋[9]（2020）在《银光公司生产管理信息化优化研究》文中提出生产经营管理的信息化一定程度上代表了企业信息化的发展高度和应用水平,人们一直试图通过制造业的自动化、信息化来减轻人工劳动强度、提升产品质量、节能降耗,随着全球范围内智能制造热潮的兴起,生产管理信息化也必然呈现数字化、智能化的特征。银光公司不甘在信息化日新月异的潮流中落后,参照国内外同业企业先进管理模式,广泛使用信息技术和信息化管理手段提升企业生产管理效率是企业生产管理信息化的关键,也是企业生产制造向智能工厂方向大步迈进并实现可持续发展的必然。本文以银光公司生产管理信息化优化研究为主线,对银光公司生产管理信息化建设现状进行分析,融合生产管理、信息集成、流程管理等领域的相关内容,以优化生产管理信息化方案为目标,根据基于企业架构的企业信息化整体解决方案方法,以公司企业愿景为指导提出银光公司生产管理信息化建设方案优化的指导思想、目标及原则,从过程控制管理、运行管理、经营决策不同层面管理需求出发,通过信息系统架构重构、重要业务管理模块流程优化、基础设施建设完善等信息化建设内容来实现银光公司生产管理信息化优化。同时提出配套管理业务优化的应用系统资源及基础设施优化策略,制定实施策略及保障措施,并对实施效果进行预期评价,验证了优化方案的有效性。经过信息化优化方案的实施,银光公司正在朝着智能制造方向大步迈进,这也为企业的信息化规划和建设指出了进一步的研究方向。
张亮[10]（2020）在《黑龙江省查哈阳国营农场绿色农业发展研究》文中研究表明中国是一个农业大国,农业生产在经济发展中起着至关重要的作用。绿色农业是指以生产并加工销售绿色食品为轴心的农业生产经营方式,目前,我国农业发展已经从传统种养业转到科技引领的绿色农业产业化、体系化发展时期,人民生活水平的提高使得更加注重健康,对绿色农业的发展有了更密切的关注。查哈阳农场隶属于黑龙江北大荒农垦集团,是一个以农业产业为主、承担一部分社会化职能的国营农场,是黑龙江省绿色农业发展的“排头兵”,更是垦区农业“标兵”。但近年来查哈阳农场的发展也存在着很多问题,亟待充分挖掘优势,转变发展方式。本文以黑龙江省国营查哈阳农场作为研究对象,系统分析其农业绿色发展优势及存在的问题,进而有针对性地提出促进查哈阳农场绿色发展的对策建议,旨在为推动我国农业实现绿色可持续发展略尽绵薄之力。首先,在实地调查基础上,对查哈阳农场的发展历史进行梳理,概括介绍了查哈阳农场的经济、社会以及农业发展状况,并对其绿色农业发展现状进行了阐述。其次,系统分析了查哈阳国营农场绿色农业发展优势及存在的问题。当前,查哈阳国营农场绿色农业发展的优势主要表现为农业资源优势突出、农业生态环境良好、农业基础设施较完备、科技支撑能力相对较强,其绿色农业发展中存在的问题主要表现为绿色农业发展规模小效益低、绿色农业发展资金短缺、科技配套政策和机制不健全、品牌建设滞后、优质劳动力供给不足等。最后,有针对性地提出了促进查哈阳国营农场绿色农业发展的对策建议。基于查哈阳国营农场发展现状及其绿色农业发展的优势和问题,提出打造绿色农业产业集群、加大绿色农业投入和扶持力度、深化农场体制改革、加强人才引进、大力发展循环经济等对策建议等对策建议。
二、发挥科研所优势 增强市场竞争力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、发挥科研所优势 增强市场竞争力（论文提纲范文）
（1）中天合创煤化工业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的及研究意义 |
| 1.2 文献综述与理论回顾 |
| 1.2.1 国内外研究现状综述 |
| 1.2.2 相关基础理论回顾 |
| 1.2.3 主要分析工具 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 第二章 中天合创化煤化工业务发展现状评述 |
| 2.1 中天合创公司概况 |
| 2.2 中天合创煤化工业务发展历程 |
| 2.3 中天合创煤化工业务发展现状 |
| 2.3.1 产品业务情况 |
| 2.3.2 客户市场情况 |
| 2.3.3 经营业绩情况 |
| 2.3.4 主要原料来源情况 |
| 2.3.5 组织结构 |
| 2.4 中天合创煤化工业务发展中存在的主要问题 |
| 2.4.1 产品结构单一 |
| 2.4.2 市场竞争力不强 |
| 2.4.3 人力资源缺乏 |
| 2.4.4 节能减排压力加大 |
| 第三章 中天合创煤化工业务发展环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 技术环境分析 |
| 3.1.4 资源环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业特征分析 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 |
| 3.2.3 行业发展趋势分析 |
