改制机构要重视财务管理

改制机构要重视财务管理

一、改制事业单位应注重财务管理(论文文献综述)

管淑慧[1](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究表明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。

韩忞助[2](2021)在《事业单位转企改制中的财务问题和对策——以XY杂志社为例》文中提出近年来,事业单位转企改制如火如荼。本文着眼于一家具体的单位,从预算管理、内控内审制度、会计核算、减税降费等多个方面,浅析转企改制中出现的问题,并提出相应的对策。

杨小末[3](2020)在《行政事业单位政府会计准则制度执行机制研究 ——基于对A单位的访谈研究》文中指出《政府会计准则——基本准则》、具体准则及《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》的出台表明我国基本完成了双系统政府会计体系的构建。理论界对政府会计改革进行了详实的研究,但对政府会计执行实践的研究较少涉及。我国长期实行以现金制为基础的预算会计,新政府会计准则制度的执行面临较大技术困难。那么,探索现有执行机制能否确保新政府会计准则制度充分发挥其有效性,了解执行机制如何作用于公共部门会计准则制度的落地过程,明确导致公共部门对于各项会计准则制度的执行存在差异的原因成为当下亟待解决的重要问题。文章通过访谈法、案例分析法等对A单位政府会计准则制度的执行情况进行分析,以制度理论为基本分析框架,对强制性、规范性和模仿性制度压力所涉及的压力来源进行界定,并考虑三种压力机制对政府会计准则制度执行效果产生的作用。同时,考虑到组织内部的作用力,将组织特有的管理特征,如组织内部的监督抽查制度、会计信息系统、预算资源、奖惩制度等界定为内部配套机制,对政府会计准则制度的执行展开分析,从制度理论和组织特征相结合的角度解释现有执行机制各部分的作用方式。通过案例研究,本文发现现阶段我国政府会计准则实施过程中,我国公共部门主要受到强制性制度压力作用而执行政府会计准则制度,规范性制度压力可在一定程度上作用于准则制度的执行,模仿性制度压力发挥作用较小;同时,配套制度并没有完全跟上政府会计准则制度执行要求,在执行中未完全发挥辅助作用。就具体执行策略而言,强制性制度压力作用于公共部门是否执行会计准则制度,规范性制度压力作用于会计准则制度执行质量。本文的结论能够在一定程度上丰富政府会计准则制度执行环节的研究,为立法部门、监管部门和执行部门等提供了具有实践意义的建议,为现有执行机制的完善提供了可供参考的方向。

胡亚真[4](2020)在《HNRB报业集团资金集中管理问题的研究》文中研究指明现代企业的管理以财务管理为中心,而资金管理又是财务管理的重要组成部分。资金管理的重要性不言而喻。对于集团企业而言,如何发挥资金的规模优势,提高资源的协同效应,已经成为衡量其综合实力的重要因素。选择适合自身发展阶段的资金集中管理模式,关注怎样在实践中不断优化资金集中管理模式,规避资金风险的发生,尽可能地发挥资金集中管理的效用,是集团企业资金集中管理过程中所必须考虑的问题。HNRB报业集团是2003年由事业单位改制而成的省属国有文化企业,出于管理的需要,2006年成立了资金结算中心,标志着集团资金集中化管理的开始。经过十多年的发展,集团的规模不断壮大,同时伴随报业“寒冬期”的到来,资金集中管理中的问题也日益显现。本文主要采用案例研究的方法,以HNRB报业集团资金集中管理为研究对象,介绍了HNRB报业集团资金集中管理选择的模式、多年来形成的特点和资金管理工作的重点。同时,本文以具体的资金集中管理工作为实践基础,结合国内外资金集中管理的先进理论知识,对HNRB报业集团目前资金集中管理现状进行分析和探讨,发现了HNRB报业集团资金集中管理过程中存在的问题,指出其资金管理模式与集团战略目标脱节、资金管理系统与财务核算系统脱节、资金预算管理不完善、资金结算中心对资金管理缺乏刚性、资金管理过程中存在资金风险和税务风险等问题。然后着重从集团内部挖掘导致这些问题和风险出现的原因,借鉴现有的资金集中管理的成功经验,给HNRB报业集团的资金集中管理提出一系列应对措施,指出HNRB报业集团应结合集团发展战略目标优化资金集中管理模式、利用先进信息技术优化资金管理信息系统、完善资金预算管理、以加强内部控制管理提升资金管理的刚性、提高风险防控意识等。这些措施和建议,在一定程度上可提高HNRB报业集团资金管理水平,同时也给其他集团企业提供一定的借鉴。

