问：对讲师培训评估问卷的作用
- 答：第一层评估：反应层面。 这类评估主要是考核受训人员对培训讲师的看法，培训内容是否合适等。 这是一种浅层考核，通常是通过设计问卷调查表的形式进行。 整理了企业培训的考核制度资料包，大家点击下方链接，提交信息，即可快速免费获取~ 》》》最新企业培训效果评估资料包免费领取《《《 第二层评估：学习层面。 主要是检查没嫌受训人员通过培训，掌握了多少知识和技能。 可以通过书面考试或撰写学习心得报告的形式进行检查。 第三层评昌袜估：行为层。 该层关心的是受训人员通过培训是否将掌握的知识和技能应用到实际工作中，提高工作绩效。 此类考核可以通过绩效考核方式进行。 第四层评估：结果层。 这类考核的核心问题是通过培训是否对企业的经营结果产生影响。 结果层的考核内容是一个企业组织培训的最终目枯迅手的，也是培训考核 最大的难点。 因为对企业经营结果产生影响的不仅仅是培训活动，还有许多其他 因素都会影响企业的经营结果。
问：培训需求调查表怎么填写
- 答：培训需求调查表填写方法如下：
1、所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方伏拆面，一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训，一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求拦厅。
作为店面管理的负责人，要有战略性的眼光，对人才储备及人才培养有一定的前瞻性，及时发现、明确培训需求。根据两种不同的培训需求，填写《培训需求调查表》《员工培训需求调查表》。
2、根据培训需求，制定培训计划。培训计划要有针对性、实效性，要明确培训目标、培训时间、培训方式，要将培训资源最大化利用，包括培训师、教材、培训费用等。制定培训计划后填写《培训计划表》。
3，制定培训计划后，要进行培训前的充分准备，作为培训负责人要在培训前申请培训所需培训所用的费用、教材、资料、培训设备缺衡枣、培训讲师等。培训费用的申请填写《培训费用申请表》
4、实施培训，要提前通知到受训员工培训的内容、时间、地点、课堂纪律、培训讲师等情况。所有培训的出席、考勤应同正常上班一样对待，要求学员填写《培训签到表》。
5，问卷草拟后，应该邀请其他人扮演受访者，尝试回答问卷中的题目。这些经验可以大大提升问卷的质素。
问：员工培训需求调查包含哪些内容呢？
- 答：培训需求原因、需求课程名称、期望达到目的、目标，培训的枣手时间地点。。。
内容根据情况开展：通用技能凳颂嫌类、专业知识类、人力资源类、财务计划类、采购营销类等等
我可以给您上传一份相关的参考资料《员工培训需求调查问卷》，希望对您有所帮樱首助！ - 答：员工培训包括入职前的培训（方针手册要求等），还有就是岗位职能培训，码谨橘特殊迟团晌哪岗位就要是有专业性的培训，培训等。
- 答：培训需求调查概况
调查问卷及调查对象 ：为了有效的提高调查的针对性及可信度，特设臵了《培训需求调查表》和随机访谈两种厅毕方式，欲多方位、多渠道的获取各岗位的培训需求和信息，经过数据整理分析，基本能反应客观事实和大部分同事对培训工作的评价和期望。
调查问卷结构与内容 ：调查问卷结构分为三个部分，第一部分为培训现状调查，设臵三个封闭式问题，主题围绕“对公司及部门的培训整体印象”、“目前培训能起到的作用”以及“目前影响培训开展的因素”进行调研分析，在于了解调查对象的培训意愿及对2012年度培训工作的评价；第二部分为培训需求调查，第二部分为培训需求调查，设臵三个开放式问题和四个封闭式问题，分别围绕“氏谈在工作中遇到的困惑”、“培训方式”、“培训时间”、“培训时长”、“培训讲师”、“希望新增课程”。第三部分为对培训的歼伏碰意见和建议。