| 3.3 发展的机遇与威胁分析 |
| 3.3.1 发展机遇分析 |
| 3.3.2 发展威胁分析 |
| 第四章 中天合创煤化工业务发展条件分析 |
| 4.1 资源条件分析 |
| 4.1.1 原料资源条件 |
| 4.1.2 生产资源条件 |
| 4.1.3 市场资源条件 |
| 4.1.4 资金资源条件 |
| 4.1.5 人力资源条件 |
| 4.2 能力条件分析 |
| 4.2.1 生产能力 |
| 4.2.2 营销能力 |
| 4.2.3 科技创新能力 |
| 4.2.4 管理能力 |
| 4.3 优势与劣势分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 第五章 中天合创煤化工业务竞争战略选择 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.1.1 SO战略 |
| 5.1.2 ST战略 |
| 5.1.3 WO战略 |
| 5.1.4 WT战略 |
| 5.2 中天合创煤化工业务发展战略定位 |
| 5.3 中天合创煤化工业务竞争战略 |
| 5.4 中天合创煤化工业务竞争战略重点 |
| 5.4.1 面向基础产品的成本领先战略重点 |
| 5.4.2 面向高端产品的差异化战略重点 |
| 第六章 中天合创化煤化工业务竞争战略实施措施 |
| 6.1 优化组织结构,提升管理水平 |
| 6.2 加强人才队伍建设,形成智能支撑 |
| 6.3 以技术创新驱动可持续发展 |
| 6.4 争取政府支持,履行社会责任 |
| 6.5 深化战略合作,谋求互利共赢 |
| 6.6 树立企业文化,激发企业潜能 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足之处及未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）金宇农牧股份有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 公司简介 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法和工具 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究工具 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 企业战略理论 |
| 2.1.1 企业战略的定义 |
| 2.1.2 企业战略管理理论的演进 |
| 2.1.3 行业生命周期理论 |
| 2.2 企业战略管理的层次和类型 |
| 2.2.1 企业战略管理的层次 |
| 2.2.2 竞争战略的三种基本类型 |
| 2.3 中国奶业企业战略综述 |
| 第三章 金宇农牧股份有限公司发展的外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 科学技术环境分析 |
| 3.2 行业和市场环境分析 |
| 3.2.1 行业分析 |
| 3.2.2 竞争环境分析 |
| 3.2.3 市场与顾客分析 |
| 3.3 金宇农牧股份有限公司外部环境总结分析 |
| 3.3.1 金宇农牧股份有限公司机遇 |
| 3.3.2 金宇农牧股份有限公司威胁 |
| 第四章 金宇农牧股份有限责任公司发展的内部环境分析 |
| 4.1 企业资源分析 |
| 4.1.1 企业有形资源分析 |
| 4.1.2 企业无形资源分析 |
| 4.1.3 公司人力资源分析 |
| 4.1.4 企业资源的竞争价值分析 |
| 4.2 企业能力分析 |
| 4.2.1 筹措供应能力分析 |
| 4.2.2 生产制造能力分析 |
| 4.2.3 营销服务能力分析 |
| 4.2.4 研究开发能力分析 |
| 4.2.5 组织管理能力分析 |
| 4.3 企业经营现状分析 |
| 4.3.1 财务状况分析 |
| 4.3.2 组织结构状况分析 |
| 4.3.3 采购供应状况分析 |
| 4.3.4 生产质量状况分析 |
| 4.3.5 营销服务状况分析 |
| 4.4 金宇农牧股份有限公司内部环境总结分析 |
| 4.4.1 金宇农牧股份有限公司优势 |
| 4.4.2 金宇农牧股份有限公司劣势 |
| 第五章 金宇农牧股份有限公司竞争战略的制定与选择 |
| 5.1 金宇农牧股份有限公司战略系统 |
| 5.1.1 金宇农牧股份有限公司战略目标体系 |
| 5.1.2 金宇农牧股份有限公司总体战略 |
| 5.2 金宇农牧股份有限公司竞争战略的设计 |
| 5.2.1 金宇农牧股份有限公司外部因素评价 |
| 5.2.2 金宇农牧股份有限公司内部因素评价 |
| 5.3 金宇农牧股份有限公司竞争战略的制定 |
| 5.3.1 基于SWOT矩阵确定备选竞争战略方案 |
| 5.3.2 基于QSPM矩阵确定最终竞争战略 |