林佳欣[5](2020)在《内部控制视角下公立医院成本管理研究 ——以H医院为例》文中认为公立医院作为医疗行业的主要组成部分在改革开放后发生了翻天覆地的变化,经历了40年的迅速发展,经营业绩和资本实力位居全国医疗行业前列。我国的公立医院实际上属于非盈利性质的事业单位,拥有自己独特的会计核算制度,企业成本管理模型并不能直接适用于公立医院,尤其是在新医改背景下,更加需要进行公立医院成本管理理论的深入研究。随着国内公立医院的改制和社会办医的开放,公立医院逐步开始接受市场浪潮的洗礼,要想在市场中独当一面,提升竞争力的重要性不言而喻,而成本管理优化是提升企业竞争力的关键。因此,研究如何优化公立医院成本管理现状具有重要的理论和现实意义。本文以H医院作为研究对象,研究过程中运用了案例分析法、文献分析法和调查分析法评价了H医院成本管理现状,发现管理中的问题及原因,从内部控制视角出发为成本管理提出优化建议。首先,对成本管理和内部控制相关理论进行概述,对医院成本管理概念进行界定并介绍了医院成本管理的内容、主要特点以及模式;其次,从成本管理的四个组成要素,即成本预算、成本核算、成本分析和成本绩效考核四个方面分析该医院成本管理的现状,从人员成本、办公成本以及药品和卫生材料控制的角度分析H医院成本管理的结果;再次,根据之前阐述的现状及研究的结果进一步归结出H医院成本管理中存在的问题及其原因;随后,借助内部控制的角度对H医院成本管理提出优化建议及具体做法,主要目的在于帮助H医院建立良好的成本管理环境,建立风险防控机制和内部控制机制,优化成本管理各项活动,提高信息系统的建设以及强化成本控制监督机制。希望本文的研究内容和研究结论,对提升H医院成本管理现状有一定的借鉴作用,并为其他公立医院提升成本管理能力提供参考。

周晓玉[6](2020)在《关于经营性事业单位改制转企财务改革的实践与思考》文中提出本文阐述了事业单位实现转企改制的现实必要因素,通过就现行事业单位制度变革后,对财务运营方面存在问题分析,我们提出了要建立健全完善经营性事业单位转企后的内控制度,提升管理者对财务管理的重视程度,升级事业单位转企运作中涉及财务等资金运作模式的创新路径。

王扬[7](2019)在《平衡计分卡在SMT局的应用研究》文中认为进入21世纪以来,我国高新技术和工业产业出现了爆炸性发展,市场经济体制越来越完善,一个经济单位想要在市场中立足,将面临更加复杂的环境,和更加激烈的竞争。其中,随着我国新一轮的事业单位分类改革制度的落地,一大批处于转型期具有经营属性的事业单位,将面临“事转企”制度改革所带来的巨大挑战。这些“事转企”事业单位转型完成后将正式成为我国经济市场中独立的经济体,接收市场残酷的检验。SMT局就是这样一个具有经营属性处于转型期的事业单位,一直以来单位的主要收入来源是政府的财政拨款,虽然也时常承揽一些市场项目,但整体的财务核算、管理相当的粗放和滞后,难以满足与市场接轨的各种要求。一但“事转企”改制政策正式实施,政府财政拨款将逐步削减,全局的经营将趋向市场化,为应对由此产生的经营难题,SMT局需要提前做好业务的转型升级,提振干部职工干事创业的决心,确定新的战略方向。从财务的角度看就是要完善好对各业务单位的考核激励制度。而当前,SMT绩效考核仍然以财务指标为主,这种片面的考核机制,往往只重视过去业务所产生的的结果,更多考核的是结果因素,而无法评估人、财、物力的投入所带来的长期影响,难以对前瞻性的领先驱动因素进行考量。不利于激发业务单位开拓创新的潜能,不利于全局长远发展。而平衡计分卡的引入洽洽可以从一定程度上解决此类问题。在绩效考核中应用平衡计分卡思想,可以全面有效的为管理者提供更加客观,有参考价值的绩效考核数据。本文通过选取SMT局下属的三个二级单位的具体财务数据,主要从绩效考核角度着手,在实地调研的基础上,通过数据对比、整合分析、举例论证等方法,分析了在SMT局战略转型中,原有的绩效考核方面存在的突出问题,阐述了平衡计分卡在实践应用方面的可行性和必要性,验证引用平衡计分卡原理设计的考核机制可以有效的对SMT局各二级单位的经营情况进行系统、全面、真实可靠的评价。最终本文认为在SMT局推广应用平衡计分卡虽然存在制度方面、人员方面、应用方面等存在一系列需要解决的难点问题,但对比现有的绩效考核方式仍存在明显优势,具有相当的研究、实践价值。