| 第六章 金宇农牧股份有限公司竞争战略的实施与控制 |
| 6.1 金宇农牧股份有限公司竞争战略的实施措施 |
| 6.1.1 加大奶源基地建设,提高规模经济效应 |
| 6.1.2 提高奶牛养殖水平,降低产奶成本 |
| 6.1.3 改变被动销售局面,减少物流运输仓储成本 |
| 6.1.4 促进部门协作能力,达到生产效率最优目的 |
| 6.1.5 打造产业联盟共同体,打破运营成本高的困局 |
| 6.2 金宇农牧股份有限公司竞争战略的保障措施 |
| 6.2.1 组织架构保障 |
| 6.2.2 人力资源保障 |
| 6.2.3 信息资源保障 |
| 6.2.4 企业文化保障 |
| 6.2.5 经营管理保障 |
| 6.3 金宇农牧股份有限公司竞争战略实施的风险控制 |
| 6.3.1 金宇农牧公司平衡计分卡框架的设计 |
| 6.3.2 金宇农牧公司竞争战略图 |
| 6.3.3 金宇农牧竞争战略KPI指标 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A CPM矩阵专家问卷调查表金宇农牧竞争态势分析(CPM)矩阵专家问卷调查表 |
| 附录 B EFE矩阵专家问卷调查表金宇农牧外部因素评价矩阵(EFE矩阵)专家问卷调查表 |
| 附录 C IFE矩阵专家问卷调查表金宇农牧内部因素评价矩阵(IFE 矩阵)专家问卷调查表 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）广东省高校产学研合作模式及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 高校产学研合作推动社会进步 |
| 1.1.2 产学研合作全面蓬勃发展 |
| 1.1.3 广东高校产学研合作的机遇和挑战 |
| 1.2 研究问题和研究意义 |
| 1.2.1 研究问题 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状概述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 高校产学研合作的理论综述 |
| 2.1 产学研合作的概念界定 |
| 2.2 产学研合作的主体 |
| 2.3 产学研合作的内在关系 |
| 2.3.1 合作的本质 |
| 2.3.2 合作的原则 |
| 2.3.3 合作的特征 |
| 2.4 产学研合作的模式 |
| 2.5 产学研合作相关领域理论支撑 |
| 2.5.1 教育学理论 |
| 2.5.2 经济学理论 |
| 2.5.3 管理学理论 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 广东省高校产学研合作模式及现状 |
| 3.1 广东省高校产学研合作的外部环境 |
| 3.1.1 社会经济 |
| 3.1.2 高等教育现状 |
| 3.1.3 工业和企业发展 |
| 3.1.4 政策 |
| 3.1.5 社会文化 |
| 3.1.6 科研技术 |
| 3.2 广东省高校产学研合作现状的问卷调查 |
| 3.2.1 调查的目的与对象 |
| 3.2.2 调查的内容与方法 |
| 3.2.3 调查结果统计与分析 |
| 3.3 广东省高校产学研合作的主要模式 |
| 3.3.1 合作开发模式 |
| 3.3.2 联合共建实体模式 |
| 3.3.3 创建大学科技园模式 |
| 3.3.4 专利和技术转让模式 |
| 3.3.5 政企多项对接模式 |
| 3.3.6 省部合作创新模式 |
| 3.3.7 人才合作培养与交流模式 |
| 3.4 广东省高校产学研合作过程存在的主要问题 |
| 3.4.1 各方的利益分配机制还不完善 |
| 3.4.2 利益保护政策和激励政策不健全 |
| 3.4.3 监管法规需改进和完善 |
| 3.4.4 政府未能合理行使职能 |
| 3.4.5 各方的聚焦和侧重不统一 |
| 3.4.6 缺乏合作效果评估体系 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 国内外高校产学研合作对广东的启示 |
| 4.1 国内部分高校产学研合作模式 |
| 4.1.1 香港——商业平台合作模式 |
| 4.1.2 上海——订单式合作模式 |
| 4.1.3 北京——“企业+实验室”的新合作模式 |
| 4.2 国外高校产学研合作模式 |
| 4.2.1 美国——组建科技工业园区 |
| 4.2.2 日本——建立国立大学培养制度 |
| 4.3 国内外高校产学研合作经验给广东省的启示 |
| 4.3.1 明确高校办学定位,制定合作战略,构建高校的合作体系 |
| 4.3.2 充分发挥政府职能,加强引导和保障机制 |
| 4.3.3 搭建信息平台和网络,强化中介建设 |
| 4.3.4 因地制宜的选择产学研合作模式 |
| 4.3.5 加大科研投资,建立长期稳定的合作关系 |
| 4.3.6 根据实际情况选择产学研合作形式,不可生搬硬套 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 广东省高校产学研合作的对策 |
| 5.1 思想理念转变 |
| 5.1.1 树立正确的产学研合作目标 |
| 5.1.2 不断强化产学研合作理念 |
| 5.1.3 重视高层次应用型人才的培养 |
| 5.2 内部机制完善 |
| 5.2.1 完善产学研合作法律法规保障制度 |
| 5.2.2 建立鼓励政策,积极引导合作 |
| 5.2.3 改革产学研合作效果评估标准 |
| 5.3 外部环境建设 |
| 5.3.1 着力构建科技创新合作体系 |
| 5.3.2 从多渠道加快资金引流 |
| 5.3.3 发掘和保护广东独特的文化 |
| 5.3.4 建设多元化产学研合作基地 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论及展望 |
| 1.全文总结 |
| 2.研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）新民市大民屯镇农民专业合作社发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 新民市大民屯镇农民专业合作社发展现状及调查分析 |
| 2.1 数据来源 |
| 2.2 新民市大民屯镇农民专业合作社发展现状 |
| 2.3 新民市大民屯镇农民专业合作社调查分析 |
| 2.3.1 农民专业合作社基本情况 |
| 2.3.2 农民专业合作社发展情况 |
| 3 新民市大民屯镇农民专业合作社发展的 SWOT 分析 |
| 3.1 新民市大民屯镇农民专业合作社优势分析 |
| 3.1.1 地理条件优越 |
| 3.1.2 合作社数量优势 |
| 3.1.3 产业优势 |
| 3.1.4 产品安全优势 |
| 3.1.5 农民经验丰富 |
| 3.2 新民市大民屯镇农民专业合作社劣势分析 |
| 3.2.1 发展层次低 |
| 3.2.2 资金不足 |
| 3.2.3 人才短缺 |
| 3.2.4 品牌建设不足 |
| 3.2.5 科技投入不足 |
| 3.2.6 内部管理体系不完善 |
| 3.2.7 缺乏合作 |
| 3.3 新民市大民屯镇农民专业合作社机会分析 |
| 3.3.1 国家高度重视 |
| 3.3.2 市场需求变大 |
| 3.3.3 农产品电商兴起 |
| 3.4 新民市大民屯镇农民专业合作社威胁分析 |
| 3.4.1 自然条件不稳定 |
| 3.4.2 政策落实不到位 |
| 3.4.3 市场竞争力大 |
| 3.5 新民市大民屯镇农民专业合作社发展SWOT分析矩阵 |
| 4 结论与对策建议 |
| 4.1 研究结论 |
| 4.2 发展农民专业合作社对策建议 |
| 4.2.1 提高组织化程度 |
| 4.2.2 解决资金难题 |
| 4.2.3 加强人才培养 |
| 4.2.4 打造品牌建设 |
| 4.2.5 加大科技投入 |
| 4.2.6 开展网络销售 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）基于创新主体视角的区域知识产权运营效率提升对策（论文提纲范文）
| 1 研究的背景分析 |
| 2 从创新主体视角的区域研究知识产权运营中存在的不足 |
| 2.1 不重视科技创新资源的有效投入 |
| 2.2 不重视科技创新资源的前期投入 |
| 2.3 知识产权运营费用比较高 |
| 2.4 知识产权成果质量并不高 |
| 2.5 知识产权保护意识比较淡薄 |
| 2.6 科技创新资源的管理主体不够规范 |
| 3 基于创新主体视角的区域知识产权运营效率提升的有效策略 |
| 3.1 要重视优化配置科技创新资源 |
| 3.2 要明确创新链上涉及的产权管理问题 |
| 3.3 要提升知识产权专业服务能力 |
| 3.4 准定定位创新主体，进行协同创新 |
| 4 结语 |
（6）伊力特酒品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路与方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.1.3 研究述评 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 品牌建设概念 |
| 2.2.2 品牌建设相关理论 |
| 第三章 白酒品牌建设外部环境和影响因素分析 |
| 3.1 白酒行业与白酒品牌发展概况 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 市场特点分析 |
| 3.3.2 消费者特点分析 |
| 3.3.3 品牌竞争特点分析 |
| 3.4 白酒品牌建设影响因素分析 |
| 3.4.1 历史传统因素 |