鲍媛媛[8](2019)在《广播电视企业改革对财务会计的影响及对策》文中提出一、广播电视事业单位改制的必要性进一步规范广播电视事业单位的财务行为,加强广播电视事业单位的财务管理和监督,提高资金使用效率,确保广播电视事业单位健康发展。根据《事业单位财务规则》和相关的国家法律制度,结合广播电视事业单位的特点,国家广播电影电视总局将在2012年更加规范广播电视企业的财务管理以及财务处理模式。同时相关机构对于广播电视企事

刘天宇[9](2018)在《事业单位改制对财务和会计的影响及对策探究》文中研究说明为保障我国社会机构的可持续发展,符合时代发展需要,事业单位积极开展改制工作,并经过20多年的改制发展,初具成效,为我国的经济建设发展做出了巨大贡献。近年来,随着我国社会主义市场经济的建设,我国的事业单位改革工作不断推广,并侧重于财务、会计的改革。

张美华[10](2017)在《事业单位转企改制财务管理改革的思路》文中指出事业单位转企改制在经济体制改革背景下极具适用性。然而,在改制工作具体实施中,转制单位面临诸多现实问题,尤以财务管理改革最为重要。它作为事业单位内部管理的重要内容之一,对其改革和完善需要在结合自身实际的基础上,采取一系列有效措施,确保财务管理工作满足事业单位转企发展的要求。本文主要论述事业单位转企改制的必要性,明确事业单位转企改制中的财务问题,并提出具体改革思路。

二、改制事业单位应注重财务管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、改制事业单位应注重财务管理(论文提纲范文)

(1)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)

0 引言
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题
    1.1 职能定位模糊,业务层级较低
    1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度
    1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析
    2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系
    2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同
    2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力
3 结束语

(2)事业单位转企改制中的财务问题和对策——以XY杂志社为例(论文提纲范文)

引言
一、事业单位转企改制的必要性
二、事业单位转企改制中的财务问题
    (一)内部管理中欠缺对财务工作的重视
    (二)缺乏全面有效的预算管理制度
    (三)内部控制和内部审计工作薄弱
    (四)现有的会计核算制度无法满足企业需求
三、事业单位转企改制后的应对策略
    (一)提升全员财务意识,树立财务管理理念
    (二)规范预算管理体系,实施全面预算管理
    (三)建立健全内控制度,及时开展内审工作
    (四)完善企业会计核算,关注企业减税降费
结语

(3)行政事业单位政府会计准则制度执行机制研究 ——基于对A单位的访谈研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 导论
    1.1 研究背景
    1.2 选题意义
    1.3 研究方法和研究内容
    1.4 可能的创新点
第2章 文献综述与政府会计概述
    2.1 文献综述
    2.2 政府会计改革与政府会计准则制度概述
第3章 理论基础与理论分析
    3.1 理论基础:制度理论
    3.2 理论分析框架
    3.3 理论分析与观点提出
第4章 案例选择与介绍
    4.1 A单位基本情况
    4.2 A单位新旧会计核算体系比较
    4.3 本章小结
第5章 案例考察与分析
    5.1 A单位政府会计制度执行分析
    5.2 A单位政府会计准则执行分析
第6章 研究结论与建议
    6.1 研究结论
    6.2 政策建议
    6.3 研究不足与展望
附录一 调研提纲
附录二 访谈记录
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(4)HNRB报业集团资金集中管理问题的研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景及意义
        一 选题背景
        二 选题意义
    第二节 资金集中管理的内容与模式
        一 资金集中管理的内容
        二 资金集中管理的模式
    第三节 本文的研究思路和方法
        一 研究思路
        二 研究方法
第二章 HNRB报业集团的基本情况及资金管理现状
    第一节 HNRB报业集团概况
        一 集团简介
        二 集团发展历程
    第二节 HNRB报业集团资金管理现状
        一 集团资金管理模式
        二 集团资金管理特点
        三 集团资金管理重点
第三章 HNRB报业集团资金集中管理问题及成因分析
    第一节 HNRB报业集团资金集中管理存在的问题
        一 资金管理模式与集团战略目标脱节
        二 资金管理系统与财务核算系统脱节
        三 资金预算管理不完善
        四 资金结算中心对资金的管理缺乏刚性
        五 资金集中管理存在的风险
        六 存在的其他问题
    第二节 HNRB报业集团资金集中管理问题的成因分析
        一 未能及时优化资金管理模式
        二 资金管理系统落后且独立
        三 不重视资金预算管理
        四 资金管理缺乏集团支持且内部控制不完善
        五 资金管理的风险防控意识淡薄
第四章 HNRB报业集团资金集中管理的改进措施
    第一节 以集团战略为导向优化资金管理模式
        一 确立最佳资金集中度
        二 优化收付款流程
        三 规范内部资金调剂业务
    第二节 将资金管理系统与财务核算系统融合
        一 完善资金管理系统功能
        二 加快财务共享中心建设
    第三节 完善资金预算管理
        一 增强资金集中管理的预算理念
        二 建立资金预算管理体系
        三 提升资金预算管理信息化水平
        四 将资金管理纳入成员单位绩效考核
    第四节 以加强内部控制提升资金管理刚性
        一 建立健全资金集中管理制度
        二 提升资金内部监督水平
        三 严格执行不相容岗位分离制度
    第五节 防范资金集中管理过程中的风险
        一 做好资金安全管理
        二 优化资金配置
        三 做好税务风险防控
    第六节 其他建议
        一 充实资金管理岗位专业人员
        二 强化成员单位的资金管理理念
第五章 结论与启示
    第一节 结论
    第二节 启示
    第三节 不足之处
参考文献
个人简历
致谢

(5)内部控制视角下公立医院成本管理研究 ——以H医院为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 成本管理文献综述
        1.2.2 内部控制文献综述
        1.2.3 国内外文献评述
    1.3 研究内容、方法及创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 创新点
    1.4 本章小结
第2章 主要概念与理论基础研究
    2.1 成本管理及其相关理论
        2.1.1 成本管理概念
        2.1.2 成本管理方法
        2.1.3 成本管理原则
        2.1.4 成本管理目标
    2.2 内部控制及其相关理论
        2.2.1 内部控制概念
        2.2.2 内部控制方法
        2.2.3 内部控制原则
        2.2.4 内部控制目标
    2.3 公立医院成本管理内容及特点
        2.3.1 公立医院成本管理内容
        2.3.2 公立医院成本管理特点
        2.3.3 公立医院成本管理模式
    2.4 本章小结
第3章 H医院成本管理现状及问题
    3.1 H医院概况
        3.1.1 组织结构
        3.1.2 财务现状
    3.2 H医院成本管理现状分析
        3.2.1 H医院成本管理制度
        3.2.2 H医院成本管理方法
        3.2.3 H医院成本管理结果
    3.3 H医院成本管理问题分析
        3.3.1 成本管理系统不完善
        3.3.2 风险管理机制不健全
        3.3.3 成本管理执行力不足
        3.3.4 成本管理信息不对称
    3.4 本章小结
第4章 H医院成本管理改进方案
    4.1 优化医院成本管理环境
        4.1.1 建立成本控制组织
        4.1.2 成本管理体系优化
        4.1.3 绩效评估体系优化
        4.1.4 审计部门职能优化
        4.1.5 人力资源战略优化
    4.2 建立风险防范与内部控制机制
        4.2.1 健立风险防范机制
        4.2.2 完善内部控制机制
    4.3 完善医院成本管理活动
        4.3.1 预算编制规范化
        4.3.2 收支管理透明化
        4.3.3 内控岗位职责明确化
        4.3.4 审批流程标准化
    4.4 加强信息系统建设与沟通
        4.4.1 加强会计信息系统升级
        4.4.2 构建医院会计信息集成平台
        4.4.3 完善会计信息沟通机制
    4.5 强化成本控制监督机制
        4.5.1 建立成本控制监督管理体系
        4.5.2 加强内外部审计工作
        4.5.3 建立成本控制考评流程
        4.5.4 提高医院员工职业素养
    4.6 本章小结
第5章 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 展望
参考文献
致谢
附件
大摘要