| 3.4.2 地理环境因素 |
| 3.4.3 工艺技术因素 |
| 3.4.4 质量品质因素 |
| 3.4.5 标识符号因素 |
| 3.4.6 个性价值因素 |
| 3.4.7 文化情感因素 |
| 3.4.8 伦理道德因素 |
| 3.4.9 企业管理和市场因素 |
| 第四章 伊力特品牌建设现状 |
| 4.1 伊力特公司概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 伊力特产品和品牌介绍 |
| 4.2 伊力特品牌建设成果 |
| 4.2.1 创业和创品牌两条腿走路,奠定了区域强势品牌地位 |
| 4.2.2 独特的白酒品质,形成了一定程度的品牌差异化 |
| 4.2.3 产品品类更加丰富,树立了较好的品牌形象 |
| 4.2.4 拳头产品做大做强,品牌市场竞争力不断增强 |
| 4.2.5 注重宣传推广,品牌知名度美誉度有效提升 |
| 4.3 伊力特品牌建设中存在的主要问题 |
| 4.3.1 品牌整体竞争力依然较弱 |
| 4.3.2 品牌一致性较差,市场辨识度不高 |
| 4.3.3 品牌形象老化、个性模糊 |
| 4.3.4 中高端品牌塑造不力 |
| 4.3.5 品牌运营和管理能力不高 |
| 4.3.6 白酒产地分散带来品牌价值稀释的风险 |
| 4.3.7 假冒和仿制产品给品牌建设带来负面影响 |
| 4.4 问题原因分析 |
| 第五章 伊力特SWOT分析和品牌建设总体规划 |
| 5.1 伊力特公司SWOT分析 |
| 5.1.1 伊力特公司的优势分析(S) |
| 5.1.2 伊力特公司的劣势分析(W) |
| 5.1.3 伊力特公司的机会分析(O) |
| 5.1.4 伊力特公司的威胁分析(T) |
| 5.2 伊力特品牌建设总体规划 |
| 5.2.1 伊力特品牌建设的全国化战略 |
| 5.2.2 伊力特品牌全国化建设模式选择 |
| 5.2.3 伊力特品牌全国化建设市场策略选择 |
| 第六章 伊力特品牌建设优化方案 |
| 6.1 凝练品牌核心价值 |
| 6.1.1 深度挖掘伊力特品牌内在优势 |
| 6.1.2 突出伊力特品牌文化形象 |
| 6.1.3 赋予伊力特品牌人格化特征 |
| 6.2 精准品牌定位 |
| 6.2.1 愿景和目标市场 |
| 6.2.2 品牌定位 |
| 6.3 优化品牌组合 |
| 6.3.1 伊力特主副品牌建设原则 |
| 6.3.2 研发中高端新品牌 |
| 6.3.3 整合现有品牌体系 |
| 6.3.4 塑造新的品牌体系 |
| 6.3.5 建立子品牌或独立品牌 |
| 6.3.6 加强买断品牌建设管理 |
| 6.4 优化品牌识别体系 |
| 6.4.1 总体原则 |
| 6.4.2 强化品牌名称识别 |
| 6.4.3 强化品牌标志识别 |
| 6.4.4 优化品牌包装识别 |
| 6.4.5 统一销售点风格识别 |
| 6.4.6 统一专柜风格识别 |
| 6.4.7 更新品牌形象代表识别 |
| 6.5 强化品牌推广传播 |
| 6.5.1 整合营销传播手段 |
| 6.5.2 聚力广告营销 |
| 6.5.3 注重电商和网络营销 |
| 6.5.4 强化手机营销 |
| 6.5.5 利用事件营销 |
| 6.6 加强品牌管理沟通 |
| 第七章 伊力特品牌建设优化保障措施 |
| 7.1 倡导品牌为重的企业文化 |
| 7.2 进行组织创新 |
| 7.3 实施技术创新 |
| 7.4 提供人才保障 |
| 7.5 加强财务支持 |
| 7.6 争取政府支持 |
| 第八章 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附件 |
（7）基于DEA的山东家具产业集群创新效率评价与比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与目的 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 相关研究综述 |
| 1.3.1 产业集群创新的相关研究 |
| 1.3.2 创新效率的相关研究 |
| 1.3.3 产业集群创新效率评价方法的相关研究 |
| 1.3.4 家具产业集群的相关研究 |
| 1.3.5 相关文献梳理与述评 |
| 1.4 研究内容及创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究创新点 |
| 1.5 研究的技术路线与方法 |
| 1.5.1 研究技术路线框架 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 2 本文研究理论基础与概念界定 |
| 2.1 产业集群创新理论 |
| 2.1.1 产业集群 |
| 2.1.2 产业集群创新 |
| 2.2 产业集群创新效率相关理论 |
| 2.2.1 创新效率 |