(6)关于经营性事业单位改制转企财务改革的实践与思考(论文提纲范文)

一、前言
二、事业单位转企改制的重要性
三、事业单位转企改制对资金运作的影响分析
四、转企改制背景下经营性事业单位财务管理的创新路径
    1. 建立健全完善经营性事业单位转企后的内控制度
    2. 提升管理者对财务管理的重视程度
    3. 完善经营性事业单位转企后会计核算体系
五、结论

(7)平衡计分卡在SMT局的应用研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究的目的及意义
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 国外文献综述
        1.3.2 国内文献综述
    1.4 研究思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 拟采用研究方法
2 相关概念及理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 经营性质事业单位
        2.1.2 绩效与绩效考核
        2.1.3 平衡计分卡
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 目标考核理论
        2.2.2 利益相关者理论
        2.2.3 价值链理论
3 SMT局绩效考核现状分析
    3.1 SMT局的基本情况介绍
    3.2 SMT局绩效考核现状
    3.3 平衡计分卡在SMT局运用的可行性和必要性
        3.3.1 运用平衡计分卡的必要性
        3.3.2 运用平衡计分卡的可行性
4 建立新的以平衡计分卡为核心的绩效考核体系
    4.1 平衡计分卡在SMT局应用背景
    4.2 SMT局平衡计分卡绩效考核体系
5 以平衡计分卡为基础的绩效考核办法在SMT局的运用
    5.1 样本选取
    5.2 现有考核体系下样本考核情况分析
    5.3 新绩效考核办法具体应用
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

(8)广播电视企业改革对财务会计的影响及对策(论文提纲范文)

一、广播电视事业单位改制的必要性
二、单位改制对广播电视事业财务会计管理的影响
    (一) 对资产管理和预算管理的影响
    (二) 对收入与支出管理的影响
    (三) 对财务人员素质和能力的影响
三、单位改制后的广播电视事业财务会计相应对策
    (一) 进一步完善财务会计和内部控制制度
    (二) 深化体制改革, 建立新型分配制度
    (三) 强化财务会计管理意识
四、结束语

(9)事业单位改制对财务和会计的影响及对策探究(论文提纲范文)

1 事业单位改制对会计财务工作的影响
    1.1 影响会计核算体系
    1.2 影响会计核算内容
2 事业单位改制下加强会计财务工作的对策
    2.1 完善管理体系
    2.2 强化内部控制
    2.3 重视人才培训
3 结语

(10)事业单位转企改制财务管理改革的思路(论文提纲范文)

一、事业单位转企改制必要性
二、事业单位转企改制财务管理问题
三、事业单位转企改制财务管理改革思路
四、结语

四、改制事业单位应注重财务管理(论文参考文献)

  • [1]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
  • [2]事业单位转企改制中的财务问题和对策——以XY杂志社为例[J]. 韩忞助. 财会学习, 2021(05)
  • [3]行政事业单位政府会计准则制度执行机制研究 ——基于对A单位的访谈研究[D]. 杨小末. 山东大学, 2020(02)
  • [4]HNRB报业集团资金集中管理问题的研究[D]. 胡亚真. 郑州大学, 2020(02)
  • [5]内部控制视角下公立医院成本管理研究 ——以H医院为例[D]. 林佳欣. 江苏科技大学, 2020(04)
  • [6]关于经营性事业单位改制转企财务改革的实践与思考[J]. 周晓玉. 企业改革与管理, 2020(04)
  • [7]平衡计分卡在SMT局的应用研究[D]. 王扬. 河南财经政法大学, 2019(05)
  • [8]广播电视企业改革对财务会计的影响及对策[J]. 鲍媛媛. 财经界, 2019(20)
  • [9]事业单位改制对财务和会计的影响及对策探究[J]. 刘天宇. 中国管理信息化, 2018(10)
  • [10]事业单位转企改制财务管理改革的思路[J]. 张美华. 财会学习, 2017(06)

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改制机构要重视财务管理
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