| 2.2.2 产业集群创新效率 |
| 2.2.3 创新效率评价方法 |
| 2.3 相关概念界定 |
| 2.3.1 家具产业集群创新的概念 |
| 2.3.2 家具产业集群创新效率的概念 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 山东家具产业集群发展分析与集聚度测度 |
| 3.1 山东省家具产业发展 |
| 3.1.1 家具产业概况 |
| 3.1.2 家具产业发展 |
| 3.2 山东家具产业集群发展 |
| 3.3 山东家具产业集群集聚度测度与分析 |
| 3.3.1 修正区位商模型的建立与数据来源 |
| 3.3.2 集聚度测度——时间序列 |
| 3.3.3 集聚度测度结果分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 山东家具产业集群创新效率评价模型选择与要素比较分析 |
| 4.1 评价模型选择 |
| 4.2 评价模型介绍 |
| 4.2.1 DEA模型 |
| 4.2.2 Malmquist指数模型 |
| 4.3 评价指标体系构建 |
| 4.3.1 研究对象的选取 |
| 4.3.2 指标选择与指标体系构建 |
| 4.4 山东家具产业集群创新效率要素比较分析 |
| 4.4.1 数据来源 |
| 4.4.2 要素比较分析 |
| 4.4.3 要素分析结论 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 山东家具产业集群创新静态效率评价与比较分析 |
| 5.1 静态效率测度结果 |
| 5.2 静态效率投影分析 |
| 5.2.1 投入指标分析 |
| 5.2.2 产出指标分析 |
| 5.3 静态效率比较分析 |
| 5.3.1 14个家具产业集群创新效率静态测度结果 |
| 5.3.2 创新效率比较分析 |
| 5.3.3 纯技术效率比较分析 |
| 5.3.4 规模效率及规模报酬比较分析 |
| 5.4 静态效率分析结论 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 山东家具产业集群创新动态效率评价与比较分析 |
| 6.1 创新动态效率变化分析 |
| 6.1.1 创新动态效率测度结果 |
| 6.1.2 创新动态效率总体变动分析 |
| 6.2 创新动态效率比较分析 |
| 6.2.1 14个集群创新动态效率测度结果 |
| 6.2.2 全要素生产率变动比较分析 |
| 6.2.3 创新效率变动比较分析 |
| 6.2.4 技术变动比较分析 |
| 6.3 创新动态效率分析结论 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结论与建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 对策建议 |
| 7.2.1 加强集群创新资源的配置和管理 |
| 7.2.2 加快产业集群结构升级 |
| 7.2.3 提升集群技术创新能力 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文题目 |
（8）促进黑龙江省冰雪旅游产业发展的税收政策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评析 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究路线与创新点 |
| 1.4.1 研究路线 |
| 1.4.2 创新点 |
| 2 冰雪旅游产业与税收激励政策理论基础 |
| 2.1 冰雪旅游产业的内涵 |
| 2.1.1 冰雪旅游产业的概念 |
| 2.1.2 冰雪旅游产业的基本特征 |
| 2.1.3 冰雪旅游产业链和结构分类 |
| 2.2 税收激励政策的内涵 |
| 2.2.1 税收激励政策的概念 |
| 2.2.2 税收激励政策的作用 |
| 2.3 冰雪旅游产业税收激励政策理论依据 |
| 2.3.1 产业生命周期理论 |
| 2.3.2 产业转型升级理论 |
| 2.3.3 税收激励理论 |
| 2.3.4 机制设计理论 |
| 3 黑龙江省冰雪旅游产业税收激励政策的现状与问题分析 |
| 3.1 黑龙江省冰雪旅游产业发展的基本现状分析 |
| 3.1.1 黑龙江省冰雪旅游产业发展状况 |
| 3.1.2 黑龙江省冰雪旅游产业发展的SWOT分析 |
| 3.2 黑龙江省冰雪旅游产业税收激励政策现状 |
| 3.2.1 冰雪旅游产业初创期的税收激励政策 |
| 3.2.2 冰雪旅游产业成长期的税收激励政策 |
| 3.2.3 冰雪旅游产业成熟期的税收激励政策 |
| 3.3 黑龙江省冰雪旅游产业税收激励政策存在的问题 |
| 3.3.1 激励政策与产业生命周期衔接不协调 |
| 3.3.2 税收激励政策缺乏系统性与针对性 |
| 3.3.3 冰雪旅游产业人才税收激励政策不完善 |
| 3.3.4 税收激励过程与效果尚未形成监管机制 |
| 3.4 黑龙江省冰雪旅游产业税收激励政策问题的成因 |
| 3.4.1 税收激励政策缺乏协调性 |
| 3.4.2 税收激励政策的激励方式单一 |
| 3.4.3 税收激励政策的覆盖范围较窄 |
| 3.4.4 税收激励政策的法律约束不足 |
| 4 黑龙江省冰雪旅游产业税收激励政策的实证分析 |
| 4.1 多元线性回归模型的构建 |
| 4.2 计量数据的选取及数据分析 |
| 4.2.1 计量数据的选取 |
| 4.2.2 计量数据的分析 |
| 4.3 回归结果分析 |
| 5 国内外冰雪旅游产业税收激励政策的经验与启示 |
| 5.1 国外冰雪旅游产业税收激励政策的经验 |
| 5.1.1 法国制定了一系列税收激励政策 |
| 5.1.2 瑞士对税收激励政策进行有效监管 |
| 5.1.3 日本采用人才税收激励政策 |
| 5.2 国内冰雪旅游产业税收激励政策的经验 |
| 5.2.1 吉林省多元化的税收激励政策 |
| 5.2.2 辽宁省开展相应配套措施的税收激励政策 |
| 5.2.3 北京市实施减免税税收激励政策 |
| 5.3 国内外冰雪旅游产业税收激励政策的启示 |
| 5.3.1 税收激励政策多元化 |
| 5.3.2 税收激励政策专门化 |
| 5.3.3 建设良性循环的人才激励机制 |
| 5.3.4 税收监督机制规范化 |
| 6 冰雪旅游产业税收激励政策的优化政策 |
| 6.1 协调冰雪旅游产业发展阶段的税收激励政策 |
| 6.1.1 完善初创期投资抵免和税收返还的税收激励政策 |
| 6.1.2 健全成长期所得额加计扣除的税收激励政策 |
| 6.1.3 完善成熟期固定资产加速折旧的税收激励政策 |
| 6.2 调整冰雪旅游产业税收激励政策的激励方式 |
| 6.2.1 增强税收激励政策的针对性 |
| 6.2.2 完善税收激励政策的激励方式 |
| 6.3 拓宽冰雪旅游产业人才税收激励政策的范围 |
| 6.3.1 构建针对冰雪旅游产业人才的税收激励政策 |
| 6.3.2 建立有效的产学研协同创新的税收激励政策 |
| 6.4 完善冰雪旅游产业税收激励政策的监管机制 |
| 6.4.1 健全税收征管监督制约机制 |
| 6.4.2 实施税收执法责任追究机制 |
| 6.5 其他相关配套措施 |
| 6.5.1 实现东北三省冰雪旅游产业协调发展 |
| 6.5.2 利用“互联网+”促进冰雪旅游产业的发展 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（9）银光公司生产管理信息化优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究的内容及思路 |
| 1.2.1 研究的内容 |
| 1.2.2 研究的思路 |
| 1.2.3 论文研究的技术路线图 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 信息化及企业生产管理信息化概念 |
| 2.1.1 信息化概念 |
| 2.1.2 企业生产管理信息化内涵 |
| 2.1.3 国内外企业生产管理信息化研究现状 |
| 2.2 企业生产管理信息化相关理论 |
| 2.2.1 智能制造的内涵、现状及发展趋势 |
| 2.2.2 现代集成制造理论 |
| 2.2.3 企业架构理论 |
| 2.3 企业生产管理信息化整体优化的方法步骤 |
| 2.3.1 企业信息化整体方案的含义 |
| 2.3.2 企业信息化整体方案设计方法介绍 |
| 2.3.3 企业信息化整体方案优化步骤 |
| 第三章 银光公司生产管理信息化建设现状分析 |
| 3.1 银光公司基本情况 |
| 3.1.1 银光公司概况 |
| 3.1.2 银光公司组织机构 |
| 3.2 银光公司生产管理信息化现状分析 |
| 3.2.1 银光公司生产管理信息化发展环境状况 |
| 3.2.2 银光公司生产管理信息化系统应用现状 |
| 3.3 银光公司生产管理信息化的需求分析 |
| 3.3.1 银光公司生产管理信息化在生产过程控制管理上的需求分析 |
| 3.3.2 银光公司生产管理信息化在生产运行管理上的需求分析 |
| 3.3.3 银光公司生产管理信息化在生产经营决策上的需求分析 |
| 第四章 银光公司生产管理信息化建设方案优化研究 |
| 4.1 银光公司生产管理信息化优化目标及原则 |
| 4.1.1 生产管理信息化建设指导思想 |
| 4.1.2 生产管理信息化建设优化目标 |
| 4.1.3 生产管理信息化建设优化原则 |
| 4.2 银光公司生产管理信息化整体架构优化方案 |
| 4.2.1 信息系统整体架构及功能说明 |
| 4.2.2 生产管理信息化信息架构优化方案 |
| 4.3 银光公司生产管理信息化管理集成优化方案 |
| 4.3.1 银光公司生产过程控制管理集成优化 |
| 4.3.2 银光公司生产运行管理集成优化 |
| 4.3.3 银光公司生产经营决策管理集成优化 |
| 4.4 银光公司生产管理信息化核心业务流程优化 |
| 4.4.1 银光公司生产过程控制管理流程优化 |
| 4.4.2 银光公司生产运行管理流程优化 |
| 4.4.3 银光公司生产经营决策流程优化 |
| 4.5 银光公司信息资源优化方案 |
| 4.5.1 信息资源管理的基础标准 |
| 4.5.2 信息资源优化方案 |
| 4.6 银光公司生产管理信息化基础设施优化方案 |
| 4.6.1 基础设施配套建设 |
| 4.6.2 银光公司生产管理信息化的智能制造拓展 |
| 第五章 银光公司生产管理信息化的实施策略及保障措施 |
| 5.1 生产管理信息化建设的实施策略 |
| 5.1.1 阶段化实施策略 |
| 5.1.2 风险识别及规避措施 |
| 5.2 实施保障 |
| 5.2.1 组织保障 |
| 5.2.2 资金保障 |
| 5.2.3 制度保障 |
| 5.2.4 技术持续优化 |
| 5.3 实施效果评价 |
| 5.3.1 经济效益分析 |
| 5.3.2 社会效益分析 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（10）黑龙江省查哈阳国营农场绿色农业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 简要评论 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究技术路线 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 绿色农业的内涵 |
| 2.1.2 有机农业的概念 |
| 2.1.3 生态农业的概念及特点 |
| 2.2 绿色农业与有机农业、生态农业的关系 |
| 2.3 研究的理论基础 |
| 2.3.1 规模经济理论 |
| 2.3.2 产业融合理论 |
| 2.3.3 生态文明理论 |
| 第3章 查哈阳国营农场的发展历程与现状 |
| 3.0 查哈阳农场地理区位 |
| 3.1 查哈阳农场发展历程 |
| 3.2 查哈阳国营农场经济社会发展现状 |
| 3.2.1 人口情况 |
| 3.2.2 职工受教育情况 |
| 3.2.3 基础设施情况 |
| 3.2.4 产业结构情况 |
| 3.2.5 农业经济发展情况 |
| 3.3 查哈阳农场绿色农业发展现状 |
| 第4章 查哈阳国营农场绿色农业发展优势及存在问题 |
| 4.1 查哈阳国营农场绿色农业发展优势 |
| 4.1.1 农业资源优势突出 |
| 4.1.2 农业生态环境良好 |
| 4.1.3 农业基础设施较完备 |
| 4.1.4 科技支撑能力相对较强 |
| 4.2 查哈阳农场绿色农业发展存在的问题 |
| 4.2.1 绿色农业发展规模小效益低 |
| 4.2.2 绿色农业发展资金短缺 |
| 4.2.3 科技配套政策和机制不健全 |
| 4.2.4 优质劳动力供给不足 |
| 4.2.5 绿色发展机制不完善 |
| 第5章 推进查哈阳国营农场绿色农业的对策与建议 |
| 5.1 打造绿色农业产业集群 |
| 5.1.1 提升绿色农业发展基础 |
| 5.1.2 发展特色农产品种植业 |
| 5.1.3 发展特色养殖业 |
| 5.1.4 大力发展农产品加工业和农业休闲旅游 |
| 5.2 加大绿色农业投入和扶持力度 |
| 5.3 深化农场体制改革 |
| 5.4 加强人才引进和科技攻关 |
| 5.5 大力发展循环经济 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、发挥科研所优势 增强市场竞争力（论文参考文献）
- [1]中天合创煤化工业务竞争战略研究[D]. 付娟. 内蒙古大学, 2021(12)
- [2]金宇农牧股份有限公司竞争战略研究[D]. 刘蕾. 兰州大学, 2021(02)
- [3]广东省高校产学研合作模式及对策研究[D]. 危亚琼. 华南理工大学, 2020(05)
- [4]新民市大民屯镇农民专业合作社发展对策研究[D]. 刘旭. 沈阳农业大学, 2020(06)
- [5]基于创新主体视角的区域知识产权运营效率提升对策[J]. 文雯,黄璟. 科技风, 2020(34)
- [6]伊力特酒品牌建设研究[D]. 戚铁国. 石河子大学, 2020(02)
- [7]基于DEA的山东家具产业集群创新效率评价与比较研究[D]. 王景雯. 青岛科技大学, 2020(01)
- [8]促进黑龙江省冰雪旅游产业发展的税收政策研究[D]. 周冻梅. 哈尔滨商业大学, 2020(10)
- [9]银光公司生产管理信息化优化研究[D]. 张荣旋. 兰州大学, 2020(01)
- [10]黑龙江省查哈阳国营农场绿色农业发展研究[D]. 张亮. 吉林大学, 2020(08